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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
当你进入了我的视线,我会默默地观察你;当发现你优秀时,我会用“火焰和海水”来折腾你,看你是“材”还是“才”;当你干得起劲时,我会冷落你、再往你眼睛里撒一把沙于,看你是急着吼着把沙子揉出来,还是不疾不徐区别对待。  相似文献   

2.
张龙 《工业会计》2005,(1):48-48,50
长时间面对一辆车,你也许有些厌倦;车型每天都在推陈出新,你也许受到诱惑;自己的老伙计跑了十几万公里,继续服役也许力不从心。当你遇到这些问题时,说明你该换辆座驾了,但之前应该把你的老伙计妥善处理。  相似文献   

3.
钟晨 《中国石化》2008,(1):30-30
近日,我随公司领导下零售片区进行调研,片区经理们在谈到一线员工的思想状况时,常把这样的话挂在嘴边:“我们的基层员工太朴实了,哪怕你只是为他们做了一点点的好事、实事,他们都会以几倍的感恩回报于你。”  相似文献   

4.
《现代班组》2014,(1):17-17
韩国高级科学技术研究院设计出一款实用型汽车,当你不需要使用汽车的时候,你可以把它折叠起来。由于模仿了动物犰狳面对捕食者威胁时卷成球形的特征,这辆车被命名为。犰狳-T”。当司机走出车子,他能够通过智能手机启动折叠服务。  相似文献   

5.
资讯     
《IT经理世界》2012,(14):17-17
团队任务管理公司Asana新近推出的Inbox(收件箱)功能,把电子邮件最有用的部分、活动内容源、通知和其他类型的邮件系统结合起来,在Asana中形成一个信息栏,让你看到你和同事的所有活动。当其他用户进行更新时,这螳更新会实时磕示出来。每个帖子都会在你读它的时候自动归档,所以在你使用Inbox的过程中,新帖子的数量会自动复位到零。  相似文献   

6.
叶丽雅 《IT经理世界》2011,(23):108-109
当竞争对手自鸣得意、固步自封、忽视或者无法满足消费者需求时,一种改变现状的热望,一种打破陈规、改变游戏规则的叛逆本能将把你推向浪潮之巅。  相似文献   

7.
想你,在干冷的冬晨,寒流把阳光冲刷成层层薄雾。我看不见你窗外飞扬的雪花,于是我把思念捻成一丝丝细雨,洒落你的窗台,滋润你干裂的心田长出新红春绿!  相似文献   

8.
铅笔的寓言     
老师傅在把新做好的铅笔装进盒子里之前,把它拿到一边。 “在你即将面对这个世界之前,我得告诉你五件事情,”他和铅笔说,“永远记住我的话,尽你所能成为一支最好的铅笔。”。  相似文献   

9.
吕睿 《广西电业》2007,(3):77-78
很多东西看不到摸不着,但并不等于它们不存在,相反地,每当你几乎要把它们遗忘时,它们会在适当的时机显示出自己的位置,而且是以极其巨大的力量。这样的东西很多,譬如幸福。  相似文献   

10.
开心一刻     
不管你有5000个职工还是只有5个职工,如果你想把自己的企业搞好,就必须懂得如何与人相处。这就是为什么待人接物如此重要的原因。哪个管理人员能正确待人接物,他就应该得到晋升。也还需要有坚定性 每当你以同情、外交、忍耐的口吻去布置一件事情时,你千万不要忘记,和善的态度必须有对工作一丝不苟的坚定性作后盾。应该富有同情心,通情达理,但也要让你下级知道你是坚持工作要高标准的,这点你是不会让步的。如果他们的工作不符合这个标准,你是要采取严厉的措施的。要使他们明了你对完成工作任务是采用外柔内刚的态度的。要记住…  相似文献   

11.
创新地图     
《IT经理世界》2015,(8):8-9
西班牙Glop找捏这套硅树脂的餐具软得可任意揉捏,杯子、面碗、盘子、瓶子、拌菜碗一应俱全。使用它们时,你需要更多的想象力和创造力。做沙拉时,把碗口捏严实了,然后疯狂摇晃就能把沙拉拌匀。吃水果时你甚至可以端起盘子直接往嘴里捏倒。上市时间:已上市  相似文献   

12.
安航 《汽车与社会》2011,(33):70-73
如果你像我一样,每天上下班时,都要被逼无奈经过交通状况十分恶劣的南北高架路,还需经常把车子停在2000年以前建造的狭窄小区里,那我相信你一定会跟我一样深刻的理解到豪华品牌精品小车“以小见大”的独特理念。以小,是说它们的身材很小,穿梭于拥挤的车流就会令驾驶者轻松许多;见大,是指它们并不像普通六七万小车一样单薄,相反,在小巧的身材中你一样能体验犹如中高级车般的品质与功能。  相似文献   

13.
《中国包装工业》2007,(7):24-24
世界上没有不可沟通之人,没有故意找茬的难缠客户,之所以你的客户对你极为苛刻,让你不能把商品成功地卖出或把服务做到位,甚至百般刁难,让你颜面扫地是因为你没有选对推介的角度,没有积累足够对付“钉子户”消费者的经验,没有找对推销的方法。切记,没有难缠的客户,只有失当的销售方式,欠缺的沟通方法和不成熟的受挫心理。  相似文献   

14.
柏唯良 《IT经理世界》2012,(13):122-122
仅仅聘用和鼓励那些知道如何遵守公司规定的员工是不够的,你还要去寻找那些有足够的智慧和勇气在必要的时候打破规定的员工。 不久前,我去酒店的餐厅吃早餐时忘了带早餐券。当我走进了餐厅,并开始挑选自助餐时,经理走过来向我索取餐券。我解释说,我把它落在房间里了,并把我的姓名和房间号告诉了他。然而。这却不能让他满意:他坚持要求我去房间里取回早餐券。  相似文献   

15.
杨度 《中国纺织》2008,(1):113-113
每天你会用多少时间欣赏镜中的自己?当你把自己投射到镜子另一面的空间里的一刻,你的主体和客体是否分解开来,你找到了一个伙伴,一个值得欣赏,值得爱慕,也值得憎恨的伙伴,她是你的影像,还是你本身?  相似文献   

16.
《汽车与社会》2013,(20):108-109
自媒体这个概念越来越火,但大多数传统媒体的老总,可能觉得这只是一帮小孩子玩玩的玩具。对自媒体缺乏足够清醒的认识,更不用说警惕了。老大们,试想一下,你手下优秀的记者和编辑们,把最优秀的文章骼给自己,把鸡肋文字留给你的版面,这对你原本就越来越缺乏魅力的版面,是多大的j中击7  相似文献   

17.
光一个3D打印机就够让我们费解了,如果再加上“能源互联网”等,我们能想象出10年后世界是什么样子吗? 你也许无法相信下面的情景:在沙漠的深处,一辆汽车抛锚了,当司机下来修车时,竟发现需要的一把扳手不见了。于是,他拿出笔记本电脑,上网下载了这把扳手的制造软件,然后用5D打印机将扳手打印了出来!  相似文献   

18.
部门经理比率先生对市场营销经理张先生也不满意。他把张先生喊进办公室。“张先生,你6个月前决定把产品价格提高10%。我同意了。现在6个月过去了,我们的销售额下降了15%。白痴也能算出来,尽管价格提高了,我们赚的钱比以前少了。显然,我们产品的价格弹性很大(对价格的敏感性很大),我应该想到在你决定提价之前让你算一算产品的价格弹性。显然你不了解我们的客户。”  相似文献   

19.
“咸鱼翻身”——一个服装经销商的故事   总被引:1,自引:0,他引:1  
郑磊 《中国纺织》2004,(7):166-168
故事的引子:在服装行业里做买卖,经销商是什么?我的一位朋友说“经销商就是孙子!拿货前厂家是怎么说怎么成,拿了货你就得按他们划的道道儿来,不是今天换货率又下调了一半,就是明天拿货价上涨一成!等千辛万苦把衣服折腾回来,你还得求爷告奶似的四处找下家儿。你要干得不好,说这回少拿点货,明儿个厂子就把你踢开另找一家,再不成就自个儿甩开你单独做自营店,你说这不比孙子还孙子?”  相似文献   

20.
在美国,当车子不小心碰到一起时,你知道该怎样处理吗?下面有十个切实可行的办法,让你避免种种的麻烦和陷阱。1. 停车。不管事故有多小,立即停下来。如果可能,专家建议,把车子移到路边。但若有人受伤,不要移动人或者车子。当然也有例外。比如,在傍晚,在不安全的区域,如果你被跟踪,那么明智的做法是继续往前开,并尽快通知警察。如果你从车里走出来,那么很可能遭到抢劫或者袭击。2. 小心措辞。留心你在事故发生后所说的话。因为即使是一句单纯的“我很抱歉”也很可能被当作是您承认了过失。注意不要指责那位司机,说是他造成的…  相似文献   

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