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相似文献
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1.
现从抓好合同管理、施工组织、技术措施、劳材机费用、缩短建设工期等方面做分析,探讨施工阶段建设项目的成本控制。  相似文献   

2.
对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,本文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作一探讨。  相似文献   

3.
建设项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以达到提高企业经济效益的目的。掌握建设项目施工阶段的成本控制要点对提高企业的经济效益有很重要的意义。  相似文献   

4.
黄春碧 《中国电子商务》2013,(4):191-191,193
本文分析了建设项目施工成本控制的含义、原则、内容,提出了具体的建设项目施工成本控制措施,供大家参考。  相似文献   

5.
施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在各种各样的诸多问题.针对于这些问题,本文提出了一些施工阶段成本控制的方法.  相似文献   

6.
针对目前建设项目施工阶段造价管理存在较为普遍的失控现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。  相似文献   

7.
梁沧波 《北方经贸》2014,(1):106-107,121
冷库建设项目中,投资成本在施工建设阶段占有更大的比例,但也具有一定可扩展性。因此,良好的成本控制在冷库建设施工阶段尤其重要。在这个问题上,本文论述了科学控制策略和有效实践原则。本文对提升冷库施工阶段成本控制水平,创造显著效益,节约成本投资,以有限、合理的经费投入获取利润最大化,实现可持续发展和全面发展,具有重要的现实意义。  相似文献   

8.
首先概述了建筑工程造价的基本概念,然后分析了建设项目施工阶段工程造价控制的问题,最后从三个方面研究了解决对策。  相似文献   

9.
水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基点,也是提高企业效益的重要环节.加强施工阶段成本的管理是水电施工企业提高管理水平以及经济效益的关键因素之一.本文主要针对水电施工企业在施工阶段的成本控制进行概述.  相似文献   

10.
施工阶段成本控制的好坏直接反映施工企业管理水平,直接影响到企业的运作与良性发展。将主要论述工程项目施工阶段的成本控制。  相似文献   

11.
周征 《现代商贸工业》2008,20(4):168-169
针对目前我国建设项目施工过程中造价管理存在的问题,提出应根据施工阶段复杂多变的特点,从经济、技术、合同、信息等方面采用措施控制工程造价,改变单一的靠控制工程款的支付来控制施工过程中的工程造价。  相似文献   

12.
工程项目施工阶段的成本控制是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。本文详细论述了工程施工成本控制中存在的问题以及成本控制的对策。  相似文献   

13.
就建筑工程施工阶段成本控制问题进行了简要阐释。  相似文献   

14.
企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中房屋的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,此文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述。1、制定严密的合同条款随着我国加入WTO,工程项目的管理也将逐步与国际接轨,实行严格的合同管理,  相似文献   

15.
建设项目施工阶段的工程造价控制在施工项目的各阶段处于核心地位。这一阶段是工程项目投资消耗最多的时期,虽然投资节约的可能性较小,但浪费的可能性却很大,现针对施工阶段中影响工程造价的主要因素进行分析。  相似文献   

16.
在日趋激烈竞争的建筑市场中,工程项目的投资越来越低,如果施工企业再不对工程项目进行有效的成本控制管理.那么这些工程项目将必亏无疑.工程项目是企业效益的源头,如何使低价中标的工程项目保本赢利乃至实现利润最大化,是广大施工企业共同追求的目标.本文就施工企业在施工阶段如何加强成本管理与控制这一问题进行论述.  相似文献   

17.
在日趋激烈竞争的建筑市场中,工程项目的投资越来越低,如果施工企业再不对工程项目进行有效的成本控制管理,那么这些工程项目将必亏无疑.工程项目是企业效益的源头,如何使低价中标的工程项目保本赢利乃至实现利润最大化,是广大施工企业共同追求的目标.本文就施工企业在施工阶段如何加强成本管理与控制这一问题进行论述.  相似文献   

18.
当前,对于工程项目的施工建设而言,施工阶段成本在总成本中占据的比重甚至可以超过90%,因此做好建筑施工阶段的成本管理工作,能够有效实现对于成本投入的控制,减少不必要的成本消耗,实现资金的合理利用,以此来保障施工企业的经济效益。本文对建筑工程建设中施工阶段成本管控的重要性进行了分析,结合成本控制中存在的问题,提出了有效的解决措施,希望能够保证成本控制的效果。  相似文献   

19.
贾礼彪 《现代商贸工业》2009,21(20):176-177
在进行项目建设时,能否有效的进行成本控制已成为衡量企业是否具有行业竞争优势的重要标准之一。由于项目建设工程一般较大,作业链条复杂,所以如何有效节约项目成本,就显得至关重要。企业要想做到对成本的有效控制,就要从不同角度分析成本控制的关键、难点之处,查找出成本控制的薄弱环节,挖掘企业内部成本控制潜力,寻找一切可能的途径来降低成本。  相似文献   

20.
施工成本控制对于项目开发的企业而言,直接影响着企业所能获得的经济效益,甚至关系到项目开发企业的生存和发展。项目企业必须加强成本管理。本文针对项目开发的施工阶段,提出了有效控制成本的几种管理方法,以供项目企业和施工单位参考。  相似文献   

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