地勘单位资金短缺问题分析及对策

该文分析了地勘单位资金短缺的原因，认为可采取如下对策：调整投资结构，优化投资配置；调整资产结构，盘活资产存量；加强内部资金管理，提高自身造血、补血功能；拓宽资金筹措渠道，扩大资金供应外延     

地勘单位改制面临的问题及对策

本文对地勘单位改制将要面临的问题从多层面进行了分析,同时相应地提出了解决对策和措施,并对地勘单位迫切面临改制的各企业按竞争实力及规模提出了相应的改制方案。     

地勘单位转产投资现状及对策

本文论述了地勘单位转产的必然性,介绍了地勘单位转产投资的现状：产品结构单一,投资分散、缺乏科学的可行性论证等等,对此,应采取如下对策,注重发挥地勘行业的优势,走主业延伸发展的道路;改变投资来源单一化;培养和引进人才;加强投资可行性论证;完善监督机制     

地勘单位实施"再就业工程"的障碍分析及对策探讨

随着地勘单位和企业改革的不断深化,职工下岗分流形势日益严峻.下岗职工基本生活保障及再就业直接涉及社会稳定和部门经济的顺利发展.本文从地勘单位的实际出发,在深入分析研究了地勘系统实施"再就业工程"障碍的基础上,提出了地勘单位实施"再就业工程"的具体措施.     

地勘单位转企改制过程中的难点及对策

文章阐述了地勘单位转企改制的现实性、必然性和紧迫性。针对改制过程中的难点 ,诸如股权设置、法人治理结构、企业债务负担、社会职能分离等问题 ,提出了相应的对策。     

浅析地勘单位国有资产流失现状及对策

本文主要阐述了当前地勘单位普遍存在的国有资产流失现状、产生原因及对策。     

地勘单位人力资源管理现状及对策分析

在我国,地勘单位大多属于事业型单位。由于其业务的特殊性,地勘单位在人力资源管理工作方面与其他事业单位有着很大的不同。本文从地勘单位人力资源管理工作的特殊性出发,进一步分析了我国地勘单位在人力资源管理方面存在的问题,最后提出了相应的建议以供有关部门参考。     

流动资金紧缺原因分析与对策探讨

流动资金短缺严重制约着企业的发展与效益的提高，流动资金短缺既有外部客观原因，也有内部主观原因。因此，探讨缓解流动资金短缺的途径十分必要。     

高等教育经费紧缺的原因及对策

经济建设必须依靠科学技术，教育是科技进步的基础，实施科教兴国是历史的必然选择。目前，教育要优先发展所面临的突出问题是经费紧缺，日益加重的教育经费供需矛盾制约着高等教育的发展。主要是教育事业费中消费基金的加快增长，物价上涨过猛，高校多渠道等措教育经费的格局尚未形成，内部管理上的差距等原因所致。解决这些问题，首先是国家必须尽快加大对教育的投入，真正落实发展教育的各项政策，这是解决经费紧缺的主要条件。其次对高校自身来说，则需发挥自身教学科研的优势，加快人事、后勤等方面的管理改革，强化办学的成本核算，建立支柱型的校办产业，这是解决经费紧缺的必要条件。     

浅谈地勘单位可持续发展的难题与对策

］在介绍广东地勘局发展现状的基础上,提出了该局所遇到的现实难题和困难,阐述了实施可持续发展的基本对策,即进一步解放思想;加速地勘单位企业化进程;实现经济增长方式向集约型转变;加快社会保障制度化;精简机构;大力推进科技进步。     

关于建材地勘单位战略性结构调整的探讨

本文论述了建材地勘单位战略性结构调整的必要性和紧迫性,阐明了地勘单位战略结构调整的基本思路、目标及模式。强调要解放思想、转变观念,加强领导,把地勘费投入与“建大”、“放小”结合起来,实行经营目标责任制管理,加快地勘单位进入社会保障体系的进程     

浅谈地勘单位财务监督

该文从财务监督的含义入手，对财务监督与会计监督的职能进行比较，并阐述了财务监督的作用及其具体实施步骤     

地勘单位改制初探

本文从股份合作制的角度出发,具体分析了地勘单位经济体制的现状,从而阐明了地勘单位改制的目的及必要性。结合宜昌地勘大队改制的设想和运作方式,提出了不能将改制工作简单化,要坚持职工自愿入股,努力建立现代企业制度,做好基础工作等等     

破解小额贷款公司资金紧缺难题的对策建议

小额贷款公司的设立为推动民间资金向金融资本转化,有效补充正规金融体系,改善农村金融服务及解决中小企业融资难问题提供了一条有效途径.然而,大部分小额贷款公司在放贷业务开展短短数月就面临着后续资金来源匮乏而难以持续运营的难题.分析小额贷款公司在运营中资金紧缺的表现,认为应拓宽资金渠道,控制内部风险,加大政府对小额贷款行业扶持力度等,以解决小额贷款公司资金紧缺的难题.     

地勘单位改革存在的问题难点及对策建议

本文分析了地勘单位改革普遍存在的问题、难点及原因,并进行了战略定位分析,提出了加快战略性结构调整步伐、推进企业改组改制、搞好资本经营、剥离非生产经营性机构等具体建议     

地勘单位财务管理问题及对策探究

由于地质勘探单位（以下简称“地勘单位”）受自身体质因素影响,导致在财务管理工作过程当中面临诸多问题。特别是伴随当前市场经济的高速发展,地勘单位遭受来自市场的影响不断加深,要将地勘单位财务管理工作充分做好,必须要充分重视地勘单位财务管理问题,采取切实有效的对策,才能进一步提高地勘单位财务管理工作水平,为地勘单位持续健康发...     

地勘单位人力资源管理中存在的问题和对策分析

随着经济全球化的推进,市场竞争越来越激烈。现阶段的竞争已经演变成为了人才之间的竞争,而人力资源管理对于事业单位在吸引人才、培养人才、留住人才方面有着非常重要的作用。本文深入了解地勘单位人力资源管理中存在的问题,并提出地勘单位人力资源管理优化策略,以供相关人员学习参考。     

地勘单位会计控制的现状分析与对策

会计控制是在地勘单位的资金运动过程中通过调节 ,保证实现经营目标的一系列行为。本文针对地勘单位当前会计控制实务的现状及存在的难点问题进行了分析 ,并对如何加强地勘单位的会计控制提出了对策。     

关于地勘单位实现两个根本转变的探讨

深刻领会两个根本转变的内涵，科学处理两者相互关系，针对地勘单位现状，大力抓好地勘单位的“改制、改组、改造”和转变经济增长方式的具体工作，把握重点，扎实推进，努力实现两个根本性转变     

试论地勘单位经济体制改革

本文分析了地勘单位经济体制的现状 ,认为当前可以建立一种带有逐步脱离计划经济体制 ,具有市场经济体制“过渡”特征的经济体制 ,并对这种经济体制的财产关系、调节机制、动力机制以及配套改革等问题作了阐述