企业信息化与管理创新

信息技术的快速发展以及管理系统的广泛应用,增强了企业的竞争力,促进和推动了企业的成长,为企业带来了前所未有的机遇。在信息时代,任何一个企业要想生存和发展,不但要理顺企业信息化和管理创新的关系,而且更要主动顺应现代科技革命发展的潮流,大力推行组织结构变革、人本管理和企业文化建设。     

企业信息化建设与现代企业管理

在信息时代,现代企业管理将直面以下几大难题：第一,如何提高生产力;第二,如何提高管理效率;第三,如何提高市场竞争力;第四,如何同国际规范化、标准化的管理模式接轨;第五,如何提高服务水平及响应速度。当然最主要的还是提高经济效益．而其核心的问题则在于信息的采集、处理、交换和反馈等,而信息运用能力将直接影响到企业的整体运营。信息的有效性和完整性是企业科学管理和决策的基础。     

加快企业管理信息化的进程

随着全球经济一体化的加速和我国加入世贸组织，任何一个企业都将面对来自本行业、本地域乃至世界各国大公司的最强有力的竞争和挑战，同时也有机会在全球范围内发展自己。在新的机遇和挑战面前，谁在信息化方面领先一步，谁就将在未来的国际竞争中赢得主动。随着以计算机和网络技术为代表的现代信息技术的飞速发展，企业的生存和竞争环境发生了根本性变化，信息化已成为企业获取竞争优势的最佳选择和必由之路。一、企业管理信息化的意义１．管理信息化是提高企业的科学决策水平的有效手段。信息技术实现了跨地域的同步信息交换，尤其是随着…     

企业信息化的实现是提升企业核心竞争力的重要保障

提升企业核心竞力是企业发展的当务之急，而信息化对提升企业核心竞争力具有极其重要的意义。企业信息化的实施是企业提升核心竞争力的重要保障。     

浅析企业信息化建设

信息的膨胀要求全业增强对信息的处理与应用能力，信息化建设已成为增强这一能力的必经之路。信息化建段是一个系统工程，是一种创新，它的实现将给企业带来巨大的变化。本结合目前中国企业进行信息化建设存在的问题，提出了企业信息化建设之前应具备的实现条件。     

试论企业开展内部控制审计的重要意义

20世纪，内部审计经历了从传统财务审计到现代管理审计的发展。传统上，内部审计侧重于包括揭露错误和舞弊行为在内的财务会计事项的审计，属于消极的防弊功能；随着时代的变迁，政治、经济环境的改变，内部审计已经逐步扩展为包括内部控制审查、融资风险管理和公司治理在内的管理审计。具有积极兴利的功能。开展内部控制审计不仅是内部审计发展的趋势，而且已经逐渐成为内部审计机构的重要职责。开展内部控制审计具有预防舞弊、强化组织内部管理、完善组织治理结构、促进组织价值增加的作用。对于以营利为出发点和归宿的企业来说，开展内部控制审计尤其重要．     

企业信息化与企业竞争力

企业信息化提升了企业竞争力,企业信息化能推动企业业务流程重组,促进企业组织结构优化,降低企业成本;扩大企业竞争范围;加快企业产品技术的创新;提高企业的整体管理水平。文章还提出了企业信息化提升企业竞争力的具体举措。     

我国企业信息化改造的战略性思考

以钢铁企业为例，从战略的层面，对企业信息化建设进行了思考与分析。提出了我国企业应根据自身实际情况选择信息化改造路线，并指出了信息化建设与改造成功的关键及基本的战略选择。     

论企业组织能力对企业可持续发展的影响

现代市场经济条件下,企业的组织能力决定企业的竞争力,进而深刻影响企业的可持续发展。决定企业组织能力的因素有多方面,其中,企业组织结构高效而稳定的运行、绩效管理的科学实施和适应新的经济观念的企业理念的确立都是非常重要的内容。     

我国信息化进程中企业管理的新变革

党的“十六大”提出了“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化” ,在未来一个时期 ,信息化的带动作用就会充分地显现出来。近年来 ,信息资源、信息技术、信息网络、信息产品等得到企业广泛的应用和需求 ,并呈现出信息化迅速推进的良好势态 ,使企业管理的平台发生了变化 ,使企业管理的内涵更丰富了 ,也给企业管理带来巨大的影响。比如人力资本将取代货币资本而成为最大的财富 ,人才、信息和知识将成为企业占领和扩大市场份额、获取更大经济效益的核心力量。这一切将会引起企业管理新的深刻变革。1、知识型管理的变革知识作为一种战略资源…     

论建筑施工企业信息化管理

施工企业如何在激烈的市场竞争中,在有限的资源条件下,同时管理和组织好多个施工项目,并使其管理规范化、严格化、标准化,已经成为企业管理者面临的重要问题。若是企业层和项目层之间的信息沟通和数据交互不畅,准确性差,不能及时反映问题,信息不能共享,会使企业管理者不能准确地把握市场状况。在管理越来越成熟,标准越来越高的形势下,施工企业必须实施更加科学有效的管理方法。建筑业属于传统产业,用信息化等高新技术改造传统产业,是传统产业持续发展的必由之路,是建筑业实现跨越式发展的重要途径。住建部在《施工总承包企业特级资质标准》对企业的信息化水平做出了硬性的规定,将信息化纳入建筑施工企业市场准入的评价标准之一,要求施工企业建立系统、综合的网络管理信息平台。施工企业信息化管理的根本目的是为了提高企业工作效率和企业的效益,同时也是提高施工企业竞争力的有效手段。信息化管理,有助于优化管理流程,规范公司管理,实现企业信息共享,降低运作成本,有效收集数据,提高决策依据。     

企业做好成本管理的重要意义

对于企业来讲,要想实现盈利目标,不但要在市场营销上做文章,还要严格控制企业的各项成本,切实做好企业的成本管理工作,保证企业能够减少各项成本支出,在成本节约上取得积极的效果。从企业的财务管理来看,成本管理成绩越突出,财务管理难度越小,企业的整体利润也就越高。所以,在企业成本管理过程中,我们要将成本管理和财务管理有机的结合在一起,使企业的成本管理取得预期效果,保证企业财务管理目标的实现,保障企业的效益指标得以完成。从目前企业成本管理的现状来看,做好成本管理对企业有着重要的意义,成本管理已经成为企业管理的重要内容之一,为企业健康持续发展提供了重要保证。     

信息化与企业文化关系辨析

信息化建设是实现国民经济又好又快发展的重大战略决策,是现代企业走新型工业化道路的必然选择。信息化建设应纳入企业文化建设的范畴,成为企业文化的一部分,两者相辅相成,互相促进。推动企业文化创新,应大力推动信息化建设,着力推动信息技术的开发应用,实现企业的信息化管理。     

企业信息化管理的发展目标

信息技术的飞速发展使越来越多的企业意识到信息化在企业管理中的作用。由于企业所处环境、生产方式、组织形式发生变化,经营管理方式必将随之变化。在新的生产方式下,企业迫切要求统一使用企业所拥有的各种资源,简化流程,优化组织实体,强调人是诸因素中最重要的因素,以人为本,实现人与技术协调发展。在这种情况下,ERP系统应运而生。ERP系统(企业资源计划)是信息技术在管理中的应用,涵盖的内容非常广泛。ERP诞生于20世纪90年代,以MRPII为主,到90年代末,又嫁接了CRM(客户关系管理)和SCM(供应链),21世纪初又嫁接了KM(知识管理)因此,…     

论知识型企业的组织学习

归纳了作为知识经济主要载体的知识型企业的特征,并对具有这些特征的知识型企业的组织学习进行了分析,提出了知识型企业组织学习的对策。     

信息化给企业创新带来了春天

当今,信息化网络设施从根本上改变了企业旧的组织、生产和经营模式。信息化使企业与企业、企业与客户之间的距离划为零,使跨国公司之间的贸易往来成本大幅度下降,供应商可以根据产品的订单进行生产,供货付款方式为现款现货,从而避免了价格大战,实现双赢。     

论企业文化建设基于企业发展的重要意义

企业文化是企业的灵魂。良好的企业文化是企业生存和发展的源动力。因此,企业文化建设决定企业的未来。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。     

论企业组织的人性化管理

企业在竞争中,其他资源的无差异性导致人性化管理成为企业关注的焦点问题.人性化管理涵盖了行为管理、人本管理、能本管理、文化管理、和谐管理以及幸福管理等理论与思想.为此,企业组织应通过人性化管理建立以幸福为中心的价值观系统,使人的价值得以真正体现.