不断“成长”成为现代企业发展的最高追求

有关专家日前指出．从全球的范围来看．长寿的企业最主要的特点并不是“大”，而是其能够在长期的企业发展中保持较为稳健与高效的成长性。而从国内企业的发展来看．单纯地追求“做大”和“做强”也已经不是企业所追求的目标，不断“成长”已经成为现代企业发展的最高追求。     

吹响品质“集结号”

从小到大，从低端到高端，从国内到国外，每个企业都不断追求着突破与发展。然而，即使在发展过程中遇到“山重水复疑无路”般的困境，他们也是“言忠信，行笃敬”，成为一个值得尊敬的企业。 阿尔斯通四洲电力设备( 青岛) 有限公司便是其中一员。     

论企业的持续发展

企业持续发展与急功近利的、赌博式的发展不同，强调的资产、销售额、利润等经济指标逐步增长的同时，企业的盈利能力和发展后劲也同步增强，也就量说，企业的持续发展在于企业“量”的增长与“质”的发展的协调，企业不仅要追求量的扩张，更重要的是要提高企业自身的素质，修炼长期发展的能力。     

努力探寻新的国际化道路

近年来，面对国内市场饱和、竞争日趋加剧的现实，浙江企业纷纷踏上了国际化经营的道路，数量众多的产业群“被迫”从本土走向国际市场，以维持成长并消化丰沛的生产能力。可以说，产品市场国际化是目前省内企业发展的明显趋势之一，然而，在国际化道路上，最大的困难未必是来自跨国公司的打压，企业如何强化自身对国际化的理解和谋求持久的市场势力才是更大的考验。     

努力创建学习型企业

跨入新世纪，经济全球化浪潮势不可挡。企业之间的竞争已经由产品、技术、质量和价格的竞争向知识、人才和化竞争的更高层次发展，关键是人才的竞争，说到底是学习力的竞争。学习力是企业的生命之根，是企业制胜的法宝。建立学习型组织是对企业全面深刻的变革，因此可以说学习是一场革命。它不仅是那种追求“黄金屋”和“颜如玉”的个人努力，而且更是企业的团队学习，是一种持续的战略性运用的过程。这一过程不仅导致企业的知识、信息、行动的变化，而且更重要的是增强企业整体的革新能力和成长动力，形成企业应对变化、创造未来的唯一持久的竞争优势。神东分公司肩扛煤炭工业的“帅旗”，只有分公司全体员工把学习摆在重要的位置，坚持学习、学习、再学习，不断掌握新知识，积累新经验，增长新本领，分公司的整体素质才能不断得到提高，才能从优秀走向卓越。创造“学习型组织”是神东分公司的化选择。[第一段]     

大视野成就大手笔——南宁中诺生物公司创新纪实

源远方能流长，根深才能叶茂，这是事物发展的规律。对企业而言，如果基础不牢，根基不深，困难和失败就会接踵而来。“企业要做大，必先做优、做强、做细……”记者在南宁中诺生物工程公司采访时，从不同层面听到了同一个声音。     

打造先进的现代制造企业——万丰奥特集团崛起之路探析

民营企业是浙江经济的生力军。如果说上个世纪末是浙江民营企业创业和低成本扩张的重要时期，那么新世纪则是这些企业走向国际、追求卓越的战略机遇期。加入WTO、长三角一体化、打造先进制造业基地等一系列重大事件，正使一大批优势企业蓄势待发。这当中，万丰奥特集团尤为引人瞩目。从1994年起步，万丰奥特集团以每年67％的速度快速增长，实现了从一个汽车零部件的横向产业延伸到整车发展的跨越，已发展成为亚洲最大的铝合金车轮生产基地，中国成长性企业100强。现在，万丰奥特集团正以“营造国际品牌，构筑百年企业”为目标，向着国际化、现代化的长寿型企业发展。透过万丰奥特集团的发展轨迹，可以较为清晰地体察到转型中浙江经济的脉搏。     

企业文化建设的问题与思路

今天，围绕企业文化的话题谈三个问题。 第一个问题，我对企业文化的理解。通常来讲企业文化是一条永远走不完的路，所以企业管理本身有境界无止境，是永远在探索和追寻的东西。企业要追求卓越，作为企业家必须在企业中融入个性化。     

浅论企业与企业的社会责任

对企业社会责任的理解 对于企业是否应该承担社会责任、它与企业追求利润最大化的目标是否冲突．本文认为应该从对“企业社会责任”的理解出发。     

企业可持续成长的两大战略陷阱

一、“做事”与“做成事” 我国企业自２０世纪８０年代以来经过一个高速发展阶段之后，目前可以说处在一个较长的战略调整时期。“二次创业”成为众多企业代表性的口号，实际上反映了企业正直面可持续成长的紧迫课题。 从主观愿望来讲，任何企业都是在追求成长与成功的。但我们发展，很多企业的成长与成功不是在追求成长与成功的过程中实现，而是在不断地避免了失败的陷阱之后实现的，这是不是在警示我们，一味追求成功不一定成功，努力避免失败反而成功呢？这有些“着意种花花不活，无心栽柳柳成荫”的意思。这个不同的思路给我们提出一个…     

“走出去”，为海西建设增添新动力

当前实施“走出去”战略面临的新形势 一、温家宝总理对企业“走出去”提出新要求。 今年4月初，国务院总理温家宝在“中国一太平洋岛国经济发展合作论坛”上强调，对外开放一直是中国坚定不移的方针，对外开放是我国走向强盛的必由之路。他要求中国企业“走出去”要讲友谊、讲信誉、讲质量、讲精神。第一要讲友谊。企业家要讲政治，最重要的是懂得和平外交政策。在与外国政府、企业交往的过程中，首先要讲友谊，这是中国人的风格，讲信修睦，追求和平。第二要讲信誉。与人相交要讲诚信，国家与国家交往要讲诚信，企业与企业合作也要讲诚信。企业家一定要站得高，看得远，不做一锤子买卖。第三要讲质量。“走出去”不是个简单的事，成功更不容易。企业要拥有自己的知识产权、拥有知名品牌，物美价廉才能在国际竞争中取胜。第四要讲精神。讲精神包括奋斗的精神、道德的力量。企业在海外要发扬中华民族的优良传统，正正当当做生意，堂堂正正做人。     

节点处的小微企业管理和发展规律探寻

蓬蓬勃勃发展壮大的小微企业,当前遇到了前所未有的困难.怎样克服困难,走出困境？本文通过分析农耕经济影响和西方经济渗透下的小微企业管理现状,肯定了两者的优点,否定了不分阶段,不分大小,盲目照搬、一味追求“现代化管理”的错误作法,找到了一条集东西方企业管理优点,并适合当前“节点”条件下小微企业的发展规律.     

抓住入世机遇大力培育现代企业文化

我国加入世贸组织后，我们的企业面临着机遇和挑战。怎么应对？一个重要方面是必须大力培育现代企业文化，塑造企业良好形象。一个没有文化的企业就是一个没有希望的企业，企业要生存、要发展，、就要在经营观念中多增加一点文化含量，这对企业生存发展所起的作用是难以单纯用数字来估量的。企业中的决定因素是人，人要有文化。就一个企业而言，人是最重要的因素，什么样的一群人组成的团体———企业，就决定了企业未来发展的脉络，这群人的价值取向及其追求目标也便决定了企业的长远发展战略，这群人的素质高低也会决定这个企业的档次。由…     

民营高新企业赋税重,影响自主创新

为贯彻落实全国科学技术大会精神，中国民营科技实业家协会组织有关人员对民营科技企业的发展情况，特别是技术创新的现状进行了调研。在调研中了解到一个重要现象是：民营科技企业中的研发型企业普遍要比加工型、贸易型、综合型以及房产型等企业成长速度慢。在“九五”、“十五”期间后者的年均增长速度多数为两位数以上，有的甚至达到40％以上，七、八年时间就从几亿元滚到几十亿元甚至上百亿元的规模；而研发型企业绝大多数步履艰难，一个一个都是“小老头”，经济规模普遍上不去，年均增长速度最多维持正常水平，七、八年时问经济规模超过10亿元者是风毛麟角，多数因规模上不去，新技术逐步衰变为老技术，企业就完成它们阶段使命，走向消亡。究其原因是——[编者按]     

布吉海鲜市场有限公司

深圳市布吉海鲜市场有限公司是深圳市农产品股份有限公司控股的以专营海鲜水产品批发市场为主的企业，也是市政府“菜篮子”重点工程之一。公司以“创建一流市场、追求卓越服务”作为企业经营理念，坚持以市场为导向、以科学管理为基础、以发展为动力，通过运用资本运营等手段，不断整合资源、扩大经营格局，发展专业化、规模化经营。     

履行社会责任是企业的永恒话题

企业作为社会组织之一，必须以追求经济和社会两大效益为前提。单纯地将经济效益作为自身唯一目标，或将社会效益作为第一追求，都是不科学和不现实的。在市场经济条件下，企业除了着力于提高产品质量、拓展市场份额以提高其经济效益以外，更应将承担一定的社会责任作为己任。这是我国企业发展史上从“企业办成小社会”到“企业要减轻负担、要剥离企业办社会的功能”直至“企业对社会有所取得也要负有责任，才能保证企业本身发展”的又一次伟大革命。[第一段]     

如何寻找质量与效益的平衡点？

我是一家生产轴承的企业的厂长。“质量第一”一直是我们追求的目标，为了这个目标，我们无时无刻不在关注着产品品质的改善。但是品质改善就要投入大量的资金，有时增加20％的投入却得不到1％的收益。请问，这样的困境要怎么解决呢？     

银行要有支持小企业的情怀

银行要建立合理的贷款定价模型 破解中小企业特别是小企业融资难需要从更深层面加以理解和探索。这就要求银行要首先转变盈利观念。解决“融资难”，先要解决“融资贵”，不能把小企业当作银行赚钱的“唐僧肉”．一味追求高收费。     

国有粮食工业企业发展面临的问题与对策

粮食流通体制改革的一项主要内容是实行了国有粮食购销企业与粮食工业企业的分离,从而使国有粮食购销企业实现大幅度的减亏和扭亏增盈。粮食工业企业也开始从困境中走出低谷,向良好方向运作。但因受历史包袱沉重、经营不善、管理失控等诸多因素的影响,粮食工业企业要想在短时期内完全摆脱困境,走出低谷,实现全面扭亏增盈,仍面临着许多困难,笔者仅以永定区粮食工业企业存在的困难与问题为例,探讨就目前水平解决这些问题的相关对策,以供决策者参考。一、影响粮食工业企业发展的几个关键问题（－）历史包袱沉重。一是债务包袱过丞。前…     

深圳企业科普与科技人才培养的融合效应及其实现

深圳企业科普与科技人才培养具有许多可融合的功能，能够产生许多融合效应，并能够促进企业快速提高创新竞争力。深圳要率先建成国家创新型城市，就要努力促进两者的融合发展。就要提供一定的“外因”促成这些融合效应的实现。深圳企业可以采取的融合发展方武很多，既可以通过加强企业科普工怍来促进科技人才培养，也可以通过加强企业科技人才培养来促进企业科普的发展。