新闻速览

牛人盖茨时代的终结?27日下午,52岁的比尔·盖茨正式卸任微软执行董事长,届时,他将全身心地投入到慈善事业中,盖茨在日前接受BBC专访时表示,他会把市值580亿美元的个人资产全部捐给慈善基金会,不会给子女留一分钱。     

保护知识产权，软件产业的呼声

2006年4月19日，国家主席胡锦涛造访微软总部，会见盖茨之后，胡锦涛重申中国将坚决打击软件盗版活动。他说：“中国正在加强保护知识产权的立法和执法工作，并已经取得了巨大的成绩。”据悉，今后中国政府将在全国机关单位普及应用正版软件。     

索尼PS3的“蓝光”隐患

比尔·盖茨向来不喜欢做“老二”,如今他在游戏机市场上开始找到做“老大”的感觉了。3 月22日,在美国“游戏开发商会议” (GDC)上,微软和索尼向全世界传达了两个完全不同的讯息：微软第二代游戏机 Xbox360市场火爆,在美国市场卖断了货,微软决定每周向零售商提供的     

影响中国企业的老外们

比尔·盖茨:创业和财富的神话 2000年的时候,微软在Windows2000推出前的最后一个版本里取消了手写识别功能,终于让做了一辈子中文手写识别研究的汉王科技总裁刘迎建松了一口气:中文手写识别市场暂时没有了生存之忧。     

微软的另一块肌肉

微软迄今还没有凭借自身的研发力量真正打赢过一次战役——DOS、Windows、开发工具、Office、IE等里程碑式的产品,都不是微软自己的原创。但这并不妨碍微软写就了30年来最辉煌的一部企业史。比尔·盖茨最初凭借着敏锐的市场嗅觉和一点点运气,后来依靠微软强大的“市场肌肉”以及再后来的“平台优势”,接近、击败并碾碎了所有这些领域的先行者。 毫无疑问,今天的微软已经独步江湖。如果比尔·盖茨能看懂《笑傲江湖》的话,他应该理解独孤求败的心情。在微软的势力范围内,已经没有什么可以借鉴、追赶的对手,微软必须自己找到方向。 从这个意义上讲,微软的研发机构,正代表了微软的未来。微软不缺资金、不缺人才、不缺氛围,更不缺乏具有战略眼光的统帅人物。这样一个几乎十全十美的体系,一定能够确保完美的结果吗?XBOX、手机、手持设备和有线电视,微软在多个战场多头出击,就是试图在建构了这样一个完善的体系之后,证明一点:微软有能力自己打拼一个未来。而从目前的进展看,这个证明的过程刚刚开始。     

微软生出问题婴儿?

刚刚闭幕的APEC上海峰会,一个倍受关注的话题就是计算机技术将在新世纪的新经济中扮演什么样的角色。比尔—盖茨作为世界软件业的巨头,这次来到APEC会议,带来了自己对未来的判断和在中国的投资计划。不仅是IT界,包括许多领域的管理者都十分注意比尔—盖茨在会上的演讲。盖茨的的声音和微软的战略都成为会场上企业家们热切关注的目标,正象有人所说的,对比尔—盖茨,你可以爱他,也可以恨他,却无法漠视他。有人评价,比尔—盖茨这次来参加APEC会议,与以往任何一次来到中国不同,今天他似乎不单单是推销自己的软件来了,而是带来了一些别的东西。     

伟大决策离不开运气?

正毋庸置疑,盖茨非常聪明,而且相当努力。但平心而论,铸就他的,除了天赋、勤奋,更多的是运气。在商业王国的生死关头,幸运之神连续三次为他降临。第一次是IBM找他开发一套PC操作系统,盖茨觉得自己"不够格"而拒绝。但后来,IBM与其他研发中心谈得并不愉快,双方僵持不下,IBM又回到了盖茨那里。第二次是,在IBM的秘密支持下,盖茨低价收购了当时的QDOS操作系统。该系统研发机构经调查,并未发现真正的幕后推手。微软随后对程序进行了微     

从比尔·盖茨的『苛刻』想开去

微软公司新来了一位推销员,一个月当中拜访了10个顾客,成交了5个。他自认为很有成绩,于是找到比尔·盖茨说：“老板,我拜访了10个顾客,成交了5个,你是不是应该给我一辆凌志车或发一点奖金?”比尔·盖茨说：“10个顾客跑了5个,你居然还来跟我要奖金!”     

微软:关于云的速度与激情

到底是什么在逼迫微软艰难地改变自己的DNA?微软公司上下为了"设备及服务公司"的目标做了哪些调整?正在趟过转型深水区的微软最需要什么?如果换上早年间鲍尔默的口气,他最可能说的将是,速度、速度、速度!     

产业动向

盖茨：软件之间界限日益模糊比尔·盖茨在 Convergence 2006展会上表示,应用软件的架构正在发生变化。Office 类工具和处理企业数据的软件之间的界限在不断模糊。微软的产品将根据客户的需要,跨过与其他软件的界限完成与基于互联网的数据连接。盖茨说,一些客户会选择在自己的服务器上运行软件,其他客户会选择订购托管服务。微软将同时满足这二类客户的需求。外界评论,微软正在“教会”微软的软件与其他厂商的软件“和平共处”。     

知识经济挑战工业企业

知识经济的出现,为竞争的世界划出了一道新的起跑线,将给所有的人们和企业有一个新的取胜机会,一个更加公平的价值观将会重新排列组合。知识经济是以知识为基础的经济。中国科学院何传启先生十分形象的描绘了知识经济,他说:“在农村经济时代告天吃饭,人们梦想占有土地,世界首富的国王是地主;在工业经济时代,靠自然资源和体力吃饭,人们希望拥有资本,世界首富是石油大王;到了知识经济时代,靠智慧吃饭,世界首富是学习知识多、转化能力强的人,像比尔.盖茨”。这一论述阐明了知识经济时代,知识是最值钱的,再不会出现“研究导弹的不如卖茶蛋的”现象了。这对于处在经济转型的工业企业,特别是中小型工业企业来说,将是一个极大冲击。     

世界首富比尔·盖茨怎样对待金钱

作为世界首富,比尔·盖茨如何对待金钱?你也许意想不到,这位世界首富没有自己的私人司机,公务旅行不坐飞机头等舱却坐经济舱,衣着也不讲究什么名牌;更让人不可思议的是,他还对打折商品感兴趣,甚至不愿为泊车多花几美元……为这点“小钱”如此斤斤计较,他是不是“现代葛朗台”?可另一面的事实显示,比尔·盖茨并不是那种吝啬的守财奴。比如,他舍得给员工发钱,微软员工的收入都相当高;为公益和慈善事业,他一次次捐出大笔善款,还表示要在自己的有生之年把95%的财产捐出去……显然,这位世界首富跟那种“一掷万金、摆谱显阔”的富翁迥然不同。比尔…     

转型之痛

在经济发展的道路上,满是企业的残骸。几天前,我应邀到微软的开放日活动上做一个对话节目。在会场,又看到了微软公司的CEO史蒂夫·鲍尔默。声如炸雷、豹头环眼的鲍尔默,比上次见到时略显瘦削,但依然激情如故,不停地在台上走来走去,辅之以他著名的手势。只是这一次鲍尔默没有谈软件产业或者技术发展,却在大谈CIO和CEO,在谈微软能够给企业带来的价值。     

永远的安全

前不久,在美国加利福尼亚圣何塞举行的RSA安全大会上,比尔·盖茨宣布微软即将发布的Windows Vista中将会引入名为Infocard的技术, 向用户提供管理多个登录账号和密码的身份验证服务。盖茨在会上说:“密码将会从此消失。”作为微软公司董事会主席兼首席软件架构师,盖茨的话当然不是空穴来风,但讽刺的是类似的话盖茨几年前就     

历史的迷雾

创新之难不仅在于我们要找到目标,更在于探寻到达的路径。 10年前,比尔·盖茨在他的大作《未来之路》中写到了一种全新的音乐销售方式: “用户不再需要借助光盘或磁带之类的载体来欣赏音乐。外来的用户可以在互联网上下载音乐,以数字信息的形式存贮在服务器中。”《福布斯》杂志对此的评论是:既然盖茨10年前就有此先见之明,为什么微软还会让老对头苹果公司抢先开发数字音乐的市场呢？     

盖茨的治理智慧

一家公司要长期可持续成功,存在两种途径：一种是改变身居最高职位的人,另一种是希望那些最高领导人发生转变。盖茨和微软也许可以算说这两种方法同时用了,鲍尔默出任CEO领导微软组织转型,盖茨则一方面只专注于微软的技术方面,另一方面从＂挣钱机器＂转型为了＂花钱机器＂,把自己的精力更多地投入到了慈善活动中     

盖茨禅位

新的时代已经来临,老手IT英雄们留下的只是背影。美国东部时间5月15日,微软宣布, 董事长比尔·盖茨(Bill Gates)将在两年内逐步退出公司的日常管理工作, 而将自己的主要精力放在与妻子共同成立的慈善基金会的工作上。这个过渡期将截止到两年之后的2008年7月,届时盖茨将只保留董事长的职位。全球IT业的一位偶像级明星就此谢     

双CIO制度

IT与业务的整合从没像今天这样受到关注,双CIO设置因此应运而生。从今年7月开始,微软公司北亚区CIO孙家倛在总部的上司又增加了一位——StuartScott。他是微软公司今年7月初刚刚任命的CIO,而微软公司的CIORonMarkezich目前仍然在任。微软在公司内部实行了双CIO制度,其此番目的究竟何在?     

后院里的规则

网络时代,众信息业厂家的角逐越来越像一种游戏,美国媒介的专栏作家称他们是“后院里的孩子们”,言下之意是说,传统的生产型厂家像通用、波音与他们在不同的环境下成长,是不屑于和他们同伍的。但是到了今天谁也不敢小看这些“孩子们”了,尤其是那个被人称做魔鬼的盖茨,因为美国的现实是,一个人一旦拥有一个大集团股份的20％就完全可以做它的董事长,而盖茨如果愿意的话明天就可以成为任何一家公司里最有发言权的人,正是这个原因使得关于微软垄断的指控不仅受到竞争对手的关注,其实每个集团的老板都在小心     

大象是否还能跳舞?

微软这头因体态臃肿而被移动时代甩在后面的大象正在等待新的CEO带着它告别桌面,走向移动。微软收购诺基亚手机的交易预计于明年第一季度完成,届时,微软原本就应接不暇的各种业务中,将增添硬件设备与服务一项,同时公司上下预计增加30%的员工。面对日益庞杂的微软,下任CEO首先要考虑的问题是:这样一头大象将走向何方?