一九九六年度十佳通讯员十优信息员名单

一九九六年,在会员企业各级领导的大力支持下,广大通讯员积极宣传协会,订阅会刊、会讯,传递信息,沟通协会与企业间的联系,使企业参加协会组织的各项活动,使胁会在促进企业深化改革、加强管理、实现两个转变,做出了积极的贡献。根据《中国施工企业管理协会通讯联络组织章     

2010年市场协会赴国外参观考察计划

为进一步开拓国际汽车后市场,更好的为广大会员服务,市场协会将在2010年组织中国汽配市场商务考察团赴国外参观访问,市场协会将安排一系列参展、观展及商务考察及对接活动,与企业共同开拓国际市场。     

2010年市场协会赴国外参观考察计划

为进一步开拓国际汽车后市场,更好的为广大会员服务,市场协会将在2010年组织中国汽配市场商务考察团赴国外参观访问,市场协会将安排一系列参展、观展及商务考察及对接活动,与企业共同开拓国际市场。     

应用系统工程管理思想方法提高工程中标率

我国在加入世界贸易组织(WTO)时曾承诺5年后国外施工企业可以进入中国市场。2004年国外施工企业将获得准许,有条件地进入中国建筑市场;到2008年将直接参与中国建筑市场。这给原本竞争就十分激烈的中国市场又添了一把火。国际知名建筑企业一旦进入中国建筑市场,对中国企业无疑是     

中国东方丝绸市场协会年会召开

本刊讯中国东方丝绸市场协会近日召开协会年会,就市场协会2006年工作情况进行了总结,并安排了2007年的主要工作。该市场协会在成立两年多的时间里,拥有了盛泽地区大批颇具影响力的纺织企业家会员,成为广大会员企业与政府职能部门、行业主管部门沟通的桥梁。市场协会充分发挥行业协会的影响力,促进了中国东方丝绸市场的繁荣和盛泽纺织产业的发展、提升了企业市场开拓能力和科技创新能力。2006年,市场协会配合市场管委会成功组织了中国东方丝绸市场20周年庆典活动、“2005年度中国商品交易市场统计信息发布会”、“国际纺织品买家中国东方丝绸…     

工程联合体喻示着什么

随着我国加入WTO后建筑业过渡期的结束,我国建筑企业不仅要在国内建筑市场与国内外的同行进行竞争,而且要在国际建筑市场上与国外众多建筑企业竞争     

喜忧参半的建企国际化经营

近年来,随着中国经济发展迈向新台阶,中国建筑企业“走出去”的步伐日渐加快。企业国际化市场进入模式的选择,是企业跨国经营成功与否的重要影响因素。为了更加系统、全面地认识我国建筑企业国际化经营与合作模式,本刊特约撰稿人杨永胜先生撰写了“中国企业集团国际化”专栏,在全面梳理建筑企业国际化经营模式与战略的基础上,提出了国有特大型建筑企业国际化经营的三大前提,并据此构建了国际市场进入模式选择的分析框架,以中国交建进入国际市场的案例进行实证,这对我国广大建企开拓未来国际市场,提升核心竞争力有较强的借鉴意义。     

商会将组织参加CIAPE

为了促进我国汽车产业参与国际交流与合作．增强汽车零部件企业自主创新能力，提高国际竞争力．由国家商务部举办的“中国国际汽车零部件博览会（CIA—PE）”将于2007年11月29日-12月1日在北京中国国际展览中心隆重举行。全国工商联汽摩配商会是经国家商务部批准作为国内唯一冠名协办本次博览会的行业组织．参与组委会进行招商工作。近日全国商会正式向全国的直属会员、专业团体及地方商会协会发文．要求各省市、地方商（协）会和汽配市场，积极宣传和动员、组织广大厂、商企业会员单位到会参展、参观、采购、洽谈。     

百尺竿头更进一步——庆祝《设备管理与维修》创刊10周年

《设备管理与维修》(以下简称会刊)创刊已是10周年了。我祝贺会刊取得重大成绩,也感谢广大会员、作者、读者的支持和关心,并对为办好会刊而付出辛勤劳动的杂志社全体同志表示衷心的感谢。10年来,我虽为会刊做过一些工作,但由于能力所限,有失众望。下面谈的只是个人感受,并不是代表编委会做总结。一、10年回顾从会刊的发展情况来看,大致可以分为三个阶段:1.第一阶段(1980～1981年)这个阶段可以说是艰难创业阶段,尽管当时存在许多困难,但在学会的领导下取得了有关单位的大力支持,终于完成了7期季刊(其中包括3期试刊)的出版发行工作,发行量为1.5～2万份。在7期季刊中,报道的重点大致有三个方面:(1)大量报道了有关国外设备管理的新方法、国际学术访问报告、我国设备管理体制研讨会和工厂试点总     

中国汽配市场协会展团 专业 专注 用心服务

中国汽配用品市场协会是全国各地汽配(用品)市场、商会协会负责人自发成立的全国性民间行业组织,为回馈广大会员企业,凡参加汽配市场协会展团在全国汽配会参展的企业,在展位价     

国际化:“蜂蜜”还是“苦果”

近年来,越来越多的施工企业将目光投向国外,试图通过走出国门开拓国际建筑市场,谋求国际化发展。中国建筑企业为什么要进行国际化?大型国际工程承包企业因何能经久不衰?中国企业差距何在?如何转型为成功的国际工程企业?     

再念战略成本“紧箍咒”

根据我国的入世承诺,中国建筑及相关工程服务市场将允许设立外商独资企业。实际上,在2005年初已经有一些国际建筑工程承包商通过合资、合作方式,悄然进入上海。国内建筑企业的竞争本已激烈,再加上国外强敌的挤压,国内企业如何才能更好地生存与发展呢?我们认为,企业的战略成本管     

开弓没有回头箭——第二届“开拓国际工程承包市场高峰论坛”精彩问答剪辑

在突如其来的金融危机下，国际工程承包市场受到了不同程度的影响与冲击。海外市场扑朔迷离，施工企业何去何从？第二届“开拓国际工程承包市场高峰论坛”恰逢其时地举行，为广大建筑企业更好地认清形势、加强交流、展现经验、探讨当前机遇与挑战，进而有效参与国际竞争合作，搭建了良好的平台。现将论坛的精彩问答，撷其精华，以飨读者!     

继往开来坚持走市场服务型协会发展道路--在第五届会员大会第二十次年会上的讲话

各位领导、各位代表、各位来宾:我受第四届理事会和理事长的委托,向大会作第四届理事会工作总结和第五届理事会工作设想的报告,请予审议。第四届理事会工作总结第四届理事会的工作,在国家发展和改革委员会的指导下,在理事会和理事长的领导下,经过协会秘书处全体工作人员和广大会员企业的共同努力,为政府服务、为工程建设行业服务和为会员企业服务的各项工作都取得了可喜的成绩。主要做了以下几项工作。(一)宣传党的路线、方针、政策,用“三个代表”重要思想指导协会的工作。在工程建设行业和工程建设企业中,及时宣传、贯彻在社会主义市场经…     

水利水电施工企业应对入世的思考

加入世贸组织后,我国水利水电施工企业面对更加开放的市场和规范有序的竞争,机遇与挑战并存。一方面国外大型建筑承包商的涌入,我们将“与狼共舞”;另一方面,国际市场的大门也向我们敞开,我们走出去开辟新的国际市场的机遇和空间也在增大。不论是在中国本土还是走出国门,我们都面临着国际建筑市场竞争规则的挑战,只有熟悉和掌握规则,才能正确把握机遇,沉着应对挑战。 与国外的大型建筑承包商相比,我们在资金、技术、管理、价格、人才等方面,均处于劣势。发达国家     

工程联合体喻示着什么：怎样跨过联合体这道“槛”

随着我国加入WTO后建筑业过渡期的结束,我国建筑企业不仅要在国内建筑市场与国内外的同行进行竞争,而且要在国际建筑市场上与国外众多建筑企业竞争。在这种大环境下。越来越多的建筑施工企业开始认识到。单凭企业自身的力量很难在激烈竞争的市场环境中求得生存和发展,以联合体的形式共同执行项目的方式是现代建筑施工企业强化其竞争优势的重要手段。     

首届“开拓国际工程承包市场论坛”在京召开

中建国际阿尔及利亚项目施工分包企业洽商会1月29日拉开帷幕[本刊讯]为总结经验,加强交流,进一步推动工程建设企业开拓海外市场,首届"开拓国际工程承包市场论     

中国施工企业管理协会关于表彰十佳通联员和优秀通联员的决定

一年来,各关联协会及广大会员企业通联员在本职工作岗位上,勤奋工作,开拓进取,在增强协会与企业的联系,积极提供信息、稿件、反映企业呼声,协助协会组织开展各项活动,组织订阅刊讯,及时交纳会费等方面做了大量工作,发挥了桥梁和助手作用,有力地推动了协会工作的发展。     

“走出去”的价值链联盟管理

在“一带一路”倡议下,近些年来不少建筑企业开始加码开拓国际工程市场,一时间“草船借箭”“借船出海”“千帆竞技”成为我国“建筑出海”“基建出海”的壮观景象。对于建筑企业的“走出去”战略来讲,基于自身在价值链上的比较优势与分工特长,通过“抱团取暖”寻求某种特定形式的“合纵”与“连横”联盟策略,有助于更好地占领国外建筑市场。     

捅破设计的"窗纸"

为了更好的和中国市场对接,很多国外汽车厂家已经开始在中国设计师人才队伍里招兵买马,然而,国内的汽车企业却很少宣传本土的设计团队,即使他们已经在合作。为了更好地和中国市场对接,很多国外汽车厂家已经开始在中国设计师人才队伍里招兵买马,但是,国内的汽车企业却很少宣传本土的设计团队。