强化企业内部控制制度

内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序,它贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理.完善企业内部控制,已成为当前各界关注的话题之一.近年来,一些企业的内部控制薄弱,相应的内部控制规范和制度并不能有效执行,致使我国经济活动中出现了经济舞弊、提供虚假信息、隐瞒重大事实、违法乱纪以及企业在经营活动中无视风险等一些具有广泛代表性的问题.本文着重分析阐述了完善企业内部控制的具体措施,具有重要的现实意义.     

企业内部控制研究

近年来,我国很多企业发展为多元化综合性大企业。企业的经营成果与其内部控制的强弱息息相关,一些企业由于内部控制失效而导致经营失败,这些案例引发人们对企业内部控制的研究。文章讨论企业内部控制的内涵、要素和体系,结合企业的内部控制现状,分析目前企业内部控制存在的问题,提出完善企业内部控制的方法。     

企业内部控制的局限性及改进建议

建立有效的内部控制不仅能保证企业会计的真实正确、财务收支的有效合理和财产物资的安全完整,还能保证企业经营决策的贯彻执行和经营活动的效率、效果,即防弊又兴利.但是目前,在我国企业内部控制中还存在一些问题和不足,影响了内部控制功效的发挥.本文就建立内部控制的必要性、局限性及建立内部控制制度的几点建议加以探讨.     

论我国企业内部控制的缺陷及完善措施

<正>一、内部控制的基本内容1.企业内部控制的内涵。企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。2.企业内部控制的目标。我国企业内部控制的目标应该包括经营的合法合规性、资产的安全性、财务报告的可靠性、经营的效率与效果,以及实现发展战略。二、企业内部控制存在的问题1.未能正确认识、理解并对待企业内部控制。许多企业普遍认为内部控制就是内部牵制,不设置内部控制机构,不建立内部控制制度,也没有成文的规章制度,导致缺乏明确的控制     

上市公司内部控制环境问题研究

内部控制是现代企业管理的重要内容。控制环境是内部控制的基础,控制环境的优劣直接影响着整个内部控制系统的有效性。近年来,我国上市公司管理出现了一些内部控制问题,其中尤以控制环境最为薄弱,严重影响了企业经营目标的实现、经营效率的提高以及会计信息质量的保证。因此,完善我国上市公司内部控制,改善控制环境成了当务之急。本文从对内部控制环境的理解来分析我国上市公司在内部控制环境中存在的缺陷并提出相应的对策。     

论我国企业的内部控制

在加入世界贸易组织后,我国企业面临国际、国外公司的强烈冲击,严峻的挑战迫切要求我国企业尽快提高自身的竞争力,提高企业经营效率从而取得全球竞争的胜利.而在这一目标实现过程中,建立健全内部控制是非常必要和重要的.我国企业虽然对此有所认识但内部控制意识依然不够,对内部控制认识仍然不深,没有切实建立健全内部控制.所以,要使内部控制制度得到有效地实行,首先必须充分认识企业内部控制.     

企业集团财务控制探讨

与世界经济发展的要求相比,我国企业跨国经营发展仍处于落后状态,原因之一是我国企业经营者管理水平较低,企业管理机制难以适应世界经济发展的要求。一些规模较大的企业集团也存在较为严重的内部控制失控问题,在介入跨国经营活动后,子公司的经营活动偏离集团总体经营目标,损害集团整体利益的现象时有发生。经验表明,只有解决好规模扩张与财务控制有效性的关系问题,才能保证企业集团的健康发展。本文在分析跨国公司内部控制趋势与我国企业集团内部控制存在问题的基础上,提出改善我国企业集团财务控制的建议。     

企业内部控制与内部审计存在的问题及解决途径

近年来,随着我国经济体制改革的不断深化和企业经营多元化的发展趋势,企业管理人员逐渐意识到内部控制和内部审计的重要性,但也出现了不少问题,严重制约了企业管理水平的提高.笔者从我国企业内部控制和内部审计存在的问题着手,提出了解决问题的途径.     

当前我国国有企业内部控制难点问题及对策分析

内部控制是现代企业管理的一项重要手段,是企业防范风险、实现经营目标的重要举措,在企业发展中具有十分重要的作用.近些年来,国内的中航油、三九集团等事件的发生,暴露出我国国有企业内部控制仍存在一些重大缺陷,从而引起了政府部门的高度重视.     

企业内部控制体系执行的保障措施

内部控制是企业开展生产经营活动的重要基础和根本保障,也是我国企业建立现代企业制度的重要标志,随着我国市场经济的发展以及与世界经济的紧密联系,国家已通过一系列法律法规,就我国各类企业加强内部控制体系建设作出规定.对于一个企业来说,内部控制体系的调整、完善和重新构建,是一个涉及到多个方面的系统性工程.它不仅牵涉到企业自身的业务发展,也牵涉到企业的财务、纪律等经营管理活动.同样,在企业的日常经营活动中,要确保一项适合自身实际的内部控制体系的有效执行,也是一个牵扯到多方面的重点工程.在这样的背景下,对企业内部控制体系进行研究,可以为我国同类企业在内控体系的建设上提供现实案例.     

浅谈内部控制鉴证业务的几个争议问题

随着我国资本市场的发展,企业经营环境和业务日趋复杂,内部控制作为影响企业经营效率和效果的重要方面,越来越受到关注。同时,关于内部控制鉴证业务的几个概念仍存在一些争议。本文通过对内控鉴证是合理保证业务还是有限保证业务,是直接报告业务还是基于责任方认定的业务,以及内部控制审计和财务报表审计的关系等一系列问题的说明,将有助于我们更加清晰地了解《企业内部控制审计指引》,同时对完善我国内部控制鉴证工作有着十分重要的意义。     

浅谈水利企业的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段.水利行业企业样需要建立内部控制制度.它是水利企业实现经营效果和效率、财务报靠可靠性两大目标的保证.企业经营的成败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可归结为企业内部控制制度的缺失,导致一些公司的破产、企业的倒闭等等.近两年水利系统部分改制企业经营效果,利润滑坡,无不与企业内部控制制度有着一定的关系.因此,完善现代企业内部控制制度,保证会计信息质对企业加强管理、提高经济效益有着十分重要的意义.如何构建现代企业内部控制制度,笔者在此进行初步探讨.     

煤炭企业的内部控制

我国的煤炭企业要想在激烈的市场竞争中不断地发展壮大,就需要逐步完善自身的经营管理体制,企业的内部控制制度对企业的经营起到关键作用。企业要实行现代化的管理,就必须拥有完善的内部控制制度。一、我国煤炭企业内部会计控制的现状1.内部控制制度薄弱,控制环境弱化。我国绝大多数煤炭企业缺乏建立内部控制制度的动力,很多煤炭企业只有简单的财经规章制度,没有完善的内部控制制     

新形势下对我国企业内部控制的思考

企业在新经济环境下运行具有很大风险,企业的生产经营活动需要相应的内部控制制度创新作保证.本文主要针对现阶段企业内部控制体系存在的问题及其原因进行探析,提出在新形势下关于对我国内部控制观进行完善及对加强和改进企业内部控制的建议.     

强化我国企业内部控制的思考强化

市场经济体制的不断健全与完善,使得我国企业面临的内部控制问题越来越严峻,迫切需要重新思考内部控制问题。因此,本文将围绕企业内部控制展开进一步的讨论,指出当前企业内部控制中存在的各种问题,并相应的分析了造成了这些问题的原因所在,并根据实际情况提出了一些有针对性的提高企业内部控制的具体方法,从而让我国企业能够在激烈的市场竞争中获得竞争优势,提高企业经营活动和自身发展的活力。     

企业内部控制与风险管理相关问题研究

研究企业内部控制,不可避免就要涉及其与风险管理的关系问题.内部控制作为企业公司治理一个重要组成部分,近些年已成为学术界和实务界共同关注的一个热门话题.毫无疑问,加强内部控制是提升企业经营绩效和管理水平的重要举措.本文拟从二者之间的关系入手,在对我国企业内部控制存在的风险问题进行全面探讨的基础上,提出相应的完善策略,以期能为我国企业内部控制与风险管理提供更多的理论参考.     

强化我国企业内部控制的思考

市场经济体制的不断健全与完善，使得我国企业面临的内部控制问题越来越严峻，迫切需要重新思考内部控制问题。因此，本文将围绕企业内部控制展开进一步的讨论，指出当前企业内部控制中存在的各种问题，并相应的分析了造成了这些问题的原因所在，并根据实际情况提出了一些有针对性的提高企业内部控制的具体方法，从而让我国企业能够在激烈的市场竞争中获得竞争优势，提高企业经营活动和自身发展的活力。     

浅析企业经营管理的重要方式——内部控制

企业内部控制是社会和经济发展到一定程度应运而生的产物,是当代企业经营的一个重要方式。随着我国市场经济的不断发展,企业经营面临的挑战越来越多,企业内部控制受到了人们越来越多的关注。本文首先详细介绍了我国内部控制发展的历程,接着阐述了我国企业内部控制存在的问题,并有针对性的提出了完善我国企业内部控制的几点建议。     

反倾销视角下企业内部控制的完善

内部控制是企业一项重要的管理活动,贯穿于企业经营活动的各个方面.随着反倾销形势的日益严峻,健全企业内部控制对于我国出口企业应对反倾销是十分必要的.     

企业内部控制自我评价探讨

探讨了我国企业如何通过实施内部控制自我评价来为其经营管理服务,并提出了较为具体、可行的企业内部控制自我评价操作方法和步骤.