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2002年宝煤公司的安全管理工作取得了优异的成绩。一年来,宝煤公司认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针政策,全面加强对安全管理工作的领导,加强安全学习,提高全员素质,强化安全生产现场管理工作,加强安全生产专项整治力度,大力开展群众性的安全生产活动,加强设备管理及时维修与更新,建立健全各项规章制度,从而保持了安全生产形势的基本稳定。 相似文献
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周胜章 《中国电力企业管理》2000,(9)
“安全生产是最大的效益”的观点已成为电力企业管理者和经营者的共识 ,对安全生产管理工作的探索已成为自觉行动。实践证明 ,安全生产管理同其他管理工作一样是有规律可循的 ,只要做到安全设施标准化、人的行为规范化、安全管理制度化、安全责任法制化 ,就能够实现安全生产的可控、在控。安全设施标准化所谓生产现场安全设施标准化管理 ,就是针对现场工作全过程中影响安全的环节、状态进行规范 ,将安全标志、设备及安全工具标志、警示线、安全防护的图形进行规范和配置 ,在生产现场、安全设施管理上达到规范、统一 ,为职工创造一个清晰、安… 相似文献
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谢秀玲 《中国电力企业管理》2011,(8X):88-88
<正>生产现场安全管理是做好安全生产工作的重中之重,也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。强化生产现场安全管理工作,主要有以下措施。完善制度,强化执行。及时修订完善《现场运行管理规程》、《现场操作规程》、《检修工作规程》、《安全生产职责》等规程制度,建立健全现场生产安全管理制度,使各级人员的分工明确,职责分明,安全生产的各项工作更加规范化、标准化,消除制度上的安全隐患。 相似文献
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班组长作为一名“兵头将尾”,是企业生产现场最重要的管理者,发挥着带领班组成员共同完成安全生产任务的重要作用。可以说,班组长素质的高低决定了企业安全生产及经济效益的好坏,据了解,在重庆地区各煤炭企业中均不同程度地存在着班组长紧缺的现象。到底是什么导致了煤炭企业班组长紧缺呢? 相似文献
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为不断提升现场安全执行能力和管控水平,确保在安全生产过程中每个管控元素都能得到细化分解,有效防范和札绝各类事故发生,近一年来,华润天能徐州煤电有限公司龙同煤矿按照华润煤业及天能公司的统一部署,切实加强矿井安全生产管理工作,积极推动落实安全工作票制度,构建EHS管理体系,开展安全行为观察活动,随着一系列创新举措的推进和落实,职丁的安全发展意识不断增强,矿井的安全防控能力和管理水平进一步提高,企业实现了持续健康稳定发展。 相似文献
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实践证明,在石油企业无论何种安全生产事故的发生,都不同程度地暴露出安全教育培训的问题。翻开安全生产事故报告,我们不难看到,一个个血淋淋的事故都与安全教育培训有关;不是领导不重视安全生产.就是安全培训不到位、未持证上岗,或者是虽然也开展了安全教育培训工作,但基本上是流于形式,有的在做表面文章,有的在搞突击性的培训以应付检查。 相似文献
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《石油工业技术监督》2015,(10)
采油班组是油田企业的细胞,班组安全工作管理的好坏,直接影响企业经济效益和持续发展。将采油班组现场在安全管理中存在的问题进行细化,总结出采油班组在安全管理工作中主要存在着管理环节薄弱、生产设备老化、人员安全意识不高、安全风险多等问题。针对采油班组安全管理工作中存在的问题,结合现场实际,在全井区推广和完善工作前安全分析。旨在解决人的安全管理意识及责任划分问题,从而解决人的不安全行为和物的不安全状态,达到现场生产安全。现场实践表明,工作现场违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的现象大幅减少,在追求作业现场"零缺陷"、"零事故"中取得较大成效。 相似文献
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近一时期,安全生产形势并不乐观。如“三戴”的不规范、安措设置不规范、现场监护不到立、工作票签发和执行不符合安规规定、发生过的事故起不到警示作用等现象时有发生.现场工作.生产、基建多经交圈地带安全管理工作衔接不严密,在设备管理上,人为界定运巧、基建设备,造成管理责任不清. 相似文献
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刘强 《中国石油和化工经济分析》2004,(12):20-21
在全国上下认真贯彻落实国务院办公厅《关于加强危险化学品安全管理工作的紧急通知》的新形势下,中国石油和化学工业协会、中国氯碱工业协会在全国安全生产月专门召开氯碱行业安全工作会议很有必要,也非常及时。安全生产状况反映一个国家的生产力水平和文明程度,是经济建设和社会发展的保障。 相似文献
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化工企业设备现场管理,是指对生产现场的人、设备、材料、方法、环境等因素的综合有效的监督、协调、组织和管理,使生产现场维持在一个安全、高效、低耗、文明的生产状态。生产设备是生产的基础,是其他生产要素之间的纽带,将其他因素联系成为生产现场的整体,所以,在现场管理工作中,对设备的管理应该作为重点,不能掉以轻心。 相似文献
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邵栋栋 《中国电力企业管理》2018,(9)
正宁波甬城配电网建设有限公司认真分析配电网施工的薄弱环节,查找安全生产管理短板,强化安全生产现场管控,结合科技创新手段,抓牢抓实企业安全生产,保障公司配网项目管理工作可行、可控、可靠。安全生产管理是大规模配电网建设与改造工程现场管理工作的重中之重,如何针对现阶段配网作业工程中的安全风险和问题有效规避、解决,是为配网建设企业公司管理从业者亟待思考解决的问题。宁波甬城配电网建设有限公司(以下简称"甬城配电公司")秉承传统并不断创新。注重技术投入,根据行业经营和风险特点,以防范风险和依法 相似文献
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中国安全监管人员的数量是世界上最多的,其中大部分是基层安全员,基层安全员担负着基层一线作业现场最直接的安全管理工作。文章基于“木桶原理”分析基层安全管理工作中的痛点,结合“二八法则”提出以“防风险、除异常、治隐患、抓应急”为主的基层安全管理工作的重点,为基层安全员高效地开展基层安全管理工作建言献策。 相似文献
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我国改革开放以来,煤炭行业在不断发展壮大。煤炭行业一直以来都是高危行业,安全生产是煤矿安全发展的基础和重点。长期以来,党和政府、相关单位高度重视煤矿行业的安全生产工作,制定了法律法规,为煤矿的安全生产提供了政策引导和安全标准。但是,煤矿在安全管理问题上还存在诸多不足,安全生产形势依然严峻,安全生产工作任重而道远。新时期,煤矿提升安全管理水平,还需要对安全管理工作做进一步的研究。 相似文献
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安全管理工作是煤矿一切工作的基础,煤矿建立安全生产长效机制是煤矿安全管理工作的重中之重,也是煤矿安全工作逐步完善的保证。首先要坚持安全发展的理念,强化安全目标管理考核制度,落实安全生产责任制,建立安全激励投入机制,加强煤矿技术工作管理。甚至要抓好全员安全培训和安全宣传教育,切实加强安监队伍的建设,加强现场管理开展安全隐患排查治理和重大危险源的检查,全面推行建立职业安全健康管理体系和应急救援指挥体系。 相似文献
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在企业生产与运营的管理过程中,无论是提供有形的产品还是无形的服务,成本控制、质量控制、安全生产、设备管理、绩效改善和员工士气等管理工作量的50%~80%都是在生产现场发生的。因此,重视生产现场的科学管理,为做强做大企业提供不竭的源泉.夯实企业生产运营精细化管理的基础.是当今世界一流生产型企业的共识。“基层建设、基础工作、基本功训练”三项管理工作,从上个世纪60年代“工业学大庆”开始,作为中国石油石化企业生产现场管理独特的实践经验,至今已有40多年的历史.成为我国石油石化企业的管理特色和优势。从提高企业管理水平的需要出发,不仅应该把“三基”工作作为管理经验或管理传统来对待.而且应该把它提高到一个新的水平。 相似文献
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班组是企业安全生产管理工作的主体徐州发电厂丁庆周,鹿鹏班组是企业最基层的生产单位,是企业加强安全管理工作的主体。我厂在强化企业管理过程中,让企业安全管理工作的重心下移,把加强班组安全管理作为一项重要的基础工作。在班组建设中,坚持把安全管理作关重点,认... 相似文献