环境绩效评价及其指标标准化方法探析

传统绩效评价指标仅仅考虑了财务绩效而没有考虑环境绩效,因此亟须修正和完善.本文构建了环境绩效评价体系的框架,并介绍了环境业绩指标与财务业绩指标的标准化方法.     

基于可持续发展的国有企业绩效评价体系研究

本文以可持续发展理论为指导,论述了社会绩效、环境绩效和公司治理水平与企业财务业绩及可持续发展的关系,提出了国有企业绩效评价体系在财务业绩评价基础上,应增加社会绩效、环境绩效和公司治理指标,设计了盈余质量系数对企业的净利润进行修正,以克服企业利润操纵对财务业绩的影响,使财务业绩的评价更具客观性;提出了通过行业效率评价来解决行业差异对企业绩效影响的建议。     

基于DEA的我国高校财务绩效评价研究

财务绩效是指企业策略的实施和执行为最终的经营业绩做出的贡献。随着国家对于教育行业的大力的财政支持,对于高校的财务绩效评价也提上日程。利用DEA模型,同时考虑了教育行业特点,建立高校财务绩效评价模型。通过计算高校的投入冗余率和产出不足率,得出待测高校财务绩效的合理性与否,为以后高校的财务绩效评价提供参考方法。     

从科学发展观的角度探析优化企业绩效评价体系

关于企业绩效评价的研究,国内外的文献较多。早期圈外企业绩效评价研究集中在选择企业经营绩效评价指标的问题上,主要有成本评价体系、杜邦财务评价体系、报酬率与预算指标综合评价体系等。20世纪90年代以后,相继出现的业绩金字塔、平衡记分卡、绩效多棱体以及经济增加值（EVA）等虽然使得企业绩效评价体系更能适应企业内外部环境的变化,但是也不能从可持续发展角度对企业绩效进行全面评价。     

预算绩效评价是深化政府财务行政改革的一项管理创新

一、预算绩效评价是促进政府财务行为规范的重要保障 预算绩效评价作为财政领域的一项重要的管理创新,是指制定一系列科学、合理、多层次的绩效指标体系,通过定量定性的对比分析,来考察指标的实际完成情况,从而对预算绩效进行的间接评价.这种多层次的绩效指标体系设置为:关键绩效指标系列,用以确定项目计划的优先配置顺序;业绩表现衡量指标系列,用以控制项目计划的有效执行;绩效测评指标系列,用以综合衡量项目计划的完成效果.     

论企业财务业绩评价指标体系的改进与拓展

财务业绩评价指标是企业经营业绩评价的基本指标 ,它设计的是否科学、合理 ,直接决定着企业经营业绩的正确评价。应该说 ,卡普兰的平衡积分卡和我国的国有资本金绩效评价指标体系对完善企业经营业绩评价指标体系做出了重要贡献 ,但他们均未将财务业绩评价指标体系本身的改进与完善作为一项重要的研究内容。本文将从对传统财务业绩评价指标体系的缺陷分析入手 ,就如何改进与拓展财务业绩评价指标 ,建立科学、合理的财务业绩评价指标体系作一探讨。一、传统财务业绩评价指标体系的缺陷1 未考虑资本成本的因素 ,从而导致经营利润的计算不正确。…     

平衡计分卡 反思与启示

一、绩效评价方法发展历程概述与平衡计分卡产生背景分析 （一）企业绩效评价方法发展历程概述 19世纪以前，企业绩效评价基本采用观察性业绩评价方法；19世纪工业革命以后，由于企业规模日渐扩大，因此便为企业设计了一些业绩评价指标，这些指标主要是统计性的，属于统计性业绩评价方法；从20世纪开始，由于企业逐渐向跨行业综合经营的大规模企业集团方向发展，综合性的业绩评价方法显得越来越重要，财务性指标应运而生，企业绩效评价方法由此进入了财务绩效评价时代。     

企业绩效评价指标体系分析

一、我国现行的企业绩效评价指标体系(一)财务绩效评价指标。财务绩效评价是对财务活动的效果做出准确评判,更加系统的揭示企业的财务状况,以进一步改进操作流程,提高工作效率。企业绩效评价是涵盖了财务绩效对企业进行的综合评价。企业绩效评价首先从影响企业资产运营的各项指标进行企业     

经营者行为业绩评价体系研究

本文从财务、客户、内部经营过程、学习与增长和风险五个视角,对经营者业绩进行评价,运用层次分析法(AHP)确定了各个指标的权重,建立了一套综合反映经营者经营业绩评价体系,以期弥补目前经营者绩效评价的不足,为建立与经营者绩效挂钩的经营者激励机制提供参考。     

基于熵值法的医院临床科室财务绩效评价研究

文章立足于医院绩效评价中最为广泛的平衡计分卡财务维度,对医院科室中创造价值最大的临床科室做财务绩效研究.通过经济效益、负债情况、营运能力、成本情况四大指标将财务维度的综合绩效体系进行解构,进一步基于多元目标规划中的熵值法对15个三级指标进行客观赋权,最终实现了对医院临床科室财务绩效分对象、分指标的客观评价,为医院管理决策提供了财务绩效评价的客观依据.     

“管资本”背景下国有企业财务绩效评价指标体系的构建

财务绩效评价指标的选择是准确评价企业绩效的关键环节，指标的合理与否直接决定了评价结果的科学性。原中央企业绩效评价指标体系中财务绩效评价指标占22个，内容涵盖企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况四个方面，课题组按照国有企业绩效评价指标体系设计的原则，根据“管资本”的要求对原财务绩效评价指标进行了修正和完善。     

高校财务绩效评价指标体系及实证分析

高校财务绩效评价是指运用特定的评价指标、合理的评价标准、科学的评价方法,对高校财务行为过程以及结果进行科学、客观、公正的衡量比较和综合评价。笔者结合工作实际对高校的主要财务绩效评价指标体系:财务综合实力指标、财务运行绩效指标和财务发展潜力指标运用具体数据进行了实证分析。     

平衡计分卡在高职院校财务绩效评价中的应用

为保证高职院校的财务绩效管理能够更加完善和具体,将平衡计分卡投入绩效评价中使用,从高职院校发展过程看传统的绩效评价,通过平衡计分卡使用构建新的绩效体系,并按照其实施步骤和具体的绩效指标评价体系,将平衡计分卡更好地应用在高职院校财务绩效评价上。     

现代物流企业经营绩效的综合评价体系研究

一、现代物流企业绩效评价体系研究现状分析 目前,国内外学者对物流绩效评价体系研究的很多,主要集中在物流绩效评价指标的选取与评价方法的选择两个方面.对物流绩效评价指标选取的研究大致分为以下几个方面:从物流服务质量的角度(代表人物为Nevem working group等);从物流的效率或物流的效率与质量的角度(持这两种观点的代表分别是Mercer管理咨询公司和王成);从财务的角度(代表人物为王娟、黄培清);从物流功能要素的角度(代表人物为周涛等人);从物流系统的角度(代表人物为张铎等人);从物流服务水平和顾客满意度的角度(代表人物为王焰);从综合评价的角度(如王勇等人从成本、效率、风险、客户管理四个方面建立了评价指标体系;马红艳等人从内部绩效、财务盈利、服务满意度、发展潜力四个方面建立了评价指标体系;鲍尔索克斯从内部和外部两方面来衡量物流绩效;刘秉镰、王鹏姬依托平衡计分卡的分析框架,建立了"3+1"物流企业绩效分析模型,分别从财务绩效评价、客户业绩评价、内部经营业绩评价、学习创新绩效评价四个方面作了评价).     

基于雷达图法的财务绩效界定高校特征类型研究

文中探讨了对高校财务绩效评价的雷达图分析法和高校绩效评价指标体系.通过高校财务绩效核算指标数值的评分排序,达到界定高校特征类型的目的.     

基于雷达图的高校财务绩效评价指标体系设计

本文对高校财务绩效评价指标体系进行了设计,并根据高校财务绩效评价指标绘制出雷达图,根据雷达图对高校财务绩效进行横向和纵向分析,以界定高校发展类型和预测高校发展趋势。     

新形势下国有企业绩效评价的探索与实践

为规范开展中央企业综合绩效评价工作,更加有效发挥综合绩效评价工作的评判、引导和诊断作用,推动企业提高经营管理水平,2006年,国务院国有资产监督管理委员会（简称国资委）发布了《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》（简称《管理办法》）。《管理办法》提出了央企绩效评价的指标体系架构,该指标体系由30个指标组成,具体包括22个财务绩效定量评价指标和8个管理绩效定性评价指标,其中财务绩效定量评价指标包括反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况四个方面的8个基本指标和14个修正指标。十年来,这套绩效评价指标体系对我国企业绩效评价产生了深远影响,有效引导了企业绩效评价工作的开展,基本达到了其设计的初衷。     

阿米巴模式下的公司绩效评价研究

阿米巴模式指的是一种经营方法,简单点说就是将组织划分成一个个小的团体,在独立核算制的基础上进行运作,在公司中培养一批有着正确经营者意识的领导者,从而朝着全员参与经营的参与型经营方向发展.企业绩效管理是企业内部管理中的核心部分,合理完善的绩效评价体系在企业绩效管理中占有至关重要的位置,是绩效管理中必须重视的部分.但是现阶段,国内企业绩效评价时多将重心放在了财务业绩指标的考核上,且未制定统一的用于考核指标的标准,难以实现预期的绩效管理目标.本文首先指出阿米巴模式的优势,然后,对国内公司绩效评价中存在的问题进行分析,最后提出阿米巴模式下的公司绩效评价策略.     

可持续发展企业的绩效综合评价体系研究

传统的财务评价指标是针对财务报表进行研究和分析的,只能反映企业的短期财务绩效,忽视了对非财务信息的评估和管理,已经很难适应信息化时代下快速变化的竞争环境。文章回顾了我国企业绩效评价的发展历程,并分析了传统财务评价体系的缺陷,从而提出将企业的财务信息和非财务信息相结合,以平衡记分卡为基本框架,关注企业所承担的社会责任以及与供应商建立的互信互利的友好合作关系,并且以创造股东财富最大化为最终财务目标对企业进行评价,才能更准确地反映企业的现在的经营业绩以及未来的发展能力,进而构建出以BSC为基本框架,以经济增加值为核心财务指标的更适合现代企业可持续发展的绩效综合评价体系。     

EVA与平衡计分卡的比较及综合运用

在业绩评价方法中经常会用到EVA和平衡计分卡,两者评价体系各有缺点和优势。要想设计出科学的财务绩效评价指标体系,应当全方位考虑影响绩效的各种因素。在深入分析EVA和平衡计分卡两大主流方法的基础上,将两种评价方式进行有机融合而形成优势互补,从而设计出更能有效反映企业财务绩效的评价体系。