物资采购与质量控制

物资采购与质量控制李志明（西安微电子技术研究所）航天企业所承担的型号任务离不开物资采购及供应。型号产品是由众多的材料、元器件等各种物资构成的。采购物资的品质高低、性能优劣与否，直接影响型号产品的质量。要使企业研制和生产出高质量的型号产品，必须加强物资...     

航天型号物资工作面临的新形势与对策

介绍了在计划经济向社会主义市场经济转变过程中，航天型号物资供应工作所面临的一系列问题，并就新形式下如何做好航天型号物资工作提出了五条对策。     

浅析实行集中筹供的必要性和可行性

在航天工业面临的新形势下，为保证型号物资的质量，型号物资必须采用集中筹供的方针，这是由航天型号物资本身的特点所决定的。实行集中筹供，还可以减少库存积压，降低生产成本，加快资金周转     

供管控——航天物资保障体系运行新思路

探讨了在社会主义市场经济条件下，按供、管、控的思路构筑航天物资保障体系。供就是三级分别承担航天产品用物资的集中筹措与供应；管就是加强对采购物资的管理，走出认识、观念上的四个误区；控就是使航天物资保障诸因素与全过程处于严格的受控状态。最后，指出要正确处理好随之而来的利益分配等相关问题。     

航天型号物资采购供应商的管理初探

航天型号配套物资采购供应工作是航天系统工程管理的重要组成部分。航天型号物资采购供应商管理是航天型号物资质量管理的重要环节,直接影响着航天型号研制生产的进度、质量和航天企业的经济效益。要提升航天系统工程的管理能力,提高航天企业的经济效益,就必须提高物资质量管理水平,加强对航天型号配套物资采购供应商的管理。     

浅析基于精细化物资供应的复合采购组织结构

随着我国航天事业的快速发展，航天型号物资的采购及供应能力也得到了极大提升，其作用及意义已引起航天企业越来越多的思考和重视。由于物资采购与供应工作从型号研制的前端就开始介入，     

以产品为核心的物资选用与供应管理

<正>面向产品体系建设将成为未来型号科研生产管理的重要模式,通过产品化工作可提高产品研制能力,促进产业发展,优化单机产品成本。根据估算,物资成本已占到型号单机成本的1/3。因此,物资产品化是单机产品化的基础与核心,亟待建立与产品化相适应的一系列型号物资选用、质量保证、供应保障新模式,通过压缩型号物资的品种和规格发挥物资产品化的综合优势,降低物资采购成本,提高物资质量,扩大单机产品利润,提升产品竞争力。     

浅议型号积压物资的核销问题

浅议型号积压物资的核销问题邢焰（中国空间技术研究院）１９９４～１９９５年，中国空间技术研究院作为航天工业部门的重点单位，对所属的各部、所、厂进行了全面的清产核资工作。经过对全院各单位物资仓库的全面清查，发现院属单位的军品库存结构不合理，存在大量物资积...     

液体火箭发动机物资消耗定额的“积木式”管理

陕西红光机械厂是国家大型液体火箭发动机(以下简称型号)研制生产专业厂。经过航天人几十年的奋斗，目前多型号预研、在研、批生产并举的研制生产格局已基本形成。该厂为适应社会主义市场经济对物资管理的要求，并结合企业自身的特点，开发并运用了型号物资消耗定额。积木式”管理系统。该系统的建立对于编制物资订货计划和型号生产用物资平衡、筹集、供应以及提高流动资金利用率等等，都发挥出了积极作用。     

如何管好物资订购合同

在市场经济建立与完善的过程中，企业物资部门必须重视物资订货合同的管理，做好以下几方面的工作：第一，要增强法律意识。要搞好物资订货合同的管理，首先要加强经济法律知识教育。增强物资工作人员，尤其是领导人员的经济法律意识，提高管好物资订购合同的自觉性。认真...     

做好院物资工作的探讨

围绕航天系统物资工作的特点，紧紧密联系本院的实际情况，分析论述了新形势下如何加强和改进院物资工作的对策。提出了发挥统一订货的优势，严格把握外购物资质量，做好引进工作和建立院储备中心等建议。     

对组建军工企业集团物资公司的思考

对组建军工企业集团物资公司的思考周天泉，黄启芳（中国三江航天工业集团）军工企业集团的物资部门，一方面要保证集团军民品科研生产的物资供应；另一方面又要千方百计自给自足，自己养活自己。而在实行社会主义市场经济的今天，企业物资工作单靠一个机制不健全的部门来...     

关于当前航天物资管理中的几个概念性问题

加强航天物资管理，首先要确立它在型号科研生产中的重要地位，构建新的物资保障体系。必须正确理解“物归一家”、“走规定渠道”的概念，严格实行“控、管、供”的手段     

型号物资供应商管理改进浅析

航天型号涉及诸多技术领域,具有技术水平高、系统环节多、耗费资金大、参与人员多、研制和生产周期长等特点。因此,型号物资的先进性和质量水平是构成航天型号核心技术及可靠性的关键要素。供应商管理是现代物流企业的重要环节。在计划经济时期,国家对型号物资的研制和供应实     

公开监督物资采购成效显著

唐山供电公司下属物资供应公司担负着全公司电力物资设备的采购供应任务，在电网建设中起着举足轻重的作用。近年来，该公司坚持厂务公开工作与企业物资采购活动相结合，公开监督，规范采购行为，完善采购制度，收到了显著的效果。从1999年至今，共进行物资采购招议标70余次，完成50余个工程项目的招议标工作，按市场可比价计算，为公司节约资金900多万元。　　一、认清必要性　　随着社会主义市场经济的深入发展，物资采购供应工作遇到了许多新问题。公司首先从统一认识入手，提高大家用厂务公开的形式来做好物资采购工作的自觉性。一是从…     

对国有大中型企业物资供应工作的思考

党的十四届三中全会以后，我国开始实行社会主义市场经济，企业物资供应工作已逐步由计划分配转向市场采购，由于新旧体制转换缺乏改革的配套措施，致使物资流通领域出现了一些新情况、新问题。为了保证物流合理比，保证物资质量，降低采购成本，满足生产需要，企业物资供应部门应注意做好以下几个方面的工作。一、深化物资供应体制改革应选择适合本企业的物资供应模式，理顺上下级物资管理部门的关系和物资管理权限，严格执行物资供应管理制度，坚持没有法人委托物资采购证书的人员无资格进入市场进行采购。这是推进企业物资供应工作尽快适…     

电力物资供应链全过程管理运营分析

电力物资供应链全过程管理运营分析工作，旨在通过对物资供应链过程中发现的问题、物资管理的业务现状和提升点等的分析．为决策层和管理层制定相应决策支持．打造高效的物资供应链服务保障，并通过运营分析，进一步深化物资集约化工作，为提高物资供应服务效率提供决策支持。     

走好“三步路”加强闲置物资管理

<正>闲置物资就是资金浪费,闲置物资再利用就是盘活资金,如何避免闲置物资产生及如何再利用?这是一个企业不得不重视的问题。新年伊始,贺州供电局组织了基建、设备、系统等部门对闲置物资产生的控制及再利用等工作进行了交流,为全面做好闲置物资工作做了工作按排。     

加快航天物资管理信息系统建设

从四个方面介绍了航天物资管理信息系统建设的基本情况；总结了信息系统建设的５条主要经验和体会；分析了信息系统建设存在的３条主要困难；提出了加快信，息系统建设５项建议。     

液体火箭发动机物资集中筹集及组合供应模式初探

液体火箭发动机物资集中筹集及组合供应模式初探郝忠文舒成明（陕西红光机械厂）集中筹集、组合供应，就是根据计划部门下达的一定时期内（２～３年）的型号研制生产计划，将不同型号而技术状态相同的零、组件所需物资统一核算需要量，统一确定适宜的订购量和交货期，集中...