美国企业成本管理的特点及启示

一、美国企业成本管理的特点 (一)通过技术进步和管理创新降低成本 技术发明和管理创新不但为美国赢得高额垄断利润，也使美国企业在市场竞争中不断保持成本竞争优势。这种策略是最值得我们思考和借鉴的，中国企业与美国企业相比较，最大的差距不在设备、技术或生产工艺的落后，不在冗员或债务的沉重，而在于管理思想的保守和技术更新的滞后。我国国有企业普遍比较重视引进和模仿，忽视发明和创新，     

关于我国民营企业的内部控制

建立现代企业制度，是企业良性发展的必要保证，作为现代企业制度重要组成部分的企业内部控制制度的建设，是企业生产经营正常进行的后盾。目前，民营企业比较重视市场开拓和市场管理，但普遍存在忽视企业的内部管理，这将严重制约民营企业的进一步发展壮大。     

西部国企实施股票期权激励的主要障碍与对策

西部企业在积极缩小自身经营管理水平与东部企业以及国际先进水平差距的过程中，首先要建立起完善的企业经营机制框架。其中为了从根本上解决企业经营效率低下的问题，以经理股票期权为代表的现代激励约束机制，在企业中的实施就显得尤为重要。而这种激励方式顺利实施的前提是经理人才市场、资本市场以及商品市场的完善。     

管理会计在单位中的应用

当前，由于激烈的市场竞争，企业内部情况和外部条件之间已水乳交融、息息相关，传统的管理会计强调服务于企业的内部管理职能，对企业的外部环境则有所忽视。开放的市场要求开放的企业，传统的管理会计必须突破传统观念的束缚，从更广阔的视野来观察和分析问题。本文试从管理会计与市场结合的角度，就管理会计在我国企业营销管理中的应用进行一些讨论。     

并购与企业文化整合

企业文化的作用体现在企业运营的每一个方面，尤其是在企业购并中，必然涉及两个或者多个企业之间的整合，购并的效率取决于整合的效果，这种整合是多层次的，传统理论大多侧重于经营、管理方面，忽视了文化整合的重要性。     

中国500强对话世界500强

世界普遍看好中国的市场发展前景，却似乎不太看好中国的企业。造成如此大差距的原因主要有企业外部生存环境、公司治理和管理水平低下。     

小型科技企业发展战略探讨

近年来不少小型科技企业要不快速兴起，迅速消亡，要不发展到一定规模时陷入停滞，对长期发展战略的忽视是造成这种现象的一个主要原因。本文以某小型科技公司为例，根据此类企业的特点提出了“摸着石头过河”的探索式发展战略，并重点介绍了这种战略的实施步骤，为类似企业制定发展战略提供参考。     

试论管理会计在营销业务中的应用

当前，由于激烈的市场竞争，致使企业内部情况和外部条件之间已是水乳交融、息息相关了。以往，传统的管理会计强调服务于企业的内部管理职能，对企业的外部环境则有所忽视；而开放的市场要求开放的企业，传统的管理会计必须突破传统观念的束缚，从更广阔的视野来观察和分析问题。本文试从管理会计与市场结合的角度，就管理会计在我国企业营销管理中的应用进行一些讨论。     

本土零售企业需要强化细节管理

高度注重细节是零售行业的显著特征。受历史的和现实的诸多因素影响，我国零售企业在外资零售巨头大举进攻的今天，对细节经营依然重视不够，这种现象是不正常的，亟需纠正。通过对本土零售企业细节管理上的差距及其原因的剖析，提出了具体的解决思路。     

浅谈新形势下的企业管理

企业管理是企业发展的永恒主题，任何时候都不能放松。面对目前新形势发展的要求，我们要把企业改革、改制和加强企业管理结合起来，通过加强企业管理，增加经济效益，提高企业的整体素质。1基础管理工作企业的基础管理，是一切管理的出发点，又是归宿点。一般地说，基础管理定位于生产现场，近几年，各种形式的责任制广泛推行，但企业管理却出现“滑坡”现象，原因是一些企业“以包代管、以罚代管”，忽视了企业管理的重要性，出现了“要了市场丢了现场”的不正常现象，还有一个原因是一些企业在采用现代管理方法、手段时的盲目性、赶时髦…     

街面营销，激发企业家精神

在过去的20年中，营销理论与实践变得更加复杂，并越来越依赖于科学方法对市场进行描述、评价和服务。事实上，过度的市场分析往往会扼杀创新、企业家精神和创造力，课本中的科学营销方法忽视了识别市场机遇的一种关键方法——企业家及其个人经验，而这种识别市场机遇的营销方法就称为街面营销。     

国民收入分配现状及其深层次原因探讨

当前我国国民收入分配中,劳动报酬占国民收入的比重不断缩小,企业和政府所占比重不断扩大,居民总体收入差距、城乡居民收入差距、行业间收入差距、企业内部收入差距不断扩大。造成这种现状的深层原因包括工资制定片面体现企业意志、忽视政府责任、宏观调控手段弱化、收入分配法律法规尚不完善、体制性障碍以及工会作用有待进一步发挥。本文提出调整国民收入分配结构的对策建议包括:建立工资正常增长机制和支付保障机制;调整和完善工资结构;调整国民收入分配结构;深化社会保障制度改革;促进非公企业工会、职代会建设,完善劳动关系协调机制。     

就应该让民企进来

民企是大工业、规模化的基础，而我们之前没有重视，因此缺乏满足市场需求的能力。 无论你是要创业，还是已经是一家成熟的企业，币蓬产业是很困难的，就好比盲人摸象。有了产业意识，相当于站在了一个高度，再看你的企业和产品就会更加清晰。就航空而言，我们跟发达国家的差距在哪？不是简单的技术差距、管理经验的差距，而是我们没有把好市场的脉，没有产业意识，     

产品的附加利益：产品营销的差异优势

产品的附加利益：产品营销的差异优势●范国青随着科学技术的发展，现代企业的生产和管理技术水平，已经使各个企业之间在产品实体方面的差距逐步缩小到了可忽略的程度，因为从产品的本质上看，无论是产品功能及效用等都已经满足了消费者的需求。在这种情况下，只有在产品...     

小企业开发新产品的策略

寻找空穴策略 社会多层次的需求与企业提供的产品服务之间,始终存在着差距,包括时间上的差距、技术上的差距、服务质量上的差距。这种差距,即社会需要而企业尚未生产、正待开发填实的市场空白区域,即谓之“空穴”。这是小企业的希望之所在,小企业力量单薄,无力与大企业正面竞争,只能盯住大企业尚未占领的“空穴”,乘虚而入,达到其“以小胜大”,以弱胜强的目的。     

论中小会计师事务所审计质量控制的优化对策

目前，我国事务所行业市场不够成熟，中小会计师事务所普遍面临着后备人才短缺、业务范围狭窄、内部管理混乱等问题。部分中小事务所将精力完全放在了业务开发上，而忽视了审计质量问题，这种短期行为不利于企业的长久发展，中小事务所如何提升审计质量值得关注。     

零售企业如何面对大市场

同发达国家相比，我国零售企业的服务水准还有不小的差距，如何缩小这种差距，已经成为八世后我国零售企业在国际经济舞台上生存和发展亟待解决的问题。     

加强企业固定资产经济安全管理

企业从事任何生产经营活动都离不开物质上的资源和条件。企业的固定资产在使用周期上比较长，价值比较高，并且在具体的使用过程中还能实现形态的保持。随着企业对固定资产的不断使用，它将为企业的经营活动带来长期的经济收益。固定资产是企业资产的主体。经过长时间的发展，企业必然形成大量的固定资产。如果一旦忽视对其的管理，就会成损毁或者价值的降低，要极力避免这种情况的发生。     

入世初期我国企业的营销困惑与对策

入世后，我国企业正面临着更加激烈的市场压力，分析我国企业的营销现状和存在的困惑，认清我国企业与国外企业的差距，指出企业营销进一步发展与创新的方向，无疑对我国企业营销管理水平和竞争力的提升意义重大。本文提出入世初期，我国企业面临的营销困惑，分析产生困惑的原因，探讨企业采取怎样的对策才能走出困境。     

高管垂直薪酬差距与企业违规——基于经济发展水平的调节效应

以2010—2020年沪深A股上市企业为样本,从代理理论和锦标赛理论角度出发,实证检验高管垂直薪酬差距与企业违规行为之间的关系,研究发现：企业中高管薪酬差距过大,会产生负面激励效果,管理层出于自利和晋升动机,采取忽视风险的行为,让企业陷入违规风险之中,对信息披露类与经营类违规的影响显著,这种影响在国有企业中不甚明显。企业所在地区的经济发展水平能调节两者的关系,监管机构对落后地区上市公司的监管力度相对较弱,经济发展水平高的地区监管和处罚力度更强,可以抑制高管薪酬差距带来的企业违规倾向。