基于目标成本管理的房地产开发项目成本控制

房地产行业是典型的资金密集型行业,投资额巨大,涉及面广,操作过程复杂。对于现在的房地产投资过热,房地产开发企业在项目开发过程中没有进行科学成本管理是一个重要原因。随着房地产行业进入调整期,竞争日趋激烈,企业利润将趋向微利,要     

浅谈房地产开发企业经营决策中的“量、本、利”分析

浅谈房地产开发企业经营决策中的“量、本、利”分析刘树勤“量、本、利”分析法是根据产量（或销售量）、成本、利润三者之间关系而建立的一种预测利润和控制成本的分析方法。由于房地产开发企业具有投资量大，生产周期长的特点，因此在其生产经营过程中，就应该充分运用...     

上海楼市住宅成交大幅回升看似复苏

一、开发投资和建设企稳回升 （一）房地产开发投资增幅快速回升 1～6月,全市房地产开发投资额1042．4亿元,比去年同期增长坦．7％,比1—5月增幅增加4．8个百分点,从同比走势来看,与2009年走势较为相似,但在时间上相对提前,且增幅回升速度更快。目前商品房市场成交量回升,对房地产开发企业投资信心恢复有一定的促进作用（图1）。     

浅谈商品房乐售中的利润评估

房地产开发企业的利润是房地产投资的主要考核指标。本从影响商品房销售利润四因素（销售单价、销售数量、销售成本、消售税金）入手，阐述了商品房销售中如何预测未来利润的操作规程，为房地产开发项目可行性评估提供一种新思路。     

几家地产股的财务分析

几家地产股的财务分析易中胜（深圳宝恒（集团）股份有限公司）房地产丰厚的利润，吸引众多的投资者跃跃欲试．投资房地产有两条途径：一是拿出资金买地盖房，二是购买某家地产商的股票通过收购，投资房地产．当今出现的“宝延风波”和“万申风波”已揭开中国企业收购企业...     

房地产开发项目投资控制研究

随着国家宏观调控的不断加强,房地产市场的竞争越来越激烈,市场环境变化带来机遇和挑战,风险和利润的驱动使投资控制研究成为房地产企业参与市场竞争所必须考虑的核心问题之一。本文依据我国房地产市场现状,参考国际上先进的项目管理方法论并结合个人在房地产开发公司的实际工作经验,系统地就如何进行房地产项目全过程投资控制问题进行了深入研究,提出了以项目为导向构建项目"全过程投资控制模型"的创新思想。同时,通过与我国现行通用的房地产项目成本控制理论框架进行对比,阐述了"全过程投资控制模型"对各投资阶段的决策作用及具体实施的操作方法,希望为房地产开发企业的投资控制提供借鉴和参考。     

房地产投资环境生态系统的形成机制

随着房价的持续攀升,房地产投资已经成为广大投资者和投资机构获取高额利润和资产增值实现的重要渠道。然而,项目的不同会导致投资者在收益水平上有较远的差异,甚至会有较大损失出现。所以,在房地产投资决策之前,应科学、有效且详细地评价、分析及比选拟投资项目,确定合适的投资形式和投资项目,从而在投资者开发结束或持有期内对最大利润及增值的最大化得以实现。     

投入要素价格变动对房地产投资的影响分析

房地产企业是一个复杂的系统。本文主要从投入角度对房地产投入要素价格变动问题及其与房地产投资完成额关系问题作一些探讨。一、投入要素价格变动对房地产投资的影响理论分析首先,从微观经济学角度来分析房地产企业的投入要素如何影响其投资企业的。生产目的是实现其利润最大化。假定在需求相对稳定的情况下,作为一个房地产企业,其投入生产的基本生产要素是劳动力、资本和土地,企业在考虑如何组织其生产要素的组合以形成最佳投资额时,主要考虑的是各生产要素之间的相对价格。当一种生产要素的价格发生变化时,一方面它会影响企业的边际成本…     

企业价值评估模型的比较分析

目前普遍使用的企业价值评估模型是企业现金流折现模型和经济利润模型。运用现金流折现模型,企业的价值等于预期未来实体现金流量的折现值,即:企业价值=nt=1∑(1+加实权体平现均金资流本量成t本)t实体现金流量=经营现金净流量-资本支出=息前税后利润+折旧摊销-营运资本增量-资本支出=税后利润+税后利息-净投资后续期价值=资本成本现-金现流金量流t量+1增长率运用经济利润模型,企业的价值等于投入资本加上经济利润值,即:企业价值=期初投资资本+经济利润现值经济利润=息前税后利润-全部资本费用=期初投资资本×(期初投资资本回报率-加权平均资…     

工业企业投资呈三大特点

中国人民银行最近对5000家工业企业进行的投资意向调查结果表明：目前，我国工业企业投资呈现以下三大特点：1．大型企业的新建项目多于中小型企业。在被调查的5000家工业企业已有的投资项目中，28％的企业有新建项目。其中，有30％的大型企业有新建项目，而有新建项目的中小型企业分别占26％和23％。调查结果显示出，有新“建项目的企业多集中于石油加工（39％）、石油天然气采选（420／0）和电子通讯（340／O）等收益较高的行业，而在急需进行结构调整的行业中，有新建项目的企业数量则较少。2．企业投资多用于生产系列产品和新产品。在…     

房地产开发投资项目的财务评价

房地产开发项目投资是指投资者通过土地开发、房地产开发以出售或出租房地产商品来回收投资并获取利润的投资活动。由于销售型房地产项目与一般建设项目财务评价的差异最为显著,因此本文主要针对该类房地产开发项目进行讨论。销售型房地产项目主要依靠项目的销售收入收回投资并赚取利润。其经营形式与一般建设项目有较大差别,其评价体系亦有     

房地产开发项目投资完成情况报表解疑

房地产开发项目投资完成情况，即x202表，其统计范围是全部有开发活动的房地产法人单位。房地产开发活动包括：统一开发的统建、代建、拆迁、还建的住宅、厂房、仓库、饭店、宾馆、度假村、写字楼、办公室等建筑物和配套的服务设施；土地开发工程（如道路、给水、排水、供电、供气、供热、通讯、平整土地等基础设施工程）；企业自身进行的固定资产投资活动（如自建自用房屋、设备购置等）。     

房地产企业会计核算难点研究

房地产企业在会计程序与会计方法上与其他行业的企业有很大不同.目前,我国施行的《企业会计准则》《企业会计制度》《房地产开发企业会计制度》等相关法规级文件,对房地产行业的会计管理缺乏较强的针对性.房地产企业通常需要花费较长时间开发楼盘,进行投资,投资内容主要体现于会计报表中,但投资期间时常出现利润降低、资产为负数等问题,严重的还会造成企业亏损.在竣工阶段,房地产企业应在会计年度计算中体现盈利数值,但部分企业经常会采取预售楼盘等方法,即项目到达一定阶段但还未真正竣工时就开始销售楼盘.文章主要研究房地产企业会计核算的难点,并提出相应的解决办法,旨在为房地产企业会计人员提供帮助.     

管理会计在企业应用中的现状分析

一、管理会计在我国企业的应用现状1．有些企业设置了专门的机构和人员负责管理会计。其基本职能是：（1）根据企业经营目标，负责编制财务预算，包括成本计划，目标利润规划；（2）参与固定资产投资项目上的可行性决策；（3）负责结算内部各部门之间半成品及劳务的转移，内部银行结算；（4）定期考核各类成本开支，分析造成成本差异的原因并提出建议。     

网络经济中的项目投资决策

传统经济中投资的目标在于提高投资的报酬，降低投资的风险。为此需要对所要投资的项目进行可行性研究，利用净现值、投资回收期、内涵报酬率等指标在备选的投资项目中作出抉择，在既定投资额的情况下选取能够给企业带来最大利润回报的项目进行投资。在这里需要（也可能）对两个要素作出较为正确的估计：一个是投资额，另一个是预期现金流量。而在今天已经看到的网络经济时代，企业生活在“因特网时”中，市场是变幻莫测的、商机是销纵即逝的，在这里时间和速度是取胜的关键因素，“行动重于计划”的原则不充许我们进行充分的论证和计划，当然更多的不确定性也造成了企业不可能做出很恰当的预测。例如我们不知道未来的顾客是什么样的人，不可能知道预测的事情会以什么样的顺序发生，不确切地知道产品的生命周期会有多长，不了解将来需要追加多少投资，不清楚会有多少竞争对手，更不知道能占有多大市场份额、朋多大的销售量……如此怎能预测未来的现金流量？又怎能利用传统的投资理论来做出正确的、有利于企业发展的投资决策？在网络财务中，信息反馈及灵活调整要比财务预测更重要，“有序”的计划已经被“无序”的调整所替代，这要求财务人员要更多地应用大脑进行迅速的财务分析并作出正确的财务决策，而不是事先套用一个个模型来预测企业的未来。一旦发现某种需求，就要致力于尽快去满足它，率先进入市场（根据达维多定律：进入市场的第一代产品能够自动获得50%的市场份额）。在网络经济中，重要的不是成为最佳产品，而是成为首家产品。下面分析网络经济中投资决策需要考虑的因素，据此企业可以做出有效的投资决策。     

基于量本利分析法的房地产开发项目经济评价

量本利分析法通过研究分析项目产量、成本、利润三者之间的关系,得到项目方案的盈亏平衡点,从保本角度来反应项目投资风险。本文将量本利分析法与房地产项目开发相结合,将其运用于房地产开发项目前期决策阶段,为房地产开发项目的成本控制、项目风险预测、企业经营状态等提供参考,为决策提供科学合理的依据。     

浅谈房地立开发项目的全寿命成本控制

伴随着房地产业的蓬勃发展,目前对房地产的盲目投资现象也层出不穷,许多项目是开发初期高利润,开发中期微利,运营期间无利,甚至亏损。究其原因固然比较复杂,其中对项目成本的估计不足,在项目操作过程中对成本的控制不力,是一个重要原因。目前,我国房地产企业的项目成本管理大多存在以下弊端。1.多数房地产项目在制定成本目标时,注重建设期间的一次性投资,较少考虑项目生命周期全过程的费用,这样造成项目在建成初期的利润较大,而从项目全生命周期来计算并非如此。2.不确定性成本管理或风险成本管理是成本管理中的弱项。由于对拟建项目的内外…     

房地产开发投资决策新视角

一．传统NPV法应用于房地产开发投资决策的弊端。房地产开发投资决策传统上采用NPV法，NPV法是传统决策法中最能体现投资目标是实现价值最大化的方法，其原理就是将未来的现金流量期望值以适当的贴现率进行贴现，再将得到的收益现值减去所需投资额现值，得出项目的净现值。其过程可简单表示为：项目净现值(NPV)=资产收益现值-资本支出现值。一般而言，净现值大于零时项目可行，反之则不可行。     

房地产项目工程造价的全过程控制

房地产项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程。即项目的决策阶段、设计阶段、施工招标及合同签约阶段、施工阶段、结算及后评等阶段都关系到房地产项目的总的成本、费用、利润：要全面有效地对房地产项目形成的各个阶段的工程造价进行控制并及时对各阶段实施过程中的偏差进行纠正和调整，从而实现项目投资效益、     

浅析房地产企业目标成本管理

目标成本管理是企业守住利润的重要手段和利器,受到很多知名的现代企业推崇和运用,并取得显著的经济效益。近年来,我国房地产企业迅速发展,市场竞争日益激烈,随着国家对房地产业的调控政策不断加强,企业的利润空间受到一定程度的打压,如何守住利润,经受市场的考验,建立目标成本管理机制是必经之路。本文针对房地产企业成本的特点,指出建立目标成本管理的必要性,提出如何建立目标成本管理体系,并且与市场价格结合进行实时分析,调整目标成本;严格按目标成本控制项目开发过程成本,项目完工后实施结算工作,对比实际成本与目标成本,评估控制结果,总结开发经验。希望能提供给大家一条管控成本的思路。