车明印：牙签串起好生活

2005年．全国饮食行业销售额为8000亿元，今年，预计将突破10000亿大关。如此大的市场空间．为有志于在餐饮行业发展的人提供了最为广阔的舞台。在这个行业里，谁能开发出新的产品，发现新的口昧。谁就可能创造一个新的市场。如果再能在这个领域潜下心来真正做些研究．那么他就很可能引领潮流．打出一片新的天地。     

一起吃肉一起喝粥一个自主品牌与其经销商共同成长之道

“安奇对奇瑞的意义在于,它代表着奇瑞的主场,奇瑞在芜湖市场表现的好坏、市场占有率的大小,不仅仅是市场方面的意义,更多体现的是奇瑞的根基是否牢固.”奇瑞汽车有限公司这样描述安奇. “草房”里诞生的汽车 二十多年前的芜湖,没有奇瑞,更没有任何与汽车能够联系在一起的产物.和当时大多数中国基层城市相同,芜湖也是以轻纺为其支柱产业发迹的一座城市.鼎盛时期芜湖芜纺员工就已经达到了3万多人,纺织厂绝大多数是女工,加上她们的配偶和子女,这一产业集群就有10万多人.要知道当时的芜湖不过60万人口.     

落伍的键盘

市场就像生物一样一刻不停地向前进化,任何已有产品都有其存在的合理性,在你对已有产品进行创新改造的时候,必须深刻理解这种存在的理由,否则就会陷入尴尬之中。     

2001年空调广告投放解析

<正> 2001年空调新品牌急剧扩张,产品供大于求,企业利润增长减缓,行业发展前景难以把握。据北京中企市场研究中心广告监测网对我国110个城市、618家报纸媒体所发布的平面广告监测数据统计:在2001年空调销售年度中(2000年9月—2001年8月),全行业共有153家中外空调生产企业投放了平面广告,总费用高达22519.59万元。无论是投放平面广告的企业数量还是所投放的费用,都位居当前我国家电行业各类产品之首。然     

格力电器面临空调经营的“高位陷阱”分析

本文通过分析中国空调市场的品牌关注度、市场份额比例、销售渠道变化以及产品价格对比等相关数据发现,格力电器虽然获得了国内空调市场的巨大份额,但是目前却处于"市场份额高位陷阱"和传统营销优势减弱等困境。本文用数据和理论相结合的方法对格力电器现阶段专业化经营模式进行分析,认为单独经营国内空调市场,格力将很难实现2017年销售收入2000亿元的宏伟目标,积极开拓国际空调市场、实施相关产品多元化等经营战略是格力未来实现销售收入升级的必要途径。     

产品成功进入市场的奥秘

对于任何一家企业，产品能成功进入市场都是令人兴奋的。但不少企业的产品进入市场并非一帆风顺，这就需要企业把握一些产品进入市场的“奥秘”。     

企业营销的八种策略

营销,是市场经济运作的中的一门艺术。在市场竞争日趋激烈的今天,谁能够正确把握它,谁就能在市场经济的海洋中遨游。根据我国的实际,企业在营销过程中必须把握以下八大营销策略。421一、功效优先策略中国消费者购买力中首位的是求实动机。通过调查及民意测验发现,影响消费者是否购买的主要因素是产品的功效。认同“视功能而决定是否购买”者占86%,远高于“价格”、“包装”等因素。从目前企业营销工作做得好的产品来看,如:海尔、康佳、长虹等产品,都是功效好的产品。事实上经受得住市场长期考验的产品都是这样。任何产品营销要想取得成功,首…     

国美抛186亿大单平抑空调价格

针对2008冷冻年市场,为有效控制空调产品的涨价,国美、永乐、大中已与包括海尔、大金等国内外十多家空调厂家签订了总价值达186亿元的采购协议。     

家电企业应积极开拓农村市场

在激烈竞争的市场条件下,城市市场已经饱和,谁能抢先开拓农村市场,谁就能有生存、发展的机会。家电企业应尽快树立起全新的营销观念,并适时、适当地运用营销组合策略,开拓农村市场。     

乱战打车：无收入豪赌

“乘客打车还能赚钱”这不是玩笑,而是2014年初打车app巨头们在市场上的大战与豪赌。如今的激战,就像当年团购大战,想要突围就看谁的钱多,谁的声音大。留下的人,才能去分享打车市场3000亿元的蛋糕。     

专业市场开发与招商策略

<正>专业市场是大进大出、大流通、大辐射的代表性商业业态。成熟、火旺的大型专业市场的年成交额都是以亿计,其辐射区域更是以百公里、千公里计,远非普通大型商场十几二十几公里的辐射半径所能比拟。我国的专业市场起源于80年     

大地不老，青山常在——与老山药业的三次“握手”

很多年前．在中国的空调、保健品业界对南京的市场有个调侃的说法：如果你是做空调、保健品的厂家，没有进入南京市场．你就不能说已进入全国市场，如果你的产品在南京市场叫不响．那你就不能叫全国名牌。     

资本聚会母婴市场

400亿美元的市场规模、2000万高消费黄金人群，这个数字并非耸人听闻。按照杭州婴童行业协会的统计方法，中国0至6岁的婴幼儿数量为1．08亿，以平均每个孩子花销5000元进行概算，这个市场的远景容量将是5000亿元。庞大的母婴市场令人垂涎，它正在成为众多创业者和投资者的角逐场。新的趋势表明，谁占有了渠道，谁就可能分到更大的蛋糕。     

独领风骚能几年?——与业家谈名牌

如今,商战犹如兵战,产品就是商家无声的子弹,而名牌产品就是出奇制胜的“导弹”,在市场竞争白热化的今天,谁能拥有名牌产品,谁就能在市场上独领风骚,成为商战的赢家,那么什么是名牌,它的内涵及市场效应又如何呢?名牌,顾名思义就是驰名商标.名牌与一般商标不同之处在于它是一种任何环境里都可以一眼认出或一     

市场是创造出来的—世界优秀企业市场经营韬略典型

在激烈的市场竞争中，谁能适应市场需求，居高览下，不断创造出具有特色的商品和服务，谁就能赢得市场。市场不会凭空而来，而需要采取各种有效的方法和策略去获取拥有。只要企业的一切都围绕“市场”这个轴心转，就能够创造出属于自己的特有市场，就不愁得不到发展壮大。因而，企业的市场经营韬略往往在竞争中起着非凡的作用。     

开发潜在市场增强企业活力

开发潜在市场增强企业活力杨森林在现代市场经济社会中，谁的产品占有市场，谁的企业就能发达振兴，这是经商的一般常理。所以企业经营者，千方百计地研究产品市场竞争策略，绞尽脑汁，采取各种手段竞争，有的借助令人眩目的广告效应；有的依靠产品质量取得顾客信任；有的...     

丰喜复合肥营销纪实

今天,各式各样的肥料产品层出不穷,谁能在同质化的市场竞争中脱颖而出,让品牌在农民心中扎了根,谁就能占据农村化肥市场,谁就能在激烈的市场竞争中占据不败之地。     

成熟品牌之惑:如何保鲜

在如今美的、格力等家电品牌大行其道之时,谁还曾记得上世纪90年代红极一时的中国家电行业的老大哥——春兰空调。10年前,春兰还稳坐中国空调市场的头把交椅;斗转星移,虽然今天春兰产品在市场上并未销声匿迹,但在消费者心目中俨然已是     

湖北产品开拓市场空间的思考

市场是市场经济的载体,是产品的价值实现舞台,是企业的生存空间。谁能更多地占有市场,谁就能赢得生存和发展的主动权。一个知名品牌的企业领导人有句很富哲理的话:太阳只有一个,照在地球各处不同;市场也只有一个,谁占有的份额越多,谁的效益就更好,发展就更快。因此,在市场经济条件下,不论是一个企业,还是一级政府,都必须高度重视开拓产品的市场空间。     

城市别墅PK城市庄园 探秘2011都市最流行置业选择

近期,在高端物业市场上,最活跃的两种物业,莫过于城市别墅和城市庄园。城市别墅,顾名思义就是占据城市核心位置的别墅产品。城市庄园,以目前的市场情况分析,则是别墅和庄园农场同处城市边缘,但相比郊区别墅和度假别墅更靠近城市中心,配套相应地也更为成熟及完善。两者,谁更符合都市高端人士的需求?谁更稀缺?谁更宜居?谁的未来"钱"景更乐观?谁会成为2011年都市最流行的置业选择?本期专题,笔者将与您一同走进城市别墅与城市庄园的PK大舞台……