中国企业海外股权收购的法律风险分析

近年来，在“走出去”政策的支持和鼓励下，中国企业界出现了一股海外收购的热潮。本文将主要从政府批准和商业交易两个层面，来简要分析中国企业进行海外股权收购时所需要注意的具体法律要求和风险。     

影响中国企业海外收购达成的因素

海外收购已经逐渐成为中国企业走出去的主要方式之一,然而与全球的平均水平相比,中国企业能够成功地完成收购交易的比率比较低,有近一半的海外收购由于各种原因交易未能达成。本文分析了影响中国企业海外收购交易达成的因素并提出相关建议。     

影响中国企业海外收购达成的因素

海外收购已经逐渐成为中国企业走出去的主要方式之一,然而与全球的平均水平相比,中国企业能够成功地完成收购交易的比率比较低,有近一半的海外收购由于各种原因交易未能达成。本文分析了影响中国企业海外收购交易达成的因素并提出相关建议。     

中国企业海外并购时机成熟?

2005年,中国企业大举进军海外,规模庞大的海外收购案此起彼伏。这些收购案背后的动因何在?中海油和海尔的收购失败给了其他中国企业哪些启示?中国企业的海外并购2006年是否会更进一步?     

恶意并购——海外上市企业的暗礁

近期盛大收购新浪几乎得手，在中国引起轩然大波，该事件其本质是盛大对新浪的恶意并购。所谓恶意并购是指并购方企业事先不和目标企业的管理层协商而秘密购买目标企业的股份，最终使目标企业不得不接受条件出售企业。在恶意并购的条件下，并购方企业通常得不到目标企业的管理层的配合，相反，后还会设置障碍阻挠并购。     

中国企业海外并购初探

从19世纪末开始,以美国为代表的西方国家兴起以并购为主的企业资产重组。中国的海外并购由于起步较晚,深受国际跨国并购影响的同时,也具有中国自己的特色。本文在阐述了中国海外并购的现状、概念以及类型之后,简要分析了我国企业海外并购的发展趋势,借此希望给予后续中国海外并购实践一些可以借鉴的经验。     

海外收购：细节决定成败

近几年,中国企业走出去的步伐逐步加快,跨国并购项目呈现“井喷式”增长。从最初的消费电子和家电企业的海外收购尝试,到现在的汽车业、金融业、能源矿产业、重型制造业等各个行业一系列的海外收购举措,已成为跨国经济活动中不可缺少的一部分。同时,随着中国经济结构调整,转变发展方式的步伐加快,越来越多的企业希望通过跨国并购,提高自身的核心竞争力。但由于绝大部分企业没有过海外收购项目的经验,并且没能充分了解到收购项目的操作流程,使得收购项目大多以失败告终。     

中国企业海外并购狂飙

加入WTO以后,中国企业开始到美国、澳大利亚、欧洲等发达国家寻求收购目标,积极在全球性产业分工与整合中寻找自己的位置,而且行业集中在石油、化工、家电、金融等领域。     

海外收购是个奢侈品

几位朋友一起写了这本对中国企业海外并购进行梳理和评价的书,这是一本很及时的书。现在海外并购是热点,各方评论很多,但能把它串联成书的还很少。中国企业走出去并购,这是一个“奢侈品”,不是廉价品。大家看到,现在我们所有中国的企业走出去,基本出于一个共同心态：把低成本优势和低成本竞争策略,用在海外去抄底、去捡便宜货、去扭亏、去快鱼吃慢鱼。海外战略不能操之过急,它不是逢低吸纳、逢高出手,应该照着做奢侈品的感觉做海外并购才可能成功。有些企业以为落难公主落到中国就能活,对那些国际上破败的品牌充满兴趣,用低成本买到就沾沾自喜,     

海能达上演海外收购大戏

增强产品竞争力单从财务数据看,此次收购对海能达（002583）业绩影响不大,但通过生产线国内转移等措施,PMR公司的盈利能力有望改善。     

对中国企业弹性福利的思考

21世纪的竞争是人才竞争,21世纪管理的主题是人本管理。在这样一个时代,我国的企业怎样吸引人才、留住人才并激励人才?从福利的角度我们能够得到一些答案。但是对于中国的企业来说,福利”是一个不轻松的话题。福利应有的作用没有发挥,反而成为企业的负担。本文将引入对于我国企业比较新鲜的弹性福利,述析中国企业现在无缘弹性福利的现实以及原因、弹性福利的优点及实施事项等,试图寻求有益于中国企业的福利方式。     

海外并购：中国企业的铿锵之旅

还在欧美企业煞费苦心地修复被金融危机所损伤的商业元气之时,中国企业却在海外市场掀起了并购狂澜。这清晰地传递出了中国经济增长独步世界的真实声音。     

中国企业海外并购研究

近几年,海外并购已经成为中国企业对外投资的重要方式.本文主要研究了中国企业海外并购的动因及存在的问题.目前,中国企业进行海外投资的主要目的在于寻求国外技术与资源,以及消化我国不断上升的外汇储备.而中国企业海外并购面临的问题主要有:外国法律、法规的限制;缺乏专业人才;融资困难;并购后整合不理想;以及我国国内对企业海外并购还没有系统的法律支持与制度保障等.最后,我针对这些问题提出了建议.     

海外并购的“暗礁”探寻

时至今日,海外并购已经成为我国企业对外直接投资的最重要的方式。数据显示,近年来,我国企业海外并购金额逐年猛增,即便是在全球性金融危机的2008年,仍达129.58亿美元,而2009年仅1、2月份就已经达到了218亿美元。金融危机以来的“抄底”心态,更是对跨境并购起到了推波助澜的作用,越来越多的企业跃跃欲试,准备“出海”一试身手。但是,缺乏国际运作经验,管理能力相对低下,渠道不畅通,品牌和文化的整合难度大等种种问题却都在考验着率先“走出去”的企业。对于高风险的海外并购,我们才刚刚接触,还有很多问题需要我们去探索。     

中国企业海外上市仍活跃

在全球股市乐观情绪高涨的情况下,2007年第二季度中国企业的IPO活动持续活跃,特别是海外上市活动继续遍地开花. 香港主板市场表现最佳     

海外并购的“暗礁”探寻

时至今日,海外并购已经成为我国企业对外直接投资的最重要的方式。数据显示,近年来,我国企业海外并购金额逐年猛增,即便是在全球性金融危机的2008年,仍达129.58亿美元,而2009年仅1、2月份就已经达到了218亿美元。金融危机以来的“抄底”心态,更是对跨境并购起到了推波助澜的作用,越来越多的企业跃跃欲试,准备“出海”一试身手。但是,缺乏国际运作经验,管理能力相对低下,渠道不畅通,品牌和文化的整合难度大等种种问题却都在考验着率先“走出去”的企业。对于高风险的海外并购,我们才刚刚接触,还有很多问题需要我们去探索。     

印度企业：全球收购新主角

最近一个时期,印度汽车零件业、制药业、软件业的一批大型私营企业纷纷将目光瞄准海外市场,掀起了一股在印度商业发展史上前所未有的海外收购与投资热潮,显示了印度企业在国际竞争日益激烈的情况下,主动进军全球市场,与跨国公司一争高下的雄心与实力。 曾几何时,在国际并购舞台上根本看不到印度企业的身影,但近年来,印度企业叱咤风云,不断上演“以小搏大”、“鲨鱼吞吃鲸鱼”的并购大戏。     

中国企业:规避海外封杀需打“组合拳”

<正>据媒体报道,9月15日,俄罗斯经济发展和贸易部会同财政部、工业和能源部停止批准国外汽车企业在俄设组装厂。俄经济发展和贸易部投资政策司     

普华永道：中国企业海外并购进入“理性时代”

根据普华永道的最新数据分析,2014年前三季度,中国大陆企业海外并购市场继续保持活跃势头,交易总数量为176宗,较2013年同期上升31%,创历史新高。交易总额为408亿美元。就投资行业、并购目的地、融资渠道而言,中国企业海外并购呈现多元化发展趋势民营企业海外并购显著增长民营企业在海外并购活动中成为越来越重要的力量。