坚持定位 坚守责任——访中国邮政储蓄银行广东省分行行长邵智宝

8月25日，2011年邮储银行创富大赛全国启动仪式在广州举行，受到社会媒体的广泛关注。作为创富大赛先行先试的承办者，广东省分行在业务发展和品牌推广的探索与实践中，取得了显著的成效，得到地方政府领导的肯定，受到社会的普遍关注，再一次诠释了邮储银行的定位与己任。     

立足网点加速营销转型

随着银行业竞争的日趋激烈,推进经营战略不断升级和转型已成为各家商业银行的迫切需要和必然选择。在新的背景下推进经营战略转型的首要突破口之一就是营销转型。要在经营一线支行实现营销转型,就要尽快使业务经营由原来的"做业务、做产品"向"做客户、做需求"转变,降低经营风险、提高综合效益,这也是各家商业银行不断努力的方向。笔者认为,要在支行层面实现营销转型并确保转型成功,必须从网点资源整合、营销方式、考核机制等三个方面层层深入实施转型。     

抓住关键点 走好转型路

网点转型目前在各地邮储银行或如火如荼、或跃跃欲试。结合多年来在全国众多商业银行网点转型工作中的咨询经验,我们总结了银行网点转型成功的"十个一"工程,从道(理念)、法(体系和机制)、术(方法)、器(工具)四个层面的十个方面阐述银行网点转型成功的关键点。在此抛砖引玉,拾遗补缺。     

公司业务：向全功能商业银行转型的新领域——访中国邮政储蓄银行副行长吕家进

公司业务是现代商业银行的重要基础业务,也是各家银行竞争趋于白热化的重点业务。对于成立3年多的邮储银行来讲,公司业务还处在开发培育阶段,需要研究探索的问题还很多。