"第一质量人"交出首份答卷

半年前，江苏省南通市36家企业的高管从国内首个由政府埋单的“首席质量官”培训班上毕业，开始履行“首席质量官”的职责。6月10日，在江苏省南通质监局召开的“首席质量官”交流会上，这批“首席质量官”欣喜地带来了他们实践活动的成果。     

世界500强"文治"平天下

目前，世界500强企业中的绝大多数都设置了企业文化专职管理人员。随着知识经济的发展，企业仅有首席执行官还不够，还应有首席企业文化官与之相匹配。相应地，世界500强企业的管理已经完成了从“人治”到“法治”，再到“文治”的转变，进入到了文化管理的新阶段。     

企业的“绿成长”最佳法则

第二届首席文化官(中国)年会评选出2010年度的十大企业文化事件、企业文化卓越表现企业和杰出首席文化官,并发表了首席文化官年度共同宣言。而"绿成长"作为本届年会的关键词,正逐渐成为企业文化领域的流行语     

企业文化--发展的"软实力"

提起CEO（首席执行官）这个词，大家耳熟能详，可是如果提起另一个与之密切相关的词—CCO（首席文化官），恐怕知道的人就不多了。世界500强企业中，几乎都设有相应的CCO或企业文化管理经理。然而我国的大多数企业对这一职业的重要性还缺乏足够的认识，而在自己的企业中设有CCO职位的更是凤毛麟角。CCO的缺置，反映了我国企业对企业文化建设的重视程度和投入力度不足，暴露出我国企业“软实力”持续发展的精神支柱和动力源泉缺乏．     

首席文化官关注九大问题

首席文化官，要思考更多深层次问题，建设更好的文化机制。要在企业里成为一名成功的首席文化官，从上任伊始，就必须搞清基本问题，最好能够自行创造一套管理工具和方法     

确立与坚守:中国企业的绿成长法则——专访第二届首席文化官(中国)年会发起创办人、新优势首席顾问孙健耀博士

<正>在第二届首席文化官(中国)年会揭幕之际,年会创办人孙健耀解读本届年会主题——"确立与坚守:中国企业的绿成长法则"2011年1月20日,由首席文化官(中国)年会组委会主办,《东方企业文化》杂志社、深圳新优势企业文化咨询机构等单位联合主办的第二届首席文化官(中国)年会将在深圳开幕。作为国内第一个由非官方机构     

在信仰的确立与坚守中开启中国企业的“绿成长”之旅——第二届首席文化官(中国)年会2011年1月与您真诚相约

<正>"面对利益与道义的纠葛,面对无情的行业竞争,面对人才个性化时代,我们该如何抉择?确立与坚守最基本的商业信仰,构建健康、理性的企业文化,是中国企业实现‘绿成长'的重要法则。"2011年1月,以"确立与坚守:中国企业的绿成长法则"为主题的第二届首席文化官(中国)年会将在深圳隆重开幕。本届年会由首席文化官(中国)年会组委会主办,《东方企业文化》杂志社、深圳新优势企业文化咨询机构等单位联合主办。作为国内第一个由非官方机构创办的企业文化交流平台、第一个以"首席文化官"命名的企业文化年度盛会,首席文化官年会旨在以民间的力量,构建首席文化官的思想根据地,汇集洪流之势,积极推动中国企业文化创造的进程,从而打造一个具有较高公信力和广泛影响力的主流化平台和年度管理盛事。     

“第一质量人”交出首份答卷

半年前,江苏省南通市36家企业的高管从国内首个由政府埋单的“首席质量官”培训班上毕业,开始履行“首席质量官”的职责。6月10日,在江苏省南通质监局召开的“首席质量官”交流会上,这批“首席质量官”欣喜地带来了他们实践活动的成果。     

世界500强已进入“文治”阶段

目前，世界500强企业中的绝大多数都设置了企业文化专职管理人员。随着知识经济的发展，企业仅有首席执行官还不够，还应有首席企业文化官与之相匹配。相应地，世界500强企业的管理已经完成了从“人治”到“法治”，再到“文治”的转变，进入到了文化管理的新阶段。     

首席官泛滥使岗位贬值

我们生活在一个职衔膨胀无法抑制的时代。无论可口可乐的“首席博客官”,柯达的“首席收听官”．西南航空公司的“首席推特官”等“首席官一族们”．都无不显示了这职衔膨胀之风自上而下的蔓延开来。     

推进质量强县增强质量优势

推进质量强县,实现工业领域跨越发展 通过在全县范围广泛开展"质量强县"活动,各乡镇将推进诚信企业的建设、营造诚信质量的社会氛围作为目标,促使企业履行产品质量第一责任人的职责.截至2016年7月,在全县各重点企业推行企业首席质量官制度,经过省市有关单位培训考核,全县共有4人获企业首席质量官资质、10人获质量专业工程师资质.     

谈企业的首席评选制度

报载,从今年二月起,西安探矿机械厂实行首席工人制,厂长亲手将大红的首席工人聘书发给首席车工尚劲书、首席焊工张雁岗,首席铆工梁俊伍和首席装配钳工陈晓华。这也向全厂职工明确传达出了一个信息:成才不一定非要当“官”不可,钻研技术也会有出息,也能够当“首长”。纵观当今国内外名企,与—般企业的最大区别就在于,这些企业无一不是学习型组织、这些企业的员工无一不是知识型员工。同时,这些企业还特别致力于“首席”员工的造就,从而培养出一批生龙活虎的领军猛将,进而使企业在竞争日益白热化的市场中稳步提升。可以说,一些昨天还是弱小而…     

江苏南通:创新不断

40万2009年,南通市率先在大型企业中试点推行"首席质量官"制度,南通市政府三次发文部署此项工作,并设立专项基金,每年安排40万元经费,用于首席质量官人才免费培训。各企业积极响应,积极选送人员参加培训,积极将首席质量官岗位落到实处,明确首席质量官职责和工作程序,赋予履职的权利。3亿经过三年的创新实践,首席质量官成为南通市各企业质量发展的关键人,企业质量意识明显增强、质量水平有效提升,通过开展质量攻关、技术革新和质量改进活动,先进方法得到广泛应用,创造直接经济效益近3亿元。另据统计,首席质量官制度推行3年来,全市产品质     

惠普的知识管理文化

知识管理的本质，究竟是技术，还是文化？在知识管理的前后，企业还需要做好什么？惠普如何具体操作的呢？ 早在“知识管理”在企业中还没有开始大规模实践、“CKO”（首席知识官）还不存在的时候，惠普公司就开始了知识管理的实践。     

食品企业将实行产品质量状况主动报告制度

国家质检总局近日在全国产品质量监督工作会议上表示,2013年将在食品和消费品生产企业中率先实行"产品质量状况主动报告制度"。同时逐步建立联通全系统、覆盖全业务的信息化网络,推动建立产品伤害监测数据直报系统,有望定期分析并发布产品伤害预警信息。此外,质检总局已培训了首席质量官2142人,在900余家大中型企业建立了首席质量官,而2013年将在大中型骨干企业推广设立首席质量官。     

欢迎来到全新的“首席执行客户”时代

在智慧的地球上,客户正在产生前所未有的海量信息,如何运用这些信息为企业创造价值,越来越成为企业面临的重要课题。解决问题的重任渐渐落在了首席营销官的肩上。我们对全球1,700位首席营销官的调查表明,他们普遍认为营销正在被"大数据"、新型移动设备的激增和社交媒体的兴起所改变。不过,新一代首席营销官正在努力适应这些变化,并且重新定义市场营销。     

欢迎来到全新的“首席执行客户”时代

在智慧的地球上,客户正在产生前所未有的海量信息,如何运用这些信息为企业创造价值,越来越成为企业面临的重要课题。解决问题的重任渐渐落在了首席营销官的肩上。我们对全球1,700位首席营销官的调查表明,他们普遍认为营销正在被"大数据"、新型移动设备的激增和社交媒体的兴起所改变。不过,新一代首席营销官正在努力适应这些变化,并且重新定义市场营销。     

首席问题官的模样

首席问题官(CSO，Chief Solution Officer)是指专门负责挖掘问题，分析和研究问题．提出解决方案以及监控问题和跟踪问题解决进展的高级管理人员。首席问题官与其他副总裁或总裁助理的最大区别是：首席问题官专职负责“问题管理”，不分管经营管理中通常意义上的专项业务。     

质量强企的“领头羊”——河北省沧州市首批首席质量官上岗掠影

现代企业管理中有首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)、首席运营官(COO)、首席技术官(CTO),如今在企业决策层中又诞生了首席质量官(CQO)的新职位. 自2012年9月以来,沧州市质监局在全市的8家企业中首批试点设立了首席质量官,他们经过岗位培训后,迅速进入工作角色.经过半年多的实践,首席质量官制度取得的效果究竟如何?为此,笔者到企业进行了实地走访.     

首席质量官——强企之魂

应运而生的中国首席质量官 产品的背后是文化,文化深处是管理,管理核心是质量.质量文化,外秀而内刚的企业文化集成,作为管理文化和组织文化的核心,集中体现了一个企业价值观的优劣和综合管理水平的高低.作为企业管理的永恒主题,质量是企业的"第一生命"已成为人们的共识.以质量文化建设为切入点和突破口,超越传统的产品技术质量竞争的局限,也已成为全面提升技术、服务和企业文化整体管理素质的战略选择.