让企业竞争大过劳务竞争

中国的劳工工资水平低、工作环境差、工作权利得不到保障,是一个现实问题。但这个问题我们该怎么去看?我认为,所谓的强资本并不是因为他有钱而强势,而是因为工人与工人之间的竞争太厉害了,劳动力供大于求。你不干有人干,你不在这里干,到别的企业也很难找到好工作。所以我认为要用一种经济思维而不是阶级斗争的思维来     

激励一生的七个经典故事

1、成功并不像你想像的那么难并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的.……     

激励一生的七个经典故事

1、成功并不像你想像的那么难并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的.……     

我为什么不能借钱给你

亲爱的江斯顿：你向我借80块钱，我觉得目前最好不要借给你，好几次我帮助你之后，你都说“现在我们的生活可以好过了”，但是时隔不久，你又面临了同样的困境。现在，只能说明你自己有问题。是什么问题呢?我想知道。你不是个懒汉，但多少有点游手好闲。自从我上次看见你，我就怀疑你没有认真工作过一天。你不太讨厌工作，但却不卖劲干活，唯一的原因是因为你觉得你并不能从中获益多少。     

箴言

正"很多人问我,万达不行贿还可以成功是为什么?这是我多年前就开始研究的创业商业模式。让你的模式具有唯一性,创新性,别人请你就可以了。——大连万达董事长王健林"我们不要让别人牵着我们走,第一,我们在短时间内纵向整合不了,做不了苹果;第二,我们横向整合不了,三星是依靠国家力量在支持,我们也做不了三星。所以不要只看到别人成功,就重走别人的路,要找找自己该走什么路。——华为总裁任正非表示希望消费者BG能清醒地找到适合自己的发展方向。     

心事

☆人生没有彩排,只有现场直播,所以每一件事都要努力做得最好!☆接受我们不能改变的一切,改变我们能改变的一切。☆幸福不是因为你拥有得多,而是由于你计较得少。     

资讯·心事

人生没有彩排，只有现场直播，所以每一件事都要努力做得最好! 接受我们不能改变的一切，改变我们能改变的一切。 幸福不是因为你拥有得多，而是由于你计较得少。     

激励一生的七个经典故事

1、成功并不像你想像的那么难并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的。1965年,一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时     

创富大讲堂⑤ 创造改变价值

嘉信理财董事会主席查尔斯说:"我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。"现代社会,顾客价值已被视为企业竞争优势的新来源,如何为顾客提供优越的服务成为企业追求的新目标。如今顾客购买的已不是产品本身,也不只是满意,而是一种价值,一种能满足某种需求的价值。     

马上旅行 马上精彩

<正>农历马年正月中旬,我们如约见面了。愿初春的阳光洒在你的脸上。站在新年的起点,我们邀请你同行,让旅行改变生活,让生活因为旅行实现更多可能。旅行是什么?要回答这个问题并不容易。有人说,旅行就是从自己住腻的地方去到别人住腻的地方,玩腻了又马上离开,即所谓的"熟悉的地方没有风景""风景总在陌生处"等等。其实呢,在熟悉的地方不是没有风景,而是我们缺少一双发现风景的眼睛。家里养     

国货化妆品为何没有世界品牌

正记得我在北大读MBA的时候,一个同学问我说:"我觉得你的能力很强,为什么不做IT、金融、房地产什么的,而是要做化妆品呢?"我反问他:"你知道欧洲最有钱的人是谁吗?你以为是宝马的老板?不是,是LV的老板;你知道欧洲最有钱的女人是谁?是英国的女王吗?不是,是欧莱雅的老板。"     

曾经背债几百万

Q:"钱不是万能的,但没有钱是万万不能的",你怎么看待这句话? A:我觉得,钱不是不重要,但达到一定数目之后,都是虚的了--你只是看着银行里面的数字在增加,但其实你个人不会有很大的变化,因为就算你有100套房子,你也只能住一套.相反,你身边的亲人和朋友是花再多钱也买不来的.     

CEO不要去动老板的奶酪

"CEO:你的身份是公司的高级雇员,是经理人.不管你给公司创造了多大财富,这些财富是投资人的,永远不是你的!千万不要产生"我是老板"这样的错觉!"     

饮食情话

情话要说得好,那是相当地难。比如阿Q直眉瞪眼地说"吴妈,我想跟你困觉",结果招来了一顿大嘴巴。如果他深情地背诵泰戈尔:"世界上最遥远的距离,不是生与死,而是我就站在你面前,你却不知道我爱你。"吴妈可能听不懂,嘟囔一句:"侬有啥事体?"但绝不至于用大嘴巴抽他。     

破茧之痛——中国汽车文化五宗罪

中国汽车已到了不是限大限小。而是限制的时代了!建立汽车社会的和谐有赖于中国民族性格的转型、有赖于社会价值的重新确立、有赖于传统文化内涵的再次去伪存真。因为对文化的误读而导致中国车主行车道德的缺失是中国汽车无文化的悲哀。如果给你一辆汽车，让你“撬动”中国汽车文化。你能找到支点吗？等待中国汽车文化的破茧之日。我们要痛并从容着。     

投资十戒律

我们给出了投资的10条戒律,它们将有助于你保持清醒的头脑,作出正确的投资判断:第一,投资不是多人游戏,而是一个人的游戏。你必须自己作出判断。想投资,那就自己好好的研究你将要进行的交易;第二,不要期望过高。当     

最笨的聪明人

新版的100元钱和20元钱有点相像,不小心就会弄错,我和父亲就弄错过一回。 那次我和父亲去买衣服,那件衣服要70元,我们给了店主4张20元的钱,店主补回一张10元的。到菜市场买菜时我们才发现,刚才给店主的4张钱不是20元的,而是100元的,这样我们就多给了店主320元。 我催父亲:"快回去叫店主还钱。"父亲说:"她不会给的了。"我说:"你怎么知道她不给？也许     

把民协办成真正有权威有实力的家

我们企业于1990年10月20日成立的合资企业。原注册资金100万元人民币,1993年(注册资本)上升为2.7亿元,完成产值8.7亿元,名列中国制药行业之首。三年超过了中美史克西安杨森美国老板十年走过的路程。由于飞龙的存在,辽宁的医药行业由第五位上升到第三位,在辽宁各行业后退的时候,医药行业晋升。企业发展中经历了不平凡的路程,1993年2月和南韩医药公司签订了第一笔民间的一亿美元大宗贸易,使中国的中成药成为南韩第一报关的中成药。今年在国际市场上大踏步前进。今天我来参加这个会有很多感受。我们这些下诲的知识分子不能不回忆过去,有许多历史事实是不能忘记的。第一个是1982年我们知识分子突破了中国原来人才封闭式、人才压抑式的格局,走出了大院大所进行技术服务、技术咨询,搞出了实业。当时争议是犯罪行为、贪污行为。我们创立了“四自两不要的方针,这不是说我们不要钱,而是当时没有人给我们钱,不是说我们不要帮助支持,而是当时没有人给我们支持帮助,所以说“四自两不”的方针走出来     

中国农业需要可持续发展——对《四千年农夫》的思考

1909年,美国的农业经济学家富兰克林·H·金来到中国,随后他又走访了日本和韩国,他不是因为对中国的好奇而游历中国,而是为了研究中国农民的实际生活情况。1911年,金的妻子在他过世后完成了他的著作——《四千年的农夫》的出版。书中序言说:"我们不要想当然地认为我们可以指导全世界的农业,认为我们     

是什么妨碍了这些农民的幸福生活?

正在真正走进田野之前,我以为我出身农民,又有二十多年的农村经历,农民对我来说,不应该是"他者",而是自己人。然而,当我真正走进他们的世界,我才发现我这个靠着农民父辈养活的人,根本不了解他们的真正生活。村庄作为一个世界,它只属于那些在它里面挣扎的人,没有在它里面的挣扎,你永远不会属于它。在调查的几天里,我才看到真正的农民生活,看到他们在土地上刨食的辛苦,而不是我们想象中的田园生活的悠哉。