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一说“小资”与“大资” “小资”们总是情调荡漾,人们终于看清了“中国有小资”!因为谨小慎微,中国人至今不愿堂而皇之地承认“中国有资本家”。“剥削”一词依然炸耳,“企业家”一词竟忸忸怩怩,“农企”与“个私”一类称呼更充满不敬不服。于是,满世界人人皆称“老板”乐之,真是中国一大怪现象! 相似文献
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股、圆相接 中国象形文字的出现,使文化原有的生动变得具象起来。对于“股”字各人联想不同。生意人首先想到的是“股份、股权、入股”等等经济活动,吃官饭者认为“股”字代表过去一种“官位”,文化人想到的则更多一些。从“股”字的结构来看,偏旁“月”就是“肉”的意思:股原指“大腿”一截!中华武术称之为“下盘”,它代表着支撑全身的力量。 相似文献
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《老子》说:“天下皆知善之为善,斯不善矣。”有善就有恶.善恶二元对立,构成人类文明惊心动魄的大搏斗。善失败过无数次,但善总会重新站立起来;恶也失败过无数次,但恶同样总会卷土重来。善恶厮杀得天昏地暗,至今未见分晓。人们希望善胜利,并且一直是这样希望的,因此,善最终会胜利。但这有什么根据呢?没有什么根据,根据只是希望。 相似文献
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《中国电力企业管理》2005,(2):76-76,F003
2005年1月12日-13日,“2005·中国电力企业管理论坛”在北京“中国职工之家”成功举办。来自电网企业、电源企业、电力行业协会、辅业及多经企业、相关电力企业的300名代表出席了论坛。 相似文献
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随行就“市” 百川汇集的地方叫做湖泊,那里风起浪伏,水面上百舸争流,浮游之物随波逐流,水底藻礁之中鱼龙混杂。水营造的自然环境里,生物们将完成“各得其所”的大交换,自然形成了一个庞大却又细腻、繁忙却有秩序、合理却相当残酷的巨型生物链。我们可以称这样的巨型生物链为“市”。假如我们将所有经济主体及其活动看做生物及其行为,那么,经济大市场就是这样一种湖泊。 相似文献
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一、“公”并非就是“共有” “公共财产”、“公共资源”、“公共事业”、“公共权力”、“公共利益”、“公共知识分子”、“公共场所”甚至“公共汽车”和“公共厕所”,吸引我们眼球、侵略我们听觉的是“公共”二字。所以,有人一听见“公司”二字就会联想到“公共”,好像我们所身处的社会已经被一扇家门分隔为二:门外的一切都是“公共的”,为大家所拥有、掌控。所以,公司也是公共的。 相似文献
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长辈们总愿在成语前面加上“不”字,显得有资格、有见识,于是便有了“不骄傲自满、不固步自封、不喜新厌旧、不离经叛道”的教导。我等玩伴幼年智弱,生性叛逆,总是拧着读作“骄傲不自满、固步不自封、喜新不厌旧、离经不叛道”、挨训不少。时隔30余年,偶尔重温这般创作,反而觉得不无道理。如今、世人参玩经济,时常谈经论道,却囫囵吞枣。我们往往珍惜“经验”,觉得前车之鉴是济世法宝,引以自豪、充己底气,记在心上,挂在嘴上,久而久之却变了味道,成了唠叨。所以,枣子多的季节,经济学家也渐多起来,有人说他们快成了“经验学家”,而且这些经验里不有许多西方的枣呢! 相似文献
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任何组织的管理中,制度都是一个核心问题。同样的制度设计往往导致同样的结果。因此,考察一个组织的文化或者管理的问题,首先从制度设计人手是一个核心的方法。但是,不同组织在制度设计方面也往往存在很大的差别,比如,有的人认可这种制度,有的人认可那种制度,都说自己的比别人的优越。同时,即便是大家认可同一种制度,有的人也向认为好的制度学习了,也制定了很多认为“应该是这样”的制度,但实施起来往往走样。这又是什么原因呢?这可能就是我们要说的第二个层面的问题,即文化传统问题了。 相似文献
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2006年12月28日,中国国核海外铀资源开发公司(以下简称“海外铀”)在京揭牌成立。自此,经多年筹措,中核集团公司在加大国外铀资源开发的道路上迈出了实质性的第一步。 相似文献
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中国的Internet发展,经历了1993年开始的科研教育上网,1995年由中国电信等启动的百姓上网,到1999年的政府上网,目前发展到接近900万左右的网民规模,一个网络上的华人人都市已经初具规模。根据信息产业部的预测,2002年中国的Internet上网人数将超过3000万,居世界第3位。1999年被称为中国的“政府上网年”,在跨入新世纪的2000年,在加入WTO、全球经济一体化的机遇和挑战的环境中,2000年将成为中国的“企业上网年”。 相似文献
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核工业北京化工冶金研究院满载着几代化冶院人的科研成绩,镶嵌着对中国核工业贡献的光环,迎来了五十周年的生日。这个日子让我们回忆无穷、激动不已;让我们感慨骄傲、自信向前。 相似文献
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《中国电力企业管理》2006,(9):53-55
创新是企业得以持续领先于同行的命脉,不同企业有不同的创新模式。嘉电根据先进的管理理念,在九大特色管理的基础上,推出了以细节管理为核心的“过程管理”和以授权管理为基础的“梯度管理”,并逐步形成了“六大管理创新成果”。 相似文献
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3年来,在公司党组的正确领导下,公司秉承“努力超越,追求卓越”的企业精神,瞄准国际先进水平,全面开展同业对标管理提升工作,在电网发展、安全生产、电网建设、营销服务、人力资源和资产经营等各方面持续创新,硕果累累。 相似文献
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