作业成本法下的产品定价模型

本文在分析作业成本定价原理的基础上建立了作业成本产品定价模型,并且利用Excel设计了动态的产品定价模型,使得企业产品定价决策实现自动化,解决了实际工作中繁杂的计算问题。     

基于Excel的ABC存货管理模型应用

存货管理是企业很重要的一项工作,本文主要论述Excel软件在企业存货管理中的应用模型设计。对存货进行ABC分类,可以使得企业在存货管理上分清重点与层次,进而采取相应的管理控制策略,提高存货管理水平。目前有许多企业利用Excel工具进行存货管理,也建立了存货ABC管理模型,本文简要阐述Excel存货ABC模型构建方法,简要介绍了该模型在实际应用中情况。     

基于成本会计视角的公用事业产品定价研究

公用事业产品的需求随着新型城镇化进程的推进变得越来越大,其价格高低关系到城镇居民的生活质量和支出水平,是促进公用事业和经济社会可持续发展的关键。成本定价模式决定了公用事业产品定价的关键在于如何合理、科学地确定产品成本。《企业产品成本核算制度（试行）》的出台给定价成本的确定提供了一个新的视野。文章考察了公用事业产品的成本特性以及定价不合理的原因,从成本会计的角度提出了我国公用事业产品定价的对策建议。     

借助作业成本法进行企业产品定价

企业存在的根本目的在于获利。价格是商品价值的货币表现,与企业利润密切相关。产品成本是企业进行产品定价的重要基础。文章以案例说明,作业成本法能为企业产品价格决策提供准确的成本信息和科学的定价基础。     

借助作业成本法进行企业产品定价

企业存在的根本目的在于获利。价格是商品价值的货币表现,与企业利润密切相关。产品成本是企业进行产品定价的重要基础。文章以案例说明,作业成本法能为企业产品价格决策提供准确的成本信息和科学的定价基础。     

瑞安市人民医院ABC系统设计

瑞安市人民医院基于业财融合视角,分析外科、内科、医技、后勤总务等科室作业内容和作业流程,选择资源动因和作业动因,设计了临床科室、医技科室、手术室、后勤总务科作业成本法(ABC)方案,形成医院ABC总体逻辑框架;开发ABC系统软件并上线运行,达到成本管理决策数据分级分类查询实时化、图形化、可视化。     

Excel在作业成本法中的应用

作业成本法(ABC法)是一种较切合现代高新技术生产环境的成本计算方法，纠正了传统的成本计算法扭曲产品成本的现象，能较准确地反映产品与其所耗资源之间的因果关系，接近于真实成本，在西方发达国家已呈现出较好的发展势头。目前我国不少企业在试点采用ABC法的进行成本计算和成本管理，但支持ABC法的软件极少，如何快捷、高效地实施作业成本计算是我们不容忽视的问题。本文尝试用EXcel实现作业成本计算，希望能有机会与同行商讨。     

ABC法与传统成本计算法的比较

ABC法是作业成本法的简称,即以作业为核心确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。ABC法是针对传统成本计算而衍生的一种新的成本计算方法。20世纪70年代后,随着     

五金产品的滞销风险定价模型构建

目前成本加成定价法是五金制造企业采用的产品定价的主要方法,但是该方法并没有考虑五金产品的滞销风险因素。本文纳入滞销风险因素,对原有的成本加成定价法进行修正,构建了适合五金产品定价的滞销风险定价模型。     

ABC的改进模型：ICC

作业成本法（Activity Based Costing,简称ABC）以其独特的“作业消耗资源,产品消耗作业”的成本理念,使得传统成本会计系统失真的产品成本信息得以矫正,大大提高了成本信息的决策有用性。目前,ABC已经得到了迅猛的应用和发展。然而,ABC计算的成本信息只包含了经营成本,没有包含债务资本成本和权益资本成本,     

成本会计的新发展——从ABC法到DABC法

成本会计的新发展──从ＡＢＣ法到ＤＡＢＣ法天津财经学院高万青一、制造环境的变化与ＡＢＣ法的产生进入８０年代，伴随着计算机的普及，整个西方社会的制造环境发生了巨大的变化，自动化技术和弹性制造系统的推广，适时制、全面质量控制、计算机辅助设计与制造的采用，...     

基于伯川德模型的替代产品定价博弈分析

随着我国的产品的可替代程度的加剧,价格竞争变的越来越激烈。运用伯川德模型来分析该市场的定价博弈和市场竞争问题,对于具有替代性的产品,企业生存的途径就是提高产品的差异化和合理控制本行业企业的数量。     

ABC作业成本法在中国中小企业的实施与分析

随着近年来全球市场化经济的发展,中国中小企业一味依靠廉价劳动力和原材料来树立竞争优势已难以延续.在全球市场化加剧的今天,改善技术和管理显得越来越重要.在过去的几年中,一些中小企业由于薄弱的成本管理,严重的限制和阻碍了公司的成长和发展.特别值得注意的是,在2008年和2009年的金融危机后,越来越多的中小企业意识到成本管理的重要性.本文将描述一家典型的中国制造企业,并运用作业成本管理法帮助他们改善公司的成本管理系统.本文通过分析和研究案例公司,首先对使用传统成本管理的公司的现状进行了阐述,并对传统成本管理方法进行了研究和分析,了解传统成本管理方法的缺点.很明显,传统的成本管理法不适应目前企业的发展.随后作者尝试使用作业成本管理法对案例公司的成本进行了重新分配.通过与传统的成本管理法的比较,得出了不同方法的优缺点.通过这些分析,作者发现作业成本管理系统可以更准确地分配间接成本,避免损耗,并区分增值活动/非增值活动.然而,在案例公司实施作业成本管理系统也存在一些局限性与挑战.因此,在作者深入调查研究的基础下,针对这些局限性和挑战,作者提出了相关的中肯建议,以衡量作业成本管理法在案例公司的实施.     

ABC的改进模型:ICC

作业成本法(Activity Based Costing,简称ABC)以其独特的作业消耗资源,产品消耗作业的成本理念,使得传统成本会计系统失真的产品成本信息得以矫正,大大提高了成本信息的决策有用性。目前,ABC已经得到了迅猛的应用和发展。然而,ABC计算的成本信息只包含了经营成本,没有包含债务资本成本和权益资本成本,在管理会计核算方面仅局限于息税前利润(EBIT)。企业的目标在于为股东创造财富,产品价值不但应弥     

建立基于Excel的期权定价模板

Excel是一个功能强大、使用便捷的表格式数据综合管理与分析工具，将其运用到期权定价中能够大大提高工作质量和工作效率。本文探讨了Excel在期权定价中的应用，建立了相应的定价模板，并通过案例分析验证了其在实践应用中的可行性。     

Excel在存货ABC分类管理动态模型建立中的应用

存货ABC分类管理法是一种体现重要性原则的管理方法。其原理是对各种存货项目按其总价值的大小分成A、B、C三类，分别实行分品种重点管理。存货ABC分类的标准主要有两个，一是资金，二是品种数镊。其小金额标准是最基本的，品种数量标准仅作为参考。常见的分类标准如下：A类存货品种数量约占10％叫5％，存货金额约占80％；B类存货品种数量约占20％～30％，存货金额约占15％；C类存货品种数量约占55％-70％，存货金额约占5％。A类存货的特点是金额巨大，但品种数量较少，应进行重点管理；B类存货金额一般，品种数量相对较多，应进行次重点管理；C类存货品种数镀繁多，但存货金额却很小，应进行一般管理。     

基于二叉树模型的期权定价的实证研究

运用Excel软件建立二叉树模型对长虹CWB1认购权证进行定价,以判断其投资价值。基于二叉树模型开展期权定价的实证研究并得到验证,计算出该期权在每个时点的价格,是这一期权合理定价的理论基础的一个重要参考。     

作业成本法的改进 合作博弈模型的应用

作业成本计算法是一种以“作业”为基础,以“成本驱动因素”理论为基本依据,通过分析成本发生的动因,对构成产品成本的各种间接费用,采用不同的间接费用率进行不同的成本分配,最终确定产品成本的一种成本计算方法。其目的是为了更好的计量成本、解决共同成本分摊的问题。     

ABC／M基本模型及其拓展研究

一、ABC/M基本模型图1是国际高级制造商协会所采用并被广泛引用的ABC/M基本模型,通常被称为CAM-I十字架图,该模型的垂直部分解释什么应计入成本,称为"成本对象观",简称ABC;水平部分解释