论本田宗一郎的实践经营哲学

本田宗一郎1906年出生于日本静冈县磐田郡光明村。1948年创立本田技研工业,凭借其强有力的经营手腕和对事业追求的高度热情,本田宗一郎将本田技研推向世界,本田成为世界知名品牌。在日本乃至世界,作为本田主义奠基人的本田宗一郎与松下幸之助齐名被称为神奇的企     

无声的行动

有一次，为了谈成一宗出口生意，日本本，田公司总裁本田宗一郎在滨松一家餐馆招待外国商人。席间，客人进洗手间，不小心竟将自己的假牙掉进了粪池。本田宗一郎听说后，跑进厕所二话没说，脱光衣服，跳进粪池，用本棒打捞，要是用力过猛，假牙就会沉下去，所以得小心翼翼地慢慢打捞。捞了好一阵子，才找到假牙。打捞起来，冲洗干净，并消毒处理后，本田宗一郎首先试了试，然后才拿着它，将它交给了客人。     

三赢信念，铸就百年基业——记黑龙江省双城市三得利酒业发展之路

五十多年前，被称为“日本的福特”的汽车大王本田宗一郎开始创业时，立下雄心壮志，要作世界摩托车大王。但怎么从一家名不见经传的小企业成长为世界级企业？后来本田宗一郎遇到了藤泽武夫，两人相见恨晚，经常彻夜长谈，最后悟出了一个简单的道理，即：“三喜欢”原则——让干的人喜欢，让卖的人喜欢，让用的人喜欢。     

世界摩托业巨子 本田宗一郎

在贫寒中成长 1906年11月7日,本田宗一郎出生在日本滨松市磐田郡光明村,父亲是个铁匠,宗一郎有8个弟妹,大家庭尽管很辛苦,但却充满了欢乐.     

解读稻盛和夫——稻盛和夫的活法

稻盛和夫一生创立了两家公司（京瓷公司和日本第二电话电信公司）,这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中,他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。     

FI轰鸣中，本田闻到了什么？

2008年12月5日，本田公司正式宣布退出F1。许多人认为，本田的退出与经济萧条有关，这与本田高层的说法一致，但想一想，本田为什么不退出自己能呼风唤雨的世界摩托车大奖赛（MotoGP）呢？显然可能的原因是本田在F1赛事中的投资效率更低。2008年，本田F1车队的花费约5亿美元，仅获得14个积分，折合每个积分花去3500多万美元，而麦凯轮和法拉利的这一数字应该在200万美元左右。但低效率的说法又被本田CEO福井成夫直接否认了。“赛道上的成绩绝对不是我们退出的原因，这纯粹是一个商业决定。”福井威夫说，“这是一次全面退出，未来是空白的。     

凌派 理念S1上市 广本二次腾飞插“双翼” 访广汽本田总经理神子柴寿昭 广汽本田执行副总经理姚一鸣

今年上海车展前夕,广汽本田一口气发布了两款新车——中级车凌派和全新理念S1。作为"二次腾飞"的战略先导车型,不管是广本本土团队自主研发的理念S1,还是中日团队合作打造的凌派车型,都倾注了两个团队全部的心血。在车展期间,接受专访的广汽本田总经理神子柴寿昭和广汽本田执行副总经理姚一鸣,也对"二次腾飞"的"双翼"和未来更开放、更年轻化的广本表达了充分的信心。     

如何升级你的音乐营销?Honda Stage作答

正这个被本田描述为"360度、跨平台"的音乐项目,是美国本田为触达"千禧一代"的年轻消费者设计的,它将提供客制化的节目、表演和幕后内容,与年轻的音乐发烧友进行对话。音乐是一种可以跨越种族、年龄和国界的语言,更是一种年轻人的语言,因此也成为很多品牌与消费者沟通的工具。但在音乐营销这条路上,却没有一个品牌像美国本田走得那么远。在音乐会上挂个横幅、露个Logo或者植入广告这些品牌惯用的音乐营销手法,已经无法满足美国本田在音乐营销上的野心。6月11日,美国本田联合美国音乐界的"梦之队"(包     

黄埔海关的特别"关照"

1998年6月,建立在原"标致"汽车基础上的广州汽车集团公司经过深思熟虑终于改换合作伙伴,与日本本田合资经营广州本田.这标志着广州汽车工业掀开了历史性的一页.     

大郎Q饼 开创烧饼领域全新经营模式

<正> 您要下定决心创业当老板?选择大郎 Q 饼肯定会带给您一个时尚惊喜的开始!大郎 Q 饼一举成为2006年中式烧饼领域的一员猛将,以惊人的速度席卷神州!2006年10月在西安举行的第二届餐饮业博览会暨第七届中国美食节上,大郎公司一举摘得最高荣誉"金鼎奖",拳头产品大郎 Q 饼、快乐 PK 饼被评为"中国名点"。大郎 Q 饼以旺盛的生     

另辟蹊径 广汽本田全新理念S1

在广州登场的广汽本田全新理念S1正在尝试改变合资自主品牌"中庸与仿制"的标签,提高外观的时尚感,增强好玩儿且实用的配置,是帮助全新理念S1脱颖而出的筹码。看得出,全新理念S1正在另辟蹊径,在开拓一块属于年轻消费者群体的热土的同时,也在丰满着广汽本田双品牌战略的梦想。     

本田"罢工门"后的冷思考

本田汽车零部件工厂工人的停工从个案演变为众生相,其中原因耐人寻味.本田"罢工门"引发我们许多深思,本文探完了本田停工事件的症结所在,分析了本田的薪酬体系和激励政策,并进一步研究了本田"罢工门"背后所呈现的诸多经济、社会和法制问题,以及此类事件频发所带来的社会效应.     

2010年思铂睿恐难成为第二个CR-V？

作为东风本田发布的首款运动型中高级轿车,思铂睿自2009年9月5日上市以来,-直被东风本田寄予厚望.东风本田向来以稳健著称,每推出一款新车都小心翼翼、反复求证,每一款车都堪称经典,CR-V和思域的成功使东风本田在中国市场牢牢地站稳了脚跟.然而,思铂睿却成了"哑炮",月销量2000辆的成绩,相比于中国中高级车市场月销近万辆的平均水平,显得捉襟见肘,也让此前给出的"2009年销售15000辆"的目标成了镜花水月.     

大郎Q饼 开创烧饼领域全新经营模式

<正> 您要下定决心创业当老板?选择大郎 Q 饼肯定会带给您一个时尚兴奋的开始!大郎 Q 饼一举成为2006年中式烧饼领域的一员猛将,以惊人的速度席卷神州!2006年10月,在西安举行的第二届餐饮业博览会暨第七届中国美食节上,大郎公司一举摘得最高荣誉"金鼎奖",拳头产品大郎 Q 饼、快乐 PK 饼被评为"中国名点"。大郎 Q 饼以旺盛的生命力,吸引了央视等众多知名媒体的竞相报道,8月18日中央七套《乡约》播出大郎公司的报道后,在全国观众中引起强烈反响,全国各地来大郎公司总部考察的意向者络绎不绝。     

东风本田 售后服务再升级 五大承诺确保“实质的信赖”

3月15日国际消费者权益日当天,东风本田在全国354家特约销售服务店同时发布了全新售后服务品牌——"实质的信赖",东风本田售后服务也揭开了新的篇章。会上,东风本田向消费者郑重作出"情"、"快"、"确"、"实"、"诚"五大承诺。"情"即热情的关爱:除了对客户的日常关爱之外,在保修期内,     

大郎Q饼 口味独特席卷全国

<正> 大郎 Q 饼自诞生以来一举成为2006年中式烧饼领域的一员猛将,以惊人的速度席卷神州。2006年10月在西安举行的第二届餐饮业博览会暨第七届中国美食节上,大郎公司一举摘得最高荣誉"金鼎奖",拳头产品大郎 Q 饼、快乐 PK 饼被评为"中国名点"。大郎 Q 饼每到一地均刮起挤队购买的火爆消费狂潮,吸引了央视等众多知名媒体的竞相     

魔都英雄传——2015上海车展重磅新车

刀锋战士 广汽本田全新锋范 大气动感的外观,棱角犀利的线条,在全新的设计语言下,广汽本田全新锋范拥有了一幅更为光鲜的外衣. 新车在外观上采用本田最新的"Exciting H Design"设计语言,头灯菱角分明,粗横条格栅凸显了本田大头“H”标识,还有造型夸张的保险杠和尾灯等.海外版新车的长宽高分别为4400×1695× 1495 (mm),长和宽与现款车型相比保持不变,高度则增加了10mm,轴距增加了50mm,达到2600mm.     

谈谈造就优秀经营者

在面临国内、国际市场激烈竞争的考验下努力造就一支适应市场经济需要的经营者队伍是国有企业走出低谷、走向市场、重塑昔日辉煌，成为市场竞争主体的关键。企业发展的历史表明，精明、能干、富有风险意识和创业精神的经营者是企业成功的支柱。无论这个企业是公有的还是私营的，甚至产权尚不明晰的，一个优秀的经营者救活一个企业的实例比比皆是。纵观国内外任何一个成功的企业，都必然有一个优秀的经营者。日本的松下、本田等企业的成功，很重要的是因为有了松下幸之助、本田一郎等优秀经营者。上海一批诸如“二毛”“正广”和骨干企业的成…     

广本中级自救

除了平衡在华产品线之外,它的使命还包括进军公务市场。广汽本田将在此次上海车展带来一款全新的中级车产品,定位介于锋范和雅阁之间,"1.8L的排量、1.6L的价格",是广本对这款中级车的内部定位。而这款全新中级车的原型车正是此前已经亮相的Concept C概念车,一款由本田专门为中国市场打造的车型。据悉,Concept C以"龙"为设计理念,是针对中国市场的唯一产品,与美国和欧洲市场上的本田产品完全不同,彻底改变了以往本田以海外车型导入中国市场的研发设计模式。     

加盟“大郎Q饼” 活出不一样的精彩人生——访“大郎Q饼”加盟商黄丽雅

<正> "大郎 Q 饼"诞生仅两年,就以讨喜的卖相,丰富的内涵,一举成为2006年中式烧饼领域的一员猛将,迅速席卷神州!目前在全国已经发展了50多家加盟店,这些加盟商靠经营"大郎 Q 饼",过上了富裕的生活。这当中很多人是"大郎Q饼"的初期加盟商,黄丽雅就是众多加盟商中的一个代表。在河北省一家小镇的黄丽雅说起自己的 Q 饼店,思绪仿佛又回溯到了两年前……记得2005年,一