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对当前煤炭企业开展经营调度工作的几点建议煤炭部调度中心郭瑞一、适应新形势,强化经营调度工作企业实现科学管理是一项重大改革,改革与管理是不可分的,改革需要管理,管理本身必须改革。我们既要坚持行之有效的管理经验,而且要吸收借鉴当前先进的经营方式和管理方法... 相似文献
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十多年来,我们经历的是深化改革与改进和加强管理相伴而行、同步前进的过程。深化改革不断对企业管理提出新的要求,丰富新的内容;企业改革的成果又往往要反映到企业管理之中,通过企业管理把改革的成果加以规范和巩固。一、经济体制转轨中企业普理有深刻的改革内容在我们针对国有企业现状特别强调要加强企业管理时,不少同志提出搞好国有企业的根本出路在于改革,现在强调加强管理是否意味着只要加强管理而不再强调企业改革了?首先要说明的是,无论就历史的经验和发展的趋势看,搞好国有企业的根本出路就在于改革,这是千真万确的。但是… 相似文献
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《中国电力企业管理》1995,(5)
深化企业改革加强企业管理深化企业改革同加强企业管理,是相互促进、相辅相成、互为保证的关系。在深化企业改革的过程中必须强化企业管理,为深化改革创造条件,保证改革成果的巩固和发展。加强与社会主义市场经济相适应的企业内部管理离不开深化改革,企业管理包含着丰... 相似文献
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国营大中型企业物资超市管理方法的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
物资管理是我国企业管理的一个薄弱环节,实行物资超市管理是国营大中型企业物资供应机制改革的一种新思路,本文拟对改革企业物资供应机制,实行物资超市管理方法加以探讨。 相似文献
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关于行业管理的若干问题中央编制委员会办公室副主任顾家麒随着社会主义市场经济的建立和不断发展,行业管理的问题越来越显得重要,这是我国行政改革中的一个重大问题,如何有效行使行业管理职能,也是专业经济部门改革中必须解决的一个问题。从1988年机构改革以来,... 相似文献
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带电作业管理亟待改革邬正荣在深化改革的今天,带电作业管理和其它任一管理一样,面临管理的改革以推动技术的发展进步。因此,在庆祝带电作业开展四十周年之际,讨论带电作业管理的深化改革是十分必要的。一、带电作业的经济效益与发展前景带电作业是电力企业取得全局的... 相似文献
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刘国胜 《中国电力企业管理》1998,(9)
深化企业内部改革,实施科学管理工程科学管理工程是积极运用现代管理的思想、组织、手段和方法,把企业管理的理性思考变成企业管理的实践,把定性管理提高到定量管理的水平,把从严管理渗透到管理实践的全过程,从而实现企业管理水平的新飞跃。改革劳动人事制度,建立内... 相似文献
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金庆祥 《中国电力企业管理》1996,(10)
对电力行业管理实施方案的探讨云南电力企协副会长金庆祥一、加强电力行业管理是改革发展的客观要求(一)体制改革要求加强电力行业管理。全国电力工业管理体制,改革的大方向已经明确,撤销电力部,组建国家电力公司,政府管理职能交国家综合部门行使,行业管理职能由中... 相似文献
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加大财会改革力度促进企业经营机制转换蔡言财会管理在企业管理中处于中心位置,财会改革在企业改革中发挥着主导作用。一方面,深化企业改革,强化企业管理必然要求财会工作进行相应改革、强化并决定其方向。另一方面,财会改革与管理,又具有相对的独立性和超前性,对企... 相似文献
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强化财务资金管理──推进企业改革许臻当前,社会主义市场经济正有力地推动者企业的改革。就企业内部管理而言,选择一适应市场竞争的内部管理模式,是国有企业改革的关键。笔者认为,国有企业内部管理模式应由“以生产管理为主”、“以营销管理为主”转向“以财务资金管... 相似文献
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关于企业管理与企业改革的关系国家经贸委副主任陈清泰十多年来,我们经历的是深化改革与改进和加强管理相伴而行、同步前进的过程。深化改革不断对企业管理提出新的要求,丰富新的内容;企业改革的成果又往往要反映到企业管理之中,通过企业管理把改革的成果加以规范和巩... 相似文献
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中国企业管理现状和发展趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
现阶段的中国企业管理,正处于从传统计划经济体制转向现代市场经济体制的变革时期。中国的企业管理,不仅要加强,而且面临着迫切的改革形势。这是中国企业管理的最基本特征。 从企业管理组织形态上看,传统计划经济体制下的国有企业,是单一工厂型的工厂管理。中国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分。1993年12月29日制定的《中华人民共和国公司法》,是中国国有企业改革的基本法律依据。有限责任公司和股份有限公司是国有企业进行公司制改造的基本形式。因此,从传统国有企… 相似文献
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加强企业内部管理增强自我发展能力侯绍健江泽民总书记在关于国有企业改革的重要讲话中说,深化国有企业改革,要同企业改组。技术改造和加强企业管理结合起来。这一讲话精神运用辩证的观点对企业改革与加强企业管理的关系,进行了深刻的阐述,是我们不断强化企业管理的指... 相似文献
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改革和发展始终是企业永恒的主题。改革发展过程中,如何通过体制创新、机制创新和管理创新,使企业管理方式、管理关系与发展方式相适应,应是任何一家企业,特别是大型综合能源企业认真思考的问题。近年来,中国电力投资集团公司(以下简称中电投集团或集团公司)在由单一发电集团向综合能源集团转型的过程中,遵循市场经济规律,以改革创新的精神,推进集团公司管控一体化改革,取得了积极的成效。 相似文献
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浅谈企业内部改革与管理的关系淄博第二毛巾厂张宝珍,范元纲近几年来,随着改革开放的不断深入,在许多企业中出现了一个值得注意的问题,就是把改革与管理对立起来,“以改革代管理”的倾向。笔者结合我厂深化改革与加强管理的实际,对新形势下如何处理改革与管理的关系... 相似文献
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祁管 《中国电力企业管理》1997,(5)
有些企业在三项制度改革过程中,追求压缩二级机构个数,把应正常设置的管理职能部门硬性合并,视减少机构为改革成败的标准,实在是进入了企业管理体制机构改革的误区。企业在改革过程中,追求压缩二级机构个数,管理机构越减越少,增加了管理层次和管理工作环节,影响了管理效能。原来对企业决策层直接负责的相对独立的二级机构,被人为地合并或降低了一个层次,拉大了原有职能管理负责人与企业决策层的距离,使管理信息传递缓慢,甚至阻隔了企业管理信息的传递,降低了管理信息为决策者服务的时效性。追求压缩二级机构个数,增加了职能管… 相似文献
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强化财经管理,加快改革步伐祝方财经管理是一项涉及面广,政策性强,利用价值形式,通过资金运转,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理部门是用财、聚财的部门,只要生财有道、用财得当、聚财有方,则管理效益就会提高。为了加快改革步伐,增强办学... 相似文献