刍议中外企业管理文化的差异化

一个企业的文化和管理的结合形成企业管理文化,中国与外国文化底蕴的差异,造就差异化的企业管理理念与经营方式。国内企业文化侧重人本管理,国外企业文化侧重科学管理,人本管理和科学管理的差异,造成中外企业管理文化的差别主要体现在决策模式、管理方式、治理结构等。中外企业管理文化各有所长,国内企业须取长补短,主动借鉴国外科学先进的企业管理文化与中华民族传统优秀文化相结合。     

从企业文化差异看中外企业管理模式

企业文化对企业的发展影响越来越大，营造怎样的企业文化才能为企业管理提供最有效的支持，这无疑成为管理者需要思考的问题。企业文化由于受到民族文化差异的影响体现在中外企业管理上有很大差别，该文旨在探讨怎样在中外企业的管理中寻找适合自身发展的经营管理模式。     

论企业管理的地域差异及时域差异

新中国成立后,我国处于百废待兴的状态,为了赶上发达国家的脚步,不少中国企业家苦学西方的管理方法,却发现并不是每一种方法都适合中国的企业。这是因为中外在历史、文化、信仰等各个方面都有不小的差异,因此企业家必须意识到,企业管理是具有地域差异性的,此外,我国政府的经济政策也在不断地改变,因此企业管理还具有时域差异。本文将以我国知名企业为实例,分析企业管理的地域差异和时域差异,发现成功企业的企业管理往往具备"因地制宜"和"因时制宜"的特点。     

浅谈企业文化在企业发展中的作用

随着经济化的全面发展,企业之间的文化竞争越来越激烈,企业文化在企业的生存和发展过程中越到的作用也越来越大,企业文化则成为了企业是否具备竞争力的关键因素。在这种情况下,对企业文化的运用与研究则显得尤为重要。构建以人为本、创新为本的企业文化,可以为企业管理提供最有力、最长效的平台。通过分析现代企业文化对企业核心竞争力的影响以及如何促使企业稳步的可持续成长等几个方面来阐明现代企业文化在企业发展中的巨大的作用。     

日美企业在不同文化背景下的管理差异——对中国企业文化的反思

该文通过从管理思想、企业制度和内部管理等方面将美日企业经营管理模式进行了对比和分析，提出我国企业管理模式探索的基本问题和企业文化的发展方向，旨在弘扬企业文化，为我国的企业管理提供借鉴。     

浅谈企业文化建设

当前社会主义市场经济经过了漫长的发展过程,企业之间的竞争也在不断增强,而企业文化则成为了企业发展的重要元素.企业文化在企业的生存和发展中有着无可取代的作用,决定了企业生存的兴衰.但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,很多企业领导者对企业文化建设还存在误区.为此,如何加强企业文化建设已成为社会的焦点.     

跨国并购与企业文化差异

新经济时代的到来 ,信息网络化和经济全球化 ,不仅使企业面对一个全新的竞争环境和经营形势 ,而且使企业文化随之发生了深刻的变化 ,创新文化和创新机制日益成为企业发展的动力。不同的企业文化成为跨国并购中不可忽视的因素。目前 ,跨国公司在应用企业文化差异时 ,一般采用忽略企业文化差异、企业文化差异最小化和利用企业文化差异三种组织战略。     

略论企业文化对企业生存与发展的影响

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越重要,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化往往又是企业管理中最模糊的领域,然而对每个企业来说也恰恰是最具挑战性的一环。对于企业而言,企业文化具体反映在企业的价值观、经营理念、经营方式、士气和沟通的方式中,也具体反映在全体员工的行为习惯中。这充分说明企业文化与企业的生存及发展息息相关,决定着企业的生死存亡。本文通过分析企业文化与企业生存及发展的辩证关系来论证企业文化对企业生存与发展的影响,以引起企业经营管理人员重新审视企业自身文化现状,更加重视企业文化建设。     

企业文化与核心竞争力

企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物,已成为提升企业竞争力的思想支撑。新时代企业文化的管理理念是要确定以人为中心的企业文化管理思想。随着我国市场经济的发展,产品技术的研发、企业品牌的形成、企业文化的塑造成为我国企业间在更高层次上竞争的三大核心要素,其中,各具特色的企业文化是具有持久生命力的竞争要素。     

略论企业文化对企业生存与技展的影响

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越重要,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衷的关键因素.纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀.但企业文化往往又是企业管理中最模糊的领域,然而对每个企业来说也恰恰是最具挑战性的一环.对于企业而言,企业文化具体反映在企业的价值观、经营理念、经营方式、士气和沟通的方式中,也具体反映在全体员工的行为习惯中.这充分说明企业文化与企业的生存及发展息息相关,决定着企业的生死存亡.本文通过分析企业文化与企业生存及发展的辩证关系来论证企业文化对企业生存与发展的影响,以引起企业经营管理人员重新审视企业自身文化现状,更加重视企业文化建设.     

浅析绿色企业文化

绿色管理成为企业管理发展的一种新趋势,绿色企业文化既是绿色管理的重要内容,也是企业实施绿色管理的前提,绿色企业文化也成为管理研究的一个新领域,营造绿色企业文化成为我国企业面对挑战的必修课。由此从绿色企业文化的内涵入手,当前建设绿色企业文化建设很有必要,要从精神层、制度层和物质层三个层面制定建设绿色企业文化的对策。     

企业文化与企业管理之间的相关性分析

在现代化企业发展的过程中,企业文化和企业管理之间的连接是非常密切的,随着时代的快速发展,这两者之间也逐渐形成相互影响、相互促进的关系,这种发展的趋势一定程度上也可以促进企业的发展,使企业管理者可以更好地对企业进行管理。 在传统的企业管理中,管理者只注重对企业的管理,在企业文化发展方面并不注重,随着实践的证明,好的企业文化一定程度上可以推动企业的管理。 尽管企业文化与企业管理在称呼上存在一定的差异,但是只有这样的管理方式才可以使企业的发展达到最大限度的优化,也就有必要将两者进行一定的结合。 因此,文章将针对现代化的企业文化与企业管理之间的相关性进行讨论。     

企业文化与企业发展的关系

企业文化已成为当前企业管理研充的重大课题。随着企业面临的内外部环境的更加复杂多变,以制度为主的刚性管理显得日渐脆弱,作用有限,以文化为基础的柔性管理的作用日渐突出。加入WTO后,我国企业将面临来自国外企业激烈竞争,要想取得竞争优势,应在企业文化上下工夫。正确认识企业文化与企业发展的关系,尤其是了解企业文化对企业发展的推动作用是非常有现实意义的。     

企业文化与企业管理的关系分析

随着经济的全球化的发展,经济环境也逐渐在改变,企业之间的竞争日益激烈,企业文化在企业的发展过程中占据的地位也越来越高。在这种情况下,企业文化将成为企业的核心竞争力。因此,本文简单分析了企业文化和企业管理的关系,以及企业文化与企业管理有效融合的策略。     

从企业文化的角度看人力资源管理

企业文化是凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理论。同时,它又是受到社会文化影响和制约,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化,是企业发展的最经济的重要资源。同样,"人力资源是企业的第一资源"的观念也深入人心,"以人为本"的思想已成为人力资源管理的基本原则。本文将两因素综合分析,望以全新的视角对人力资源管理理论发展有推动作用。     

企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化的建设能够体现出一个企业在管理当中的价值观,并且,企业文化已经成为企业发展中的关键元素之一。随着全球经济一体化的快速发展,我国的企业面临着各种各样的竞争和挑战。如果企业想要在各种竞争中立于不败之地,企业文化建设就需要遵循科学发展观的理论指导方法,以提高企业整体的文化素质为目的进行时代性创新,进而促进整个企业的改革和发展。本文从企业文化的概念、企业文化在当前社会中的问题以及如何应对等方面来分析企业文化建设在企业管理中的重要性。     

企业文化对企业管理的影响研究

随着市场经济的不断发展和完善,各个企业之间的竞争越发激烈,企业在发展的过程中对自身的文化建设不断加强,以提升企业的竞争力,文化建设成为企业的重要组成部分。文章在界定企业文化内涵的基础上,分析了企业管理中文化对企业发展的影响作用,并且提出了企业管理中文化建设存在的问题,在此基础上提出了发展企业文化的对策建议。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力分析

企业在发展过程中需注重企业文化的建设,企业文化成为目前提升核心竞争力的关键因素。在知识经济时代,企业间的竞争转向知识层面,文化软实力成为评价企业综合实力的重要组成部分。企业在创新发展过程中,注意力应当随之调整。鉴于此,本文对企业文化创新对企业管理创新的影响力进行分析,以供参考。     

试论中西方企业文化整合

企业文化是文化与管理的共生体,中西方不同的文化底蕴,决定了迥然不同的企业经营理念和管理方式。中国的企业文化表现在以人为本、灵性管理等方面,而西方的企业文化体现在科学管理、制度管理等方面。随着全球经济一体化和跨国公司的不断发展,中国经济的发展会同世界的联系越来越紧密,因此,中西方企业文化的整合与趋同必然会成为一种趋势。     

以企业文化为核心的企业管理模式研究

随着时代的不断发展,企业的管理模式在不断的革新,如今,企业文化成为了人们关注的重点问题,企业文化可以体现企业的核心价值观,以企业文化为基础,促进管理模式的探究,可以提高企业管理的实效性,促进企业进行全面的管理。本文通过分析企业文化为核心的企业管理模式,分析了企业文化和企业管理之间的联系,并且分析企业文化管理模式存在的局限性,并针对局限性,提出以企业文化为核心的企业管理模式。