浅谈企业质量文化建设

胜利油田质量文化是胜利油田企业文化的重要组成部分,是胜利油田全员40年质量实践的结晶,它是指导、规范、激励胜利油田员工参与胜利油田质量工作的价值观和行为规范.     

文化助我带班蒸蒸日上

班组建设的好坏考验着班组管理水平,班组管理水平又受到班组文化建设的较大影响,而班组文化处于企业文化的大背景下,是企业文化在班组的具体体现。企业文化对企业管理的推进作用体现在班组这个层次上,就是班组文化对班组管理的促进作用。近几年来,随着企业文化的发展落地,我们的班组文化也红红火火地发展起来。胜利发电厂是胜利油田的自备电厂,是全国唯一的国际一流自备电厂,肩负着整个胜利油田的生产生活用电,作为电厂神经系统的热工专业的检修人员,在被问及干这项工作的最大感受     

牢固树立质量意识,实现油田可持续发展

2004年10月16日至17日，建国以来规模最大的企业文化盛会——中国企业文化促进会在北京人民大会堂举行，胜利油田一连获得了3个中国企业文化奖项，同时在这次会议上，胜利油田还被评为中国企业文化建设特殊贡献单位和中国企业文化建设十佳单位。这是对40多年来胜利文化的肯定，也是胜利质量文化魅力的彰显。     

将地域文化特色融入企业文化建设

电网企业在企业文化建设中，如何将地域文化融入国家电网企业文化，是基层领导需要深思的一个问题。     

重文化 讲效率 打造油田效能班站

基层班站作为油田的"单元细胞",工作完成的好坏,直接关系到企业各项生产指标的顺利完成,对企业的生存与长足发展有重要意义。通过对胜利油田海洋采油厂、孤东采油厂、孤岛采油厂三个开发单位近二十个涉及注水、采油、集输、动态监测(专业化)等多种类型的班站的调研,系统总结了胜利油田班站建设情况,提炼出了"重文化、讲效率"的班站建设思路,即以"三种文化"的养分凝聚人心、以"五能"持续推动效率提高,将文化凝聚力转化为效率提升力。     

创新中的强劲跨越--胜利油田技术监督工作系列报道之二

抓住机遇．适应形势的胜利油田，在新时期的征途中阔步前行，企业速猛发展。走在胜利油田，感受的是胜利油田技术监督处与基层技术监督中心近年来工作的快速变化。胜利测井公司、孤东采油厂、海洋采油厂等基层技术监督巾心。为胜利油田谱写了一篇篇耀人眼目的华章。     

油田与心田共建

<正>"在贯彻《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》过程中,胜利油田将对胜利文化和各单位基层文化进行梳理整合,使之融入中国石化企业文     

拓展石油企业 一线员工成长通道

近年来，随着石油企业的快速发展，为一线职工的岗位成才创造了众多机会，不少一线井队的青年员工，参加工作两三年便干上副司钻、司钻岗位，五六年当上副井队长、井队长的也不在少数。     

班组员工：说说心里的企业文化

企业文化是个经久不衰的话题。专家、学者、企业家、培训师对这个话题都会有别具一格、洋洋洒洒的见解。而说到底，企业文化的接受者和执行者最终是班组员工。这些来自基层一线的工人们，也许说不出多么深奥的道理，但他们也会对自己企业的企业文化、班组文化有着自己的感受和理解。在一次“唠唠企业文化”讨论会上，透过企业文化理论的厚重“帘帐”，员工们道出了关于企业文化的朴实、直白却生动、明快、实在的内心感受。     

创建卓越组织文化的三大保障

企业文化建设的主要阵地在基层,卓越的企业文化也源自于基层。从生理角度上来讲,"组织的健康在于细胞活力",就企业组织而言,道理是一样的。班组是企业大厦的活力细胞。一线班组承担着企业90%以上工作任务的完成和工作绩效的产出,同时一线班组的人员数量也占到整个     

用和谐文化凝心聚力

在企业基层文化建设中,如何贯彻“和谐理念”,坚持以人为本,不断吸收石油企业的优秀文化成果,营造有时代特色和基层自身特色的和谐文化,是企业基层管理者需要不断思索和实践的问题。青海油田英东项目部党政组织以和谐文化建设凝心聚力,助推企业持续发展。     

以文化示范点推进企业文化落地

国网淮北供电公司作为国家电网公司所属的基层供电企业,建设优秀的企业文化既是履行央企传承和弘扬中华传统文化的社会责任,更是贯彻落实国家电网公司和国网安徽省电力公司党组关于企业文化建设的重要部署,同时也是企业面对新形势、适应新要求、促进员工成长成才的现实需要。     

筑牢文化自信坚实根基

<正>企业文化建设重心在基层,有效的载体阵地和丰富的文化活力,是让企业文化走进基层、班组的重要途径。呼和浩特石化公司企业文化处以活动为载体,不断提高员工的归属感和自豪感,增强凝聚力和向心力,夯实企业文化建设的根基,推动企业文化在基层落地生根。呼和浩特石化公司把坚定员工信念、打牢思想基础作为企业文化建设的一个根本性任务。通过企业文化理念宣传贯彻、主题实践、基层践行等19项     

基层文化建设应注重贴近员工 贴近实际

正企业文化只有像血液一样融入到每个员工的内心深处,才能显现出强大的生命力。基层文化是企业文化建设的着眼点和落脚点,建设优秀的基层文化必须注重贴近员工、贴近实际。贴近员工、贴近实际是基层文化建设的基础贴近员工、贴近实际是基层文化的核心和灵魂,离开了这一点,基层文化就成了无源之水、无本之木。基层文化建设必     

班组文化建设怎么抓

“前两天车间主任召集班组长开会,说集团要求我们基层搞班组文化建设工作。你说我们一个带头干活的,搞什么班组文化“企业有企业文化我们知道就得了呗,班组文化可怎么搞啊？愁人!”这是来自企业一个基层班长的抱怨。据了解,这种“抱怨”的情绪在基层管理者中并不少见。     

让企业文化落地看得见

企业文化要以它成体系的理念、通俗易懂的形式才能为员工所接受，才能转化为具体行动，发挥出文化的力量。因此，如何使企业文化在基层班组员工中落地并发挥作用，成为电力企业文化建设工作的重要课题。     

团队文化，别跑偏了

如今，基层员工越来越关注企业文化，也越来越想表达自己的声音。经常有员工聚在自己开设的小论坛上畅所欲言。这不，今天有三位员工又开始锵锵了，让我们来听听。     

强化施工作业队伍资质认证工作

为了加强对石油企业施工作业队伍的管理，增强市场竞争能力，加快与国际惯例接轨，保证施工质量，提高质量意识，中国石油天然气集团公司从1993年就开始陆续对我国石油企业的钻井队、井下作业队、物探队、测试队、录井队、测井队、射孔队、试油队、生产测井队、试井队等施工作业队伍开展了资质认证工作。施工作业队伍资质认证是依据忡国石油天然气集团公司质量管理办法》第3章第14条制定的，是质量监督管理的一项具体措施。l人员素质是提高施工工程质量的主要因素在施工队伍资质认证时，对人员素质的要求很高，像录并甲级队的主要技术人员必…     

基层企业文化建设现状与思考

正加强基层企业文化建设,既能增长企业内在的精气神,增强企业的软实力,又可以树立企业的良好形象。因此,要不断探寻加强基层企业文化建设的路径,并不断探索与之相关的问题。基层企业文化建设现状及存在问题。一是思想认识粗浅,存在理解误区。基层企业文化是在一定的历史阶段,结合实际工作和发展需要,总结提炼出来的,具有深厚内涵与激励作用。但调查研究中发现,一方面在基层干部员工中,并没有较深刻地认识和     

新时期胜利油田社区党建思想文化建设的探索与实践

努力做好新时期油田社区党建思想文化建设工作,是国有企业履行自身社会责任的一种有效方式,同时也符合创新管理工作与推行社会主义精神文明建设有机融合的相关要求。在实际工作中,我们要充分利用党员服务社这个面向社会党员服务的有效平台,将社区与油田企业发展的优势进行全面发挥,努力构建一个完善的胜利油田社区党建思想文化平台。