推行RQC综合承包是完善经济责任制的途径

1988年初,我局实行了RQC综合承包经济责任制。基本模式是:效益承包、质量否决、管理保证。具体做法是:每人提取部分标准工资同奖金、加班费捆在一起作为浮动工资,二级单位浮动工资计算公式为:浮动工资=效益提成额(R)×质量系数(Q)×管理系数(C)。1、效益承包。二级单位主要承包作业总量、业务收入和定额费用三项指标,全面完成承包指标的,效益提成额按实现的作业利润来提成。其计算公式为:效益提成额(R)=作业利润×提成率 暂定补贴,其中第一年作业利润提成率=人均浮动工资预发额×本单位定员人数÷作业利润计划数。当按上述公式计算出来的提成率大于20%时,提成     

闽侯局应用系统理论 完善内部经济责任制

福建省闽侯县邮电局是省局实行承包经营责任制的试点单位之一。今年,闽侯局在与省局签订承包经营责任书后,应用系统工程的整体性、目的性、相关性和环境适应性四大特性,探索完善企业内部经济责任制,取得了较好成效。上半年完成利润249926元,比全年承包利润还超过18.6%,比去年同期增长66.8%;人均利润2107元,比去年同期增长69%,超过全国同类型局先进水平的50.5%。应用系统整体性,实行RQC综合管理过去闽侯局在推行经济责任制中,较多地搞单项承包,往往出现重收入、轻质量、轻管理的错误倾向,质量和服务问题屡屡发生。他们体会到,完善经济责任制,一定要根据系统整体性的要求,开展全面承包。今年与所属十九个基层单位,全面签订承包经营责任书,实行了RQC(效益、质量、管理)综合承包经济责任制。其基本模式是:效益承包、质量否决、管理保证。把职工的部分标准工资,同奖金、加班费等捆在一起,进行考核浮动。二级单位浮动工资的计算公式为:     

推行经济责任制要从邮电的特点和实际出发

目前,全国各省邮电管理局已作出安排,普遍推行多种形式的经济责任制。这对于打破“吃大锅饭”,调动省市、企业和职工的积极性,改善经营管理,已经并将继续起到越来越大的作用。从初步推广的情况来看,有一点必须指出,就是邮电部门推行经济责任制必须从自己的特点和实际出发。邮电特点,就是通信的全程全网联合作业和生产的不均衡     

武汉电信局怎样在实行经济核算制基础上推行经济责任制?

武汉电信局推行经济责任制是在实行经济核算制的基础上进行的。他们按照湖北邮电管理局制订的新的经济核算体系,建立通信总量指标,核算企业的自有收入和利润,每月都可算出全局3,000多职工为社会创造多少价值。推行经济责任制后,省局给他们下达8项经济技术指标。完成指标后,按“基数利润留成和增加利润留成和收支差额超计划分成”的分配方式,解决企业“利”的问题。局(企业)对省局(国家)的经济责任明确了,企业内部还必须有二级核算、三级核算和企业内的各级经济责任制,才能保证局对省的经济责任的完成。他们制订出的二级核算方案的主要内     

推行抵押承包 引进风险机制

邮电企业如何引入风险机制?我区各局根据企业情况,确定承包指标,公开招聘选用承包人,同时,视经营规模、通信发展潜力等情况,分等论级,拉开档次,合理确定承包人以及职工应交的押金,实行了多种形式的抵押承包责任制。经过头几个月的初步尝试,取得了五个方面的效果: 一、抵押承包是邮电通信企业推行经营责任制的一种好形式。由于邮电通信全程全网,联合作业,使邮电企业无法象工业企业那样直接实行独立的经济核算和收益分配。这样,引入风险机制的其它手段,诸如租赁经营制、股份经营制等,都不能在邮电企业生产环节进行。抵押承包通过交付押金的形式,按照不同专业、不同工序、不同岗位职工承担责任的大小与收益分配挂起钩来,特别是与业务收     

谈谈邮电经济责任制

邮电通信企业实行经济责任制必须从邮电通信和邮电经济的实际出发。前一阶段各地对此进行了研究和试点,涉及这样几个问题: 一、目的和要求实行经济责任制的目的就是要在国家计划指导下,正确处理好国家、企业和个人的关系,把企业和职工的经济利益和经济责任联系起来,搞好经营管理,取得最好的经济效益。上海邮电管理局在推行经济责任制中,对企业不仅考核通信效能,而且考核收支差额、成本、劳动生产率、投资效果和设备利用率等指标。北京三个邮电企业抓“三     

我们是怎样推行承包经营责任制的

今年三月我们结合企业实际,本着搞活经营、简便易行、平等竞争的原则,照顾国家、企业、个人三者利益,试行了收支差额承包经营管理办法,其基本方法是:确定上缴收支差额包干基数,达到包干基数者,除可获得企业平均奖金外,其超额部分还可与企业二八分成(承包单位为二);达不到包干基数者,除不参与企业核奖外,其差额部分由承包单位补赔20%。其分成资金、奖金和补赔款额,随挂钩考核指标的完成情况按照一定比例上下浮动。承包期为一年。支出包干费用项目有标准工资、津贴、炊具费、业务用品、业务单册、水电费、清洁卫生费、差旅费、办公费、自行车维修费等。挂钩考核项目有作业总量、计费业务     

西藏推行承包经营责任制的回顾与思考

(一) 1988年,我区邮电企业在明确局长是企业的经营者以及企业责、权、利的前提下,按照“收(入)支(出)差额基数包干,超基数减亏(增利)分成,增亏(减利)不补”的收支差额管理核算办法,全面推行了承包经营责任制。由于责的压力,利的动力,促使企业运用经营自主权探索内部配套改革的途径,并取得了新的突破和进展,获得了较好的经济效益。1988年,全区邮电业务总量比上年增长26.7%;邮电业务收入首次突破千万元大关,比上年增长309.6%;支差比上年降低7.82%;全员劳动生产率按业务总量和通信总量计算,分别比上年提高23%和27.44%。邮电业务总量和业务收入均已提前两年实现“七五”规划所制订的目标。这说明,承包经营责任制在我区这样一个具有极大特殊性的地区,同样是搞活企业,发展生产力,改善邮电经营管理的好形式。     

经济承包不能代替经济核算

目前,有些企业的领导把经济核算工作看得很简单,认为搞了经济承包就是搞了经济核算,只要按部、省规定的结算系数算算帐就可代替经济核算。这是一种错误的理解。经济核算是用经济手段管理企业的基本方法。实行经济核算,一方面需要计算生产经营活动中的劳动消耗、资金占用,并同其成果进行比较,以便用尽可能少的人力、物力消耗和资金占用,取得较大的经济效果;另一方面,经济核算并不单纯是一个记帐、算帐问题,它还体现着一定的经济关系。经济核算的任务主要是解决如何提高企业生产经营的经济效果问题,使企业不但在使用价值的生产方     

一个邮电支局的经济责任制

经济责任制要求层层落实。支局或班组如何搞经济责任制还处于摸索阶段,我在这里谈一点想法。通信企业产品目录共48种,一个支局与电报室、长话室单一产品不同,麻雀虽小,五脏俱全;而它又不可能按企业产品目录制定内部核算价格,否则不仅计算繁琐,而且无法对班组、对个人进行考核。因此必须学习工厂经济核算方法折算成单一的产品量。但是又遇到两个问题:一是折算的标准,二是营业、投递工种之间如何统一问题。这两个问题是不是可以这样解决:     

对在通信企业推行资产承包经营责任制的可行性研究

当前在试行中的承包经营责任制的形式很多,比较典型的大体有三类,即:企业股份经营制、租赁承包经营责任制和资产承包经营责任制。我认为对邮电通信企业,特别是对邮电大中型企业比较适合的是后一类形式。所谓资产承包经营责任制,简言之,就是以企业所拥有资产的现价值(可称作经营价值)为基础,将承包内容通过招标、签订合同的形式,由承包者对完成承包内容负有经济、法律责任的一种承包形式。如果加以分解,其大体应包括以下内容: (一)、由管理机构对企业拥有的资产进行经营价值评估、核定,为实行资产承包建立基础。在商品经济条件下,任一企业所拥资产的现价值(经营价值),并不决定于历年投入价值的累积,而是取决于企业可能达到的预期资金盈利水平,当企业资金获得的盈利水平低于社会资金平均盈利水平时,从盈利角度看,其资产的原价值将大于可经营价值,反之则小于经营价值,这在工业上存在,而在邮电通     

实行定额管理 搞好通信生产——杭州电信局在推行经济责任制中改进了奖励工作

杭州电信局在推行经济责任制中,对改进奖惩制度进行探索,取得了显著的成效。记录台怎样搞定额几年来,杭州市长话业务上升很快。1977年通话总张数为288.6万张,1980年达到533.6万张,居北京、上海、沈阳之后,列第四位。1981年交换量继续增长,用户一拨“113”,听到的尽是忙音。这里有设备的问题,但主要是管理。上午十点半钟以前,记录台号灯一片长亮,而有的话务员却一边聊天,一边慢吞吞记录。十点半钟以后,有人离席,有人干别的事,号灯亮了没有及时回答。什么     

对完善承包经营责任制的几点思考

现在邮电系统推行的承包经营责任制已经进入了第二个承包期,到1992年就要开始第三个承包期,亟待对现行承包办法研究完善,我认为总的原则应该是:搞活全网与搞活企业并重,专业核算与企业核算并重,增收与增量并重,承包与管理并重,突出社会效益,提高企业效益。本此原则充实内容,改善办法,并保证各局既得利益,做到平滑过渡,减少波动。由于各地经济发展不平衡,仍由部、省分别完善,现仅就完善省、市、区局承包经营责任制问题,谈几点意见。(一)充实承包内容,全面承包投入产出现行办法承包的内容只限于基本业务,对基本建设没有涉及,从企业经营讲只包产出,未包投入。为此,建议在第三个承包期内,适当纳入有关基本建设方面的内容:一是通信能力指标。可按部核定各省、市、区局“八五”和“九五”规划发展指标进行承包,但具体指标不宜过多,可先包几个主要的,如市话新增号线能力(指机线配套可以装出的能力)、市话普及率;长途报、话电路分别增长数、每一电路平均负荷量;邮政局所场地建筑面积增加数、运能的增长数等。二是投资效益。由于邮电投资多是新增设备与     

谈县邮电局生产单位的经济责任制

辽宁省邮电管理局于1982年1月在锦西县局进行县局生产单位经济责任制的试点已取得明显效果。由于双方协作配合,话务员每天处理话单由100张左右提高到200张左右。由于联产计奖,投递员争送大段,营业员人人代售邮票。由于改善了服务,提高了质量,这个局至8月底完成全年收支差额计划97%。现介绍他们的经验如下:     

推行客户代表制完善邮政专业化营销体系

邮政大客户是创造邮政业务收入的主要来源,是邮政企业赖以生存和可持续发展的基础。随着社会主义市场经济的不断发展和中国加入ＷＴＯ,邮政面临着新的机遇和挑战,切实做好邮政大客户的营销工作,应是邮政企业经营工作的重点。 经过近几年的发展,各级邮政部门基本摒弃了“全员营销”的粗放式经营理念,开始着手组建分层次的专业化营销队伍。但目前各级邮政企业配备的基本是处在执行层面的中、低层次营销人员,而对于从事邮政大客户服务。邮政市场分析、新业务开发研究等工作的高层次营销队伍的组建显然才刚刚起步。为了切实提高邮政企业…     

严格考核是巩固经济责任制的关键

加强检查与考核,是落实经济责任制的有效措施,没有严格的考核,经济责任制就会逐渐流于形式。一年多来,我们围绕各项管理目标,从严格的考核入手,把目标管理同经济责任制结合起来,使全局的总体目标与各层次的责、权、利紧密联系在一起,收到较好效果。1985年与1984年比,业务收入增加27.8％,实现收支差额增长4.2倍,17项质量指标全面完成,稳定提高率为82.4％。我局被县委推荐为市级建设精神文明先进单位。     

实行“目标管理”健全内部经济责任制

邮电通信企业实行经济核算制,要求建立内部经济责任制,在这个条件下,采用“目标管理”,易于分解目标、检查目标执行情况和考核经济效果。所谓目标,即企业在一定期间应该完成的生产经营管理任务。所谓目标管理,即在统一计划指导下,同时考虑市场需求和企     

完善经济责任审计体系

经济责任审计是审计工作的一个重要组成部分,是适应我国政治、经济改革的需要而建立和逐步发展起来的.由于经济责任审计起步较晚,经济考核指标体系尚不健全,同时面临的新情况不断出现,如何客观公正地评价企业领导人在任职期间的业务发展情况与经营成果,发现管理中的薄弱环节,加强企业管理,规范企业经济行为,加强对干部的管理与监督,仍是经济责任审计所面临的重要课题,根据各自的行业特点制订较为完善的审计评价指标体系,以求审计部门运用科学、规范的评价方法. 　　……     

推行农村投递经济承包责任制的初步尝试

农村投递的定量标准,长期以来是以投递里程和投递点为主要依据的。随着经济体制改革的不断深入,农村商品经济的大力发展,人们对报刊的需求量以及通信往来的邮件量不断增长。我县1980年发行报刊累计份数为1.7百万份,投递邮件量将近3百万件,而1985年发行报刊累计数和投递邮件量分别上升51.1％和86.3％。加之原来农村以生产队为生产单位的体制变为一家一户的承包责任制,农民迫切地