关于优化财务报销工作流程的思考

在企业中,财务部门负责企业不同部门的核算、协调和监督工作,是对内外管理的重要部分,同时也是企业开展内部控制的关键部门。在财务部门的工作中,日常费用的报销是基本的内容。     

对优化财务报销流程的思考

近年来,我国社会企业发展规模越来越大,其内部资金和收支状况也越来越复杂.每天都有大量的资金投入到财务管理中,这些资金的交换有直接的影响.为了提高我国企业的发展水平,需要深入探索其财务管理以优化在整个财务过程中财务偿还效率,缩短业务处理时间,保持财务偿还业务的稳定运行.财务报销是一项政策性、服务性很强的工作,也是企业财务...     

公司员工自助报销流程设计——财务集中管理探索

近年来公司财务集约化管控优势日趋明显,但随着集中管控而带来的管理效率问题也凸显出来,本文将以公司省级财务集中管理中的中支公司日常费用报销流程为例,提出公司切实可行的自助报销流程,为公司全面落实省级财务集中管理抛砖引玉。     

煤炭企业财务报销问题及改进意见

财务报销制度的建立,有利于财务管理的透明化、公开化,但是不可否认在实际的财务报销过程中存在着这样或那样的问题。基于煤炭企业的财务报销问题为出发点,全面系统地分析煤炭企业财务报销中存在的问题,并针对煤炭企业财务报销中存在的问题提出改进意见。     

精益6sigma方法在对标管理中的运用

通过探寻对标管理与精益6sigma方法的契合点,在消化、吸收的基础上,结合岗位实际实施相应的精益6sigma对标管理项目,将精益6sigma方法应用于对标管理,明确对标差距,优化工艺操作、改善产品质量,提高顾客满意度,提升产品及服务价值。     

高校财务线上报销流程实践及优化探索

随着国家对高等教育经费投入不断加大,高校资金规模逐年扩大且近年来国家对预算的精细化、科学化、规范化管理要求,使得高校财务报销业务量及难度与日俱增,“报销难、繁”的问题日渐突出。传统的线下报销流程已不再适用,改变传统的报销单据流转、审批、复核和支付势在必行。随着信息化技术的不断发展,越来越多的高校开始推行线上报销审批系统,将财务报销、审批等从线下转到线上,实现了财务报销的流程化、信息化。本文将通过分析高校线上财务报销流程,阐述线上报销流程的优势及存在的问题,提出进一步优化措施,为提高高校财务管理水平及推进业财深入融合提供一定的参考。     

高等学校财务报销存在的问题及其改进的研究

目前高等学校经济活动日趋复杂,财务报销中存在的问题和不足亟待进一步改进和完善。严格财务报销,可以保证原始凭证的真实性、合法性、完整性,确保高校资金运行合理、合规、合法。本文通过对高校财务报销和审核中存在的问题的阐述,提出有待改进的措施和建议。     

基于BPR的高校财务报销流程优化

作者首先分析了现阶段高校财务报销过程中存在的种种问题,然后论证了BPR在高校财务报销流程优化中应用的可行性,最后,通过BPR理论在高校财务报销流程中的优化运用,有效控制了高校财务报销难问题,为高校财务管理的良性发展提供对策和借鉴。     

浅谈高校财务报销预约制度设计简

当前随着高校规模不断扩大、科研经费不断增加,使得财务报销面临着排队时间长、效率低、手续复杂等情况,仅仅采用银行取号排队系统并不能简单的解决当前问题,本文从高校业务与银行业务相比较开始分析,提出了高校财务报销预约制度改革的具体方法。     

高校财务报账流程优化探析

随着我国高等教育事业发展日益壮大,教育经费不断增加,来源趋于多元化,财务报销工作呈现复杂化、多样化的趋势,会计核算工作中存在的问题也日益突出,本文将结合高校报销实际状况,分析报销流程中存在各类的问题,针对这些如报销信息不对称、签批环节不完善、报销业务时段集中、财务人员工作积极性不高等问题,提出相应的优化对策,如宣讲财务知识,引入无纸化签批系统,引入分时报销和排队系统,设置奖励机制等,为高校财务系统提供更优质的报销服务。     

基于财务共享服务的高校财务网上报销业务流程优化与再造

随着高校资产规模和资金投入逐年攀升,教育经费来源逐渐趋向多元化发展,财务部门的业务也愈加繁杂,各类经费支出和报销工作日渐增多。项目数多、涉及面广、工作量大和监管要求高等原因,也使得高校财务部门的业务办理效率相对偏低,不少高校出现“报销难”问题。本文通过借鉴企业财务管理中的财务共享服务理念,运用信息化技术优化、再造高校财务网上报销业务流程,并提出具体优化方案。     

利用6sigma提高员工满意度的实证研究

员工满意度是衡量企业人力资源管理水平高低的重要指标,也是当前人力资源管理者关注的要点之一。文章结合作者工作实践,着重阐述了利用6sigma方法提高员工满意度的具体实施步骤。     

探析内控制度在医院财务报销工作中的应用

财务报销是医院财务管理工作中的一大重点,其开展的合理性直接影响到医院的资金分配与资源利用。随着现代化医疗改革进程的不断加速,医院所面临的市场竞争形势越发复杂、严峻。在医院内部管理中,内部控制是其关键性组成部分,院内的管理层、执行层与全体员工必须相互协作、共同参与,以达成控制目标。医院合理采用内控制度,建立并完善内控的相关标准与程序,可有效减轻其自身在经营管理过程中形成的财务及管理风险,能够为医院的稳健发展提供助力。     

浅谈“互联网+财务报销”模式在医院财务管理中的应用

财务报销审批是会计核算的基础环节,是财务内部控制的重点之一,目前医院传统的财务报销审批流程繁琐,加重了财务人员的工作量,容易让报销人在财务部门和职能部门之间多次往返,引发不必要的矛盾。推进"互联网+财务报销"模式,将信息化技术应用于财务管理报销审批,让信息代替人"走路",提高财务人员的审批效率,实现医院财务系统管理平台全流程信息化管理。     

论财务报销制度

本文在分析财务报销凭证失真的表现及其成因的基础上,探讨了财务报销凭证失真与财务报销制度缺陷之间的关系,并提出了相应的对策与建议.     

Y公司财务共享服务中心费用报销流程优化研究

随着财务共享服务中心不断发展,如何将区块链技术、大数据技术等新的信息技术应用于业务流程优化,以提高整体运行效率,逐渐成为研究的重点课题。文章以Y公司财务共享服务中心为例,对其费用报销业务流程进行优化。采用OCR光学字符识别技术提取发票中的信息,并自动填充到费用报销单据、触发预算控制,替代原人工填写报销单操作;嵌入智能催批指令,增加超时短信催批功能,对原有费用报销流程进行精简。模拟人工判断,将对费用报销单的审批控制活动嵌入系统,实现费用报销单据的智能自动审批。希望能够为正在实施财务共享服务中心的其他企业提供参考。     

高校财务报销信息化研究

大智移云时代背景下,高校财务管理智能化、信息化成为一种必然趋势.作为高校财务管理与服务中最基础、最重要的工作的财务报销业务的信息化研究就显得尤为重要.本文阐述了高校财务报销流程的现状及当前高校财务报销存在的主要问题,在分析现行部分高校充分利用信息化创新财务报销系统应用及其智能化成果的基础上,研究了新模式下高校财务报销工...     

基于云的财务共享服务模式设计——以费用报销流程为例

面对企业日趋激烈的竞争状况,从商业模式到管理模式,大数据所带来的机遇和挑战是并存的,结合现有企业不断压缩的盈利能力,提出财务云共享模式设计模型,通过“核算、报账、资金、决策”在全集团内的协同应用,实现成本化、标准化管控。通过以费用报销流程为例,基于云的财务共享服务模式设计,为企业成本控制提供方向及方法,提升企业的盈利空间和核心竞争力。     

浅析高校财务报销中的问题及对策

随着我国高校的扩张,学生规模的扩大,经费总量呈逐年上升趋势,这就导致了高校财务管理活动范畴逐步呈现多元化发展,而作为高校财务工作基本业务流程的报销工作也面临着巨大挑战。基于此,笔者针对目前我国高校财务报销存在的一些问题,分析了形成的原因,提出了相关对策建议。