盛大——新浪并购六大关键词

一石激起千层浪。目前盛大对新浪展开的是“恶意收购”已确定无疑,控制权之争一旦发生,争夺双方总是绞尽脑汁,借助法律、技术、政策等各种手段,进行控制和反控制、收购和反收购的殊死搏斗。经过媒体的宣扬,盛大新浪收购事件,俨然有向“无间道”发展的趋势。当收购的“故事性”逐渐显露后,新浪、盛大也就俨然成了收购与反收购的“活教材”。     

新浪盛大 未解之结

盛大作为头号股东但不控制新浪的状态还在继续下去,但时局转折到底会在怎样的情形下出现呢? “局势就好像一团挤在一起的氢气球,把这个按下去,那个就飘起来了; 所以对盛大而言,持股19.5%的现状, 是可进可退的最有利状态。“这是今年6 月,盛大(SNDA)董事长兼CEO陈天桥在新浪收购战告一段落时对《中国企业家》说的话。     

惊天大并购——盛大收购新浪始末

盛大收购新浪的事情像一幕未结束的戏剧,高潮迭起,众说纷纭,却至今仍未尘埃落定。如果收购成功,陈天桥的“网上迪斯尼”梦想也许会变成现实,本来就一直处在风口浪尖的新浪也将迎来一个新时代——由一个后生小辈控制的时代。“盛大董事长、中国第二富豪陈天桥有望成为中国新媒体领域的领军人物。”英国《卫报》对此的评论虽然只有寥寥数语,却十分准确。     

收购新浪

500亿美元市值的GOOGLE、480亿美元市值的雅虎．齐齐开进中国互联网．而与此相对应的是中国网络股市值总和也没超过100亿美元。盛大收购新浪将改写中国互联网历史。虽然。在这次收购中．新浪并没有表现出太多的热情．甚至还抛出“毒丸”反击收购，但是．毕竟盛大已经是新浪最大股东，这已经是既成事实。一个足以与国际互联网大亨抗衡的网络巨人雏形已经隐约可见。     

为什么是盛大收购新浪?

过完春节,各大财经报刊的头条无一例外,清一色是新浪被盛大收购的消息。新浪被收购,这不是第一次。而且可以肯定,这也不会是最后一次。上一次是王志东一个人感到被出卖了,他的豪言壮语让他像是一个悲剧人物,令无数人为之感动。但这次与上次不同。兴起不过两年的盛大不仅使陈天桥成为中国首富,也使收购新浪成为可能。     

盛大整合新浪的商业逻辑

盛大收购新浪的风波已经过去半年多了,但盛大的真实目的何在?从风波的最初,这就是一个迷。我们从陈天桥和他的盛大在这半年多时间里的一颦一笑、举手投足中找到了答案。现在看来,盛大收购新浪并不是以进入其管理层,达到控制新浪为目的,而是看好目前门户网站的发展前景希望可以从中获益,并为公司未来的发展提供相应的无线内容服务     

透视盛大收购新浪

“兵者，诡道也”！2005年2月8日．是中国农历的除夕之夜。当千家万户都在收看春节联欢晚会的时候．新浪CEO汪延也正在海外过年．享受着与家人的融融之情。他无论如何也没想到．网络游戏的天之骄子、国内盛大公司的掌门人陈天桥居然选择在这个时候“偷袭珍珠港“．发动了一场突然的并购。陈天桥在美国证券市场上大肆收购着新浪股票。正是这一天．他一口气吃进700多万股!     

新浪网发扬互动精神DNA

被网民们比作中央电视台的新浪网沉稳有余,时尚感却渐渐不足31岁的汪延发起对新浪价值的再探讨,要让新浪“返老还童”     

新浪：老大哥的尴尬

有句话你已经听过很多遍了。“只有当潮水退去时，才知道谁在裸泳”。扫一眼各大互联网公司在经济萧条漩涡当中发布的2009年第一季度财报，我们能从冷冰冰的数字里轻松地看到：新浪在裸泳。中国互联网从2008年第四季度开始有7个“亿元俱乐部”成员，就是季度收入上一亿美元的公司，从第一到第七依次是：腾讯／盛大／百度／阿里巴巴（都是2004年之后上市的新秀）、搜狐／网易／新浪（2000年上市的老三大门户）。但2009年第一季度，     

新浪微博，黄雀在后？

和博客一样，新浪微博也采取“名人策略”。然而在只有名人和“粉丝”的新浪微博里，普通用户发出自己的声音来结交朋友的愿望将会被淹没。     

汤姆逊 不抛弃，不放弃

金融危机使很多跨国公司在中国的企业及工厂都以减薪、裁员、削减成本作为应对措施。相反,汤姆逊并没有主动地大量裁员。公司虽已逐步完成战略转型．但战略转型再加之金融危机,使汤姆逊去年的成绩平平     

低调度过“高层震荡”

投资者对新浪的影响可以想见:它可以不顾业界的轩然大波,让王志东走人;如今,极具亲和力的汪延被曹国伟的风头盖过,操纵这一切的,投资者的身影若隐若现。聪明的是新浪那位好脾气的高级公关经理,至少他为新高管巧妙地“挡了1个月的驾”     

罗伯特·清崎:不曾被遗忘的角色

因为全世界都认为中国是下一个经济强国,如果你在中国不能发财,那你就是真正的失败者。     

新浪微博 博弈名与利

几大互联网公司对于微博的＂拼杀＂进入白热化阶段,一场短兵相接的＂肉搏战＂正在上演。而这也延伸了一个商业难题：如何处理叫好与叫座的矛盾？微博如果完全是公共的,结果相当于学雷锋做好事;如果完全是商业化的,又聚不起人气……     

Ne.1新浪互联网公司特写新浪五代领导人成就十年路网易是丁磊的,搜狐是张朝阳的,新浪是谁的?

1993年,当新浪网的前身一一四通利方信息技术公司成立的时候.可能没有人想到,今天它会成为中国互联网第一门户网站.一个无可争议的亭实是,以新浪、搜狐、网易为代表的门户网站,已经和正在改变21世纪普通中国人的互联网生活,这其中,有时势的因素、有事件的因素、更有人的因素.     

新浪 全力备战2008

搜狐作为北京2008奥运会赞助商,是奥运赞助商历史上第一家互联网企业,由此引发互联网硝烟弥漫。新浪作为与搜狐势均力敌的大型门户网站自然被舆论推到风口浪尖之上。然而对于新浪而言,在奥运营销这场战役中,要战胜的对手是自己,而不是同业搜狐。     

石钟韶：不轻言放弃的“软件狂人”

尽管公司的上市之路异常曲折,但石钟韶并不是一轻易放弃的人,“我会在3、4年后再次申请上市, 我不会在同一个地主摔倒第二次!”     

苹果不给竞争者机会

苹果电脑公司首席执行官史蒂夫·乔伯斯(Steve Jobs)近日宣称,苹果公司将开始在网上销售视频节目,每个售价1.99美元,节目有音乐电视、电影短片,以及五部ABC和迪士尼的电视剧,其中包括热播的《迷失》(Lost)和《绝望的主     

别忽视中国式管理的现时存在

最近有关电视连续剧《潜伏》的话题很多，其中余则成的内敛、翠萍的劲爆火辣，还有李涯的较真与敬业．都吸引了不少粉丝。早在春节前，就有朋友反复推荐《潜伏》。此剧的成功．当然是剧本好，刻画人物有突破．加上情节较为克制，有收有放，虽不无破绽，但总算能让观众看得顺畅、高兴。这就相当成功了.     

沃尔玛激励无处不在

世界上最大的商业零售公司--沃尔玛成立于1951年,其创始人是山姆·沃尔顿.从创立到1991年成为全美零售第一大公司,共用了40年时间.以销售收入位居世界500强榜首的沃尔玛,在全球拥有4600家连锁店,全球雇员1200多万人,并拥有自己的商业通讯卫星,全美最庞大的配送系统和运输车队,保证了在全球的货架48小时内补充货物.