对“优质优价”的看法

实行“优质优价”的目的,是为了提高产品质量和使用价值。对企业来说,质量就是生命,是赖以生存和发展的关键。只有提高质量,生产优质产品,才能保持竞争的优势,提高经济效益。下面就产品“优质优价”的几个问题问题,谈点粗浅的看法。 (一) 同一类产品因质量不同而造成使用效果上的差异,应推行不同的价格。有些同志对于按质论价的提法,常采用“优质优价、劣质劣价”的口号和做法。“优质优价”这一口号和做法是值得大力提倡的。然而,“劣质劣     

质量是企业腾飞的翅膀

质量是企业腾飞的翅膀青岛第六毛纺织厂产品质量是经营管理永恒的主题，是企业启动、腾飞的翅膀。实践使我们认识到：质量就是企业形象的体现，以卓越的品质，方能参与激烈的市场竞争，真正体现产品的社会价值；质量就是经济效益，优质优价，按市场经济的价值规律开展经营...     

对“优质优价”的看法

实行“优质优价”的目的,是为了提高产品质量和使用价值。对企业来说,质量就是生命,是赖以生存和发展的关键。只有生产优质产品,才能保持竞争的优势,提高经济效益。     

提高测绘产品质量的几点思考

产品质量是企业管理永恒的主题，也是企业稳定发展的保证。测绘产品质量关系到各项工程建设的质量和安全，并且涉及国家的主权和民族尊严，因此提高测绘产品质量具有重要的现实意义。鉴于此，文章对如何提高测绘产品质量提出了五点建议.     

开发新产品 销量大提高

<正> 上海市松江水泥船厂,应用VE开发新产品C级15吨钢丝网水泥船,在产品质量和功能上都获得满意的效果,因而在决定产品售价时,应用“优质优价”对产品功能按“优质优价指数法”进行评价后,最后销售价由原目标销售价3200元/条,调整为3300元/条,并经上级批准,产品投入市场后,不但没有因提价而使销路受阻,相反销售量日益增加,     

实行计件工资、材料限额是提高产品质量、降低生产成本的有效途径

在市场经济激烈竞争的情况下,努力提高产品质量,是取得竞争优势的关键。某公司曾有一度忽视了产品质量,导致全年给用户更换了产品275台(套),维修386台,直接经济损失32万元(不含人工费)。后来公司领导和干部群众一起总结检讨了内部管理情况,一致认为产品质量是关系公司生死存亡的头等大事,必须寻找原因,动员全公司人员共同努力提高产品质量。大家一致认为,要提高产品质量,必须实行计件工资制度,坚持优质优价计算报酬,激发每个员工的工作责任心,严把质量检验关,实行材料限额领用、节约奖励、超额惩罚的制度。实行这种管理办法几年后,公司产品…     

依托宣钢ERP系统实现原料优质优价结算

本文介绍了优质优价结算的定义,宣钢在ERP系统内实现优质优价结算的方案和结算过程,详细介绍了优质优价结算在ERP系统内实现的功能和具体操作业务流程,宣钢通过实施ERP系统优质优价结算,提升了企业管理水平.     

质量与效益七探

从宏观看，提高效益是指为社会总体效益增加的那一份额，仅仅为企业增加利润不能叫增加效益。实行优质优价和劣质劣价是迫使企业走质量效益型道路的必要外部条件。在暂时不能实行优质优价时，首先应当实行劣质劣价，把企业用不合格产品损失从社会总体效益中拿去的那一部分再夺回来。从我国工业生产力已相对过剩这一前提出发，认为走质量效益型道路是必然的。     

由科技创新创优质工程到优质优价的思考

科技创新是创优质工程的需要和前提,创优质工程是科技创新的动力。创建优质工程必须优质优价,本文以国内几个省份为例探讨了优质优价额度。     

浅谈矿建施工单位井巷工程档案管理

井巷工程档案反映了矿井工程建设过程和工程实际状况的真实记录，为矿井新建、改扩建项目以及与项目相关的建筑技术科学研究等提供了参考依据。本文从井巷工程档案对于其作为井巷工程档案是井巷工程产品质量等级评定的依据，井巷工程建设全过程真实反映的记录，直接关系着施工单位所承建工程的经济效益，也是检验和衡量施工单位资质和信誉的依据等四个方面详细阐述了井巷工程档案管理的重要性，进而提出了相应的管理措施。     

本刊将举办“现场管理”暨“数理统计与分新”有奖征文

工作或生产现场是各类组织员工直接从事工作、生产活动，创造价值的场所。在广义的现场范畴内，不论产品生产，工程建设，还是商品服务、乃至行政服务，各行各业均存在现场管理问题。现场管理是组织经营管理中最基础和最重要的环节。现场管理水平，直接关系到工作质量和产品质量好坏、消耗与效益高低，     

消息动态

粮食质量新标准即将出台为推进我国粮食品种结构调整和提高产品质量，适应粮食流通体制改革的需要，近日国家质量技术监督局会同国家粮食储备局、农业部等有关部门，对《小麦》、《优质小麦》、《稻谷》、《优质稻谷》、往米》、掀质玉米》等6项国家标准的制、修订工作进行了部署。新的粮食标准将依据市场要求和粮食内在品质，进一步拉开质量档次，为粮食收购切实做到按质论价、优质优价提供技术依据。新标准将努力体现兼顾国家。农民、消费者三者利益的原则，注重先进性、科学性和可操作性。同时，还考虑到与国际标准的接轨。新标准预计在…     

名牌之忌

企业追求名牌,是因为名牌能为企业带来巨大的经济利益。但是,长命百岁的名牌却廖若晨星,大多数名牌宛若流星一般,在“各领风骚三五年”之后,便匆匆消逝。所以,要永葆名牌青春,企业应特别注意避免: 一、质量下降。质量是企业立足于社会的根基,是名牌产品的生命,优质优价是消费者重复购买的前提,许多企业在创名牌之际,舍得在产品质量上狠下工夫,而一旦功成名就,却放松了质量管理,一味追求产量,追求回报,因而,“萝卜快了不洗泥”,     

信息广场

吴邦国、邹家华要求加强重点建设项目管理据《河北经济日报》报道国务院副总理吴邦国、邹家华最近在一次视察国家重点建设项目时说，国家重点工程建设要考虑长远，在加快工程建设的同时，要注意加强管理。当前加强对国家重点建设项目管理的一个重要内容是，学邯钢，想方设法减人增效，作为一个国有大型企业，在加快企业技术改造步伐的同时，必须解决好这个问题。邹家华说，还要注意增资减债．减人增效。要抓企业产品结构调整，引导培育市场，同时更要提高产品质量．加强原材料的质量管理。（吴一凡）朱铝基指出要加强生产资料市场管理本刊讯…     

提高建筑工程质量探讨

针对工程质量管理问题，提出工程建设参与各方质量管理的责任和义务，建立和健全质量责任制，运用市场信誉管理质量，完善建筑工程领域产品质量问责程序及方法，建立质量信用档案和质量终生负责制，落实各项管理规定，应用科技进步，提高管理方式，提升管理水平，建立健全工程质量法律体系，提高建筑工程质量。     

煤炭优质优价管理系统的开发与应用研究

文章概述了安钢煤炭处的采购结算业务在ERP系统的实现方法，着重介绍了煤炭优质优价管理系统的设计方案，并对系统运行后的效果做了总结。     

本刊将举办“现场管理”暨“数理统计与分析”有奖征文

工作或生产现场是各类组织员工直接从事工作、生产活动，创造价值的场所.在广义的现场范畴内，不论产品生产，工程建设，还是商品服务、乃至行政服务，各行各业均存在现场管理问题。现场管理是组织经营管理中最基础和最重要的环节。现场管理水平，直接关系到工作质量和产品质量好坏、消耗与效益高低，决定着组织对市场的应变能力和竞争实力。     

提高建筑工程质量探讨

针对工程质量管理问题，提出工程建设参与各方质量管理的责任和义务，建立和健全质量责任制，运用市场信誉管理质量，完善建筑工程领域产品质量问责程序及方法，建立质量信用档案和质量终生负责制，落实各项管理规定，应用科技进步，提高管理方式，提升管理水平，建立健全工程质量法律体系，提高建筑工程质量。     

如何选择既优质优价又适合房子功能的涂料

现在市场上的内墙涂料名目繁多，如何选择既优质优价，又适合房子功能的涂料，可真让人费心思。其实，只要你掌握了一些标准知识，再去挑选，你就有信心了。     

消防产品的质量监督管理

改革开放以来，随着经济社会各项事业的全面发展．消防产品需求急剧增多。然而，在一些地方消防产品市场秩序混乱，产品质量问题突出。表现在假冒伪劣产品充斥市场。违法生产销售、持证造假、偷工减料、以假充真现象十分猖獗；在消防工程招标过程中，一些厂商不顾质量低价倾销，将假冒劣质消防产品投入工程建设，造成众多火灾隐患，严重危害公共安全。