管理会计信息系统模式的选择

一、管理会计信息系统和程序的含义管理会计信息系统和程序由管理会计和信息系统（程序）两个概念组成。信息系统是指各种信息按照一定的结构方式组成,通过对信息运动的处理以满足人们对信息的各种需要的统一整体。管理会计是指通过系统的专门方法,利用财务会计和其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业各级管理人员能据以对企业及其各个责任层次的一切经济活动进行规划、控制与评价,并帮助企业领导作出各种专门决策的一整套信息系统。综合这两个概念可以概括管理会计信息系统的含义为：通过系统的专门方法,利用财务会计信息和…     

对管理会计的认识及感想

<正>一、对管理会计学科的认识很多人会认为管理会计是管理和会计的结合,这显然是望文生义。管理会计本身不具有管理职能,它只是更好地服务于经济信息系统。管理会计中的"管理"实际上只是表明通过会计进行管理,并不是管理本身。1.从广义的学科体系来看,财务会计与管理会计都是会计信息系统的组成部分,也是广义会计学科体系的组成部分。无论财务会计与管理会计在层次上还是内容上有什么差异,它们都是会     

管理会计在商业银行战略管理中的应用

现代管理会计是商业银行实施战略管理的重要手段。本文综合阐述了我国商业银行管理会计应用推广情况,揭示了当前商业银行管理会计应用过程中存在的主要问题,提出现阶段应加快改革推动步伐,围绕整体经营战略目标,构建价值型管理会计体系的方向和现实道路。     

完善公司治理与管理会计创新

本文认为 ,会计信息系统在公司治理中的作用还有待进一步全面认识。财务会计信息由于受多种因素的限制 ,不能完全满足公司治理的要求 ;而管理会计也需要重新构造其目标和方法体系 ,才能有助于公司治理。管理会计与财务会计都是为公司的内外部服务 ,两者的差异从根本上说源自信息披露是否具有强制性。为推进管理会计的改革和发展 ,应重视会计系统的环境因素、管理制度创新与规范的结合和会计信息的内在性质。     

完善公司治理与管理会计创新

会计信息系统在公司治理中的作用还有待进一步全面认识。财务会计信息由于受多种。因素的限制，不能完全满足公司治理的要求；而管理会计也需要重新构造其目标和方法体系，才能有助于公司治理。管理会计与财务会计都是为公司的内外部服务，两者的差异从根本上说源自信息披露是否具有强制性。为推进管理会计的改革和发展，应重视会计系统的环境因素、管理制度创新与规范的结合和会计信息的内在性质。     

商业银行推行成本管理会计的思考

我国商业银行对成本管理会计不够重视,信息系统基础薄弱,成本资料欠缺,高素质的成本管理会计人才稀缺,内部资金的转移价格难以确定,业绩评价体系的合理性与有效性难以平衡。商业银行要推行成本管理会计就要提高各商业银行职工对成本管理会计重要性和复杂性的认识;尽快建立专门的组织机构,着力培养或引进高素质的专门人才,制定或完善规章制度;实行全面成本管理,实现分部门、分产品、分客户的管理;运用计算机技术,实现业务流程再造;强化利率——产品定价机制,合理确定内部资金转移价格;提高数据质量,建立和完善相关信息系统。     

论管理会计在商业银行中的应用

管理会计是银行提高经营管理水平和综合经营计划与全面预算能力的重要手段。目前在我国商业银行推行管理会计存在着信息系统基础落后、现有成本资料和分析手段欠缺、业绩评价体系的有效性和合理性亟待完善、银行内部转移价格极难确定等问题。因此,商业银行应从整合商业银行内部各类信息管理系统,完善“一级法人、分级管理”体制下的激励约束机制,建立、健全资产负债比例管理制度,强化利率、产品定价机制等方面入手,重点突破,尽快建立具有中国特色的商业银行管理会计体系。     

会计信息系统变革与商业银行会计管理

作为商业银行业务运作的基础性平台，良好地会计信息系统对于商业银行的高效、稳健经营具有重要意义。本文对会计信息系统变革与商业银行管理进行了探讨。     

浅议管理会计信息的外部作用

著名的管理会计学家、美国圣地亚哥州立大学的Chee Chow教授在1999年上海中国会计学博士生联谊会上曾说：“中国目前最需要的其实是管理会计而非财务会计。”著名的实证会计鼻祖、罗彻斯特大学的Ray Ball教授在谈论中国会计问题时也曾明确指出,建立旨在向国际会计惯例靠拢的财务会计准则其实只是中国国内会计问题的一小部分,中国国内会计问题的大部分是解决国内企业的管理问题。的确,资本市场的发展需要规范的以对外报告为主的财务会计,但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。人们越来越深刻地认识到：市场经济越发展,管理会计越重要。随着我国商业银行股份制改革的不断深化,越来越多的商业银行将要通过资本市场进行融资,     

企业管理会计发展路径探索——某国有企业管理会计初步规划

为全面推进国有企业市场化转型发展,充分发挥管理会计对现代企业管理的推动作用,越来越多的国有企业运用战略管理、信息系统、成本管理、全面预算等管理会计工具,在摸索财务会计向管理会计转型路径的同时,实现企业管理优化及价值创造。以某国有企业为例,浅谈如何根据企业特点规划管理会计发展路径的实践经验。     

商业银行构建矩阵式财务管理应用平台的探讨

经营模式与增长方式转变推动国内商业银行日益重视建设管理会计平台以获取决策信息。近几年国内商业银行所致力于提炼的均为客户或产品的产出信息,而在处理客户或产品的投入信息方面,至今尚无一家银行取得重大进展。本文提出国内商业银行有必要通过构建核算与管理一体化的矩阵式财务管理应用平台,来解决自身投入信息匮乏的难题。在第一阶段,国内商业银行应构建分业务线的经营管理体制,集约化的矩阵式财务管理,精细化的核算流程,完善实物财产管理,依托流程控制和严格的执行力,与资源配置挂钩并依托强大的技术架构支撑;在第二阶段,将战略成本管理作为长远目标。     

商业银行财务集中的管理框架与创新思路

商业银行财务集中有效解决了财务核算主体分散、监控管理不到位的问题,使财务信息核算质量提高,但是,其仍然存在以下隐忧：受管理环境的制约,财务集中的基础性定位、单一的核算职能与商业银行价值管理的发展要求存在差距,财务信息与商业银行预算管理、绩效评价等管理会计的相关性较弱。财务集中的创新应通过全面的成本控制来发挥财务资源配置...     

商业银行构建矩阵式财务管理应用平台的探讨

经营模式与增长方式转变推动国内商业银行日益重视建设管理会计平台以获取决策信息。近几年国内商业银行所致力于提炼的均为客户或产品的产出信息，而在处理客户或产品的投入信息方面，至今尚无一家银行取得重大进展。本文提出国内商业银行有必要通过构建核算与管理一体化的矩阵式财务管理应用平台，来解决自身投入信息匮乏的难题。在第一阶段，国内商业银行应构建分业务线的经营管理体制，集约化的矩阵式财务管理，精细化的核算流程，完善实物财产管理，依托流程控制和严格的执行力，与资源配置挂钩并依托强大的技术架构支撑；在第二阶段，将战略成本管理作为长远目标。     

人民币汇制改革对我国商业银行风险管理的挑战

国际银行业在长期浮动汇率的实践中积累出一套成熟而完善的防范汇率风险的经验做法。与此形成鲜明对照的是,长期稳定的人民币汇率使得国内商业银行缺乏必要的外汇风险管理的经验和技能。而2005年7月以来央行出台的改革人民币汇率形成机制、发展外汇市场的举措使商业银行的信用风险、流动性风险、会计风险及外汇交易风险随之增大,对商业银行的经营机制和风险管理带来了新的挑战。商业银行既要采取积极措施,化解因人民币升值而引起的信用风险、流动性风险等,更应借鉴国际银行业的先进做法,尽快建立完善的风险管理体系,以应对更富弹性的人民币汇率。     

中国大型商业银行精准营销管理机制研究

国外商业银行的成功经验表明,完善的精准营销管理机制是商业银行常态化组织精准营销活动、实现持续盈利目标的保证.中国大型商业银行已开始组织精准营销活动的有益尝试,但缺位的管理制度、不完整的业务流程、不完善的信息系统等多方面问题制约了精准营销管理机制发挥效用.中国大型商业银行要借鉴国外商业银行成功的管理经验,结合市场经营环境...     

新形势下国有商业银行人力资源管理体系探讨

在我国全面开放金融市场之际,国有商业银行必须建立一个能够适应新形势的人力资源管理体系,以维护和增强核心竞争力,适应未来更加激烈的同业竞争.一个符合市场经济运行要求的人力资源管理体系必须以劳动力市场为基础,符合劳动者在劳动力成为商品以后所产生的特定的心理状态和行为规律,与企业的经营目标与特点相吻合.对于国有商业银行来说,建立这样的人力资源管理体系至少应当包括三个方面的内容:一是能够充分适应市场经济运行规律的人才管理体制;二是基本符合市场经济条件下人的行为规律的激励机制;三是能够满足商业银行经营管理需要的人力资源配置体系.     

我国商业银行实施精细化管理的理论思考

商业银行精细化管理是对企业精细化管理行为的引申和运用,它对商业银行克服粗放经营现象、运用数据技术进行成本和风险控制,进而实现效益最大化具有重要的现实意义。我国商业银行的精细化管理涉及决策组织、职能部门和执行机构,包括管理战略、管理资源和营销策略等管理过程,具体对风险管理目标、经营成本控制和客户服务方案每一环节设计系统化方案、进行标准化控制和实行差异化管理。实施精细管理需要有效的组织保障、技术支持和目标监控,并通过智能化的程序控制和规范化的制度约束,确保规范管理行为,实现管理目标,取得最佳的经营效益。     

管理会计在我国商业银行应用中的思考

本文首先从管理会计和财务会计的区别入手,对管理会计的基本理念进行介绍,并结合我国的实际情况,分析了我国商业银行纷纷大力推行管理会计的原因,最后借鉴国外发达国家商业银行管理会计的典型做法,针对我国商业银行推行管理会计存在的问题提出对策建议。     

构建符合现代金融企业制度要求的工商银行管理信息体系

资金、信息、人才是商业银行经营发展的三大核心要素.信息作为银行经营的核心要素之一,信息流已是商业银行经营发展的生命线,管理信息能力(效率)已成为衡量商业银行综合竞争力的重要指标.本文从研究西方商业银行管理信息体系发展情况和工商银行管理信息体系的现状入手,提出了构建工商银行管理信息体系的系统架构和组织架构的初步设想.