关于改革完善大型煤矿经营管理机制推行现代化管理的意见（中）

五、搞好职工生活服务工作搞好职工生活服务是调动职工积极性的重要工作。这项工作要由单纯服务型逐步向服务生产经营型转变。食堂、澡堂、理发室、洗衣房、宿舍、职工休息室、招待所、托儿所、幼儿园、医院、子弟学校、职工住宅区设施等要继续开展服务管理质量达标竞赛活动,扩大服务范围,增加服务项目,提高服务质量,改善服务态度,降低服务费用,从各方面方便职工。要注意防止形式主义,脱离实际,给职工和企业增加不必要的负担。煤矿培训厨师,对提高厨     

关于改革完善煤矿经营管理机制推行现代化管理的意见（下）

九、改善人事劳动管理,改进分配和培训制度,提高职工素质人事劳动管理要加强企业内部立法,建立健全矿行政管理制度,包括机构编制、职责范围、岗位责任制、干部任职标准、劳动纪律和职业道德等。要合理确定机构定员,做到精简高效。要坚持德才兼备的干部政策,注意从有一定文化的优秀工人中选拔培养基层管理干部。     

深化煤炭企业工资制度改革的意见

党的十一届三中全会以来,煤炭企业的工资制度经历了一系列重大改革。从不同层次、不同侧面改善了分配关系,调动了企业和职工两个积极性,使煤炭企业摆脱了长期以来增产靠增人的落后局面,走上了靠技术进步提高劳动生产率发展生产的新路子。     

关于地方国有煤矿民营的思考

关于地方国有煤矿民营的思考湖北省煤炭工业厅王升玉湖北地方国有煤矿在改革大潮中，致力于经营方式的改革，除推行完善承包经营、租赁、拍卖、兼并外，从１９９２年开始，陆续对７个地方国有煤矿进行了国有民营的试点。现根据实践情况，对地方国有煤矿民营的有关问题提出...     

从邯钢经验看强化煤矿内部管理的必要性

从邯钢经验看强化煤矿内部管理的必要性新汶矿务局副局长贾曰惠邯钢经验之所以受到国家的充分肯定和企业界的高度重视，关键在于它为国有企业在市场经济新形势下的生存与发展提供了一种新的思路。邯钢经验的核心，是“模拟市场核算，实行成本否决”，通过市场价格与生产成...     

关于煤矿发展一产的宏观思考

关于煤矿发展一产的宏观思考煤炭部综合利用多种经营司刘宗林煤炭经济研究１９９６年第１０期２３煤炭企业发展第一产业，是在新的形势下，调整产业结构、减人提效、扭亏增盈、摆脱困境的重要举措。近几年，不少煤炭企业对发展一产进行了大胆的尝试，积累了一定的经验，国...     

强化基础建设管理 推动企业跨越发展——记山西省临汾市台头煤矿

山西省临汾市台头煤矿是地方国有煤炭企业,全矿井田面积31.7平方公里,资产总额7亿元,年产原煤120万吨。实行了“两级核算,三级管理,内部银行结算”管理体系;井下开采采用国内一流的综掘、综采工艺;通风方式为中央并列和中央边界式;井下、地面运输全部实现了机械化;在瓦斯治理方     

关于企业管理与企业改革的关系

关于企业管理与企业改革的关系国家经贸委副主任陈清泰十多年来，我们经历的是深化改革与改进和加强管理相伴而行、同步前进的过程。深化改革不断对企业管理提出新的要求，丰富新的内容；企业改革的成果又往往要反映到企业管理之中，通过企业管理把改革的成果加以规范和巩...     

加强煤矿技术成本管理的意见

在煤矿生产活动中,降低材料消耗、提高劳动生产率,是提高经济效益的重要环节。然而,降低技术成本却是一个更重要的根本问题。因为技术管理制约着材料消耗的降低和劳动生产率的提高。因此,降低成本的根本出路在于推进技术进步。而加强煤矿技术经济成本管理便是一个极为重要的问题。当前在成本管理上比较突出的问题是忽视了对技术经济成本的管理。原煤成本管理还没有很好地与技术管理结合起来,主要表     

关于煤矿基层区队经营管理工作的探讨

一、问题的提出区队是煤炭企业的基层单位,处于生产和工作的第一线,担负着企业各项任务的落实,是企业一切工作的落脚点。基层区队工作的好坏,是企业素质强弱和管理水平高低的综合反映和重要标志。因此,重视基层区队经营管理工作的研究,特别象唐家庄矿这样的衰老矿井,靠增产来增加经济效益已不可能,加强这方面的研究更有其现实性和迫切性。     

加强采购管理的实践与探索

加强采购管理的实践与探索鹤壁矿务局汪敏水张劲军张劲峰目前我国处于市场发育的初级阶段，不规范的市场流通组织存在诸多弊端：各种人际关系侵入市场，市场与行政双向渗透，使竞争机制在某些场合让位于贿赂机制、权力机制，导致了行贿、受贿、收受“回扣”等腐败行为屡禁...     

对深化煤炭企业养老保险改革的思考

在市场经济的运行中,由于竞争和经济波动的存在,劳动者遭遇风险的可能性较大。特别是煤炭企业,由于生产条件艰苦恶劣,职工服务年限短、工伤病残可能性大,再加上地理位置远离城市,技术较单一,因此,煤炭企业职工遭遇劳动风险的可能性会更大。如果煤炭行业社会保险制度不健全,不能构筑一个可靠的“安全网”,帮助职工抵御、分散和降低这些风险,劳动者的生老病死伤残和失业缺乏基本保障,宪法和法律     

我国煤炭企业改革与发展模式探索——神华集团榆家梁煤矿模式透析

一、榆家梁煤矿模式的形成及其特点1 榆家梁煤矿的基本情况。榆家梁煤矿地处陕西神府煤田南部 ,原属神木县地方小煤矿 ,年产煤炭 2 1万ｔ。 1999年底交由神华集团神府东胜煤炭公司租赁经营 ,2 0 0 0年 3月开工建设 ,2 0 0 1年 1月建成投产。建设周期不到 1年 ,形成年生产规模 80 0万ｔ。吨煤投资 51 75元 ,仅为神东矿区其它大型矿井的 15%～ 30 %。达产后全员工效 131ｔ/工。矿井按照建设一流煤矿和高产高效的要求 ,引进了具有国际先进水平的采煤技术和设备 ,采用一综两连方式 ,生产系统高度集中 ,实现了机电一体化 ,集中操作一体化 ,掘进、…     

试论煤炭企业的物资管理改革

目前，大多数煤炭企业的物资供应管理工作仍停留在计划经济时期的老观念上，管理重点是采购和储备；管理手段是手工操作；管理部门是多头化；管理人员是一大批非专业人员；管理效益是相隔2～3年就要产生相当数量的库存积压报废物资。这种现状如不迅速改变，势必影响煤炭企业经济效益的提高和内部管理工作的改进。为此，笔者从现代物流的要求出发，对煤炭企业的物资供应管理工作谈一点个人看法。     

立足煤炭企业实际探寻后勤管理改革

2005年6月7日,国务院下发了《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》，着重对煤炭工业发展过程中存在的结构不合理、增长方式粗放、科技水平低、安全事故多、资源浪费严重、环境治理滞后、历史遗留问题较多等突出问题进行了详细的阐述。为落实《若干意见》精神，本文仅就煤炭企业后勤管理的改革，作如下探寻。     

改革矿区专用铁路管理体制提高社会和企业的经济效益

煤矿专用铁路运输既是国家交通运输能力的一个组成部分,又是煤炭生产、加工利用过程中的主要运输手段。随我国经济建设的发展,必须建立一个能够发挥各种运输方式优势的现代化综合运输体系。我国目前经济发展水平不够高,主要资源尤其是运量较大的能源分布不平衡,客观上决定了在相当长的时间内还要采取以铁路和水陆联运为主的运输方式,而其中煤矿专用铁路运输占有重要的地位。由煤矿经营管理的专用铁路应     

强化财务资金管理推进企业改革

强化财务资金管理──推进企业改革许臻当前，社会主义市场经济正有力地推动者企业的改革。就企业内部管理而言，选择一适应市场竞争的内部管理模式，是国有企业改革的关键。笔者认为，国有企业内部管理模式应由“以生产管理为主”、“以营销管理为主”转向“以财务资金管...