仅有放弃的勇气是不够的

近期，在《秘书工作》看到一篇题为《学会放弃》的短文，讲的是一个挑壶人经过一个小山坡时，不小心摔了一跤，茶壶都摔碎了，挑壶人认为既然壶已经碎了，就没有回望的必要，于是不顾路人的提醒，头也不回地朝前走去。     

专注

一个村庄里住着一位很有名的算命先生，人人都说他算命很准。但是偏偏有一个人不相信，于是就把算命先生请到了家里，想试试到底灵不灵。主人请算命先生吃完饭以后，拿出了一把名贵的茶壶，问道：“请给我算算，这茶壶什么时候会碎掉。”     

总有好运在眼前晃

几个同学来我家，我下楼去买西瓜。走到第一个西瓜摊前，一个小女孩对我说：“叔叔，如果你要买西瓜，就等一等，我妈妈回家吃饭去了，很快就回来。”我本不会挑西瓜，这会儿也装模做样地拍拍这个敲敲那个。我问：“你们的西瓜甜吗？”话一出口便觉得这纯属多余，世上哪有卖瓜不说瓜甜的!     

排戏

为了移风易俗，俺村里排演小品《铁巳盼于》。这是两口儿的戏，演好了．能从头乐到尾──寓教于乐嘛！村主任（大伙喊村长）从县里聘来个导演，导演和村长满村挑演员，挑来挑去还真挑准了，男的叫大郎，女的叫大美，都是过来人，演两口儿没问题。导演让大郎拿根根子当锄头．教一句“锄地归来懒洋洋”，大郎也就跟着学一句。乡亲们都乐了，说“棒”。“棒”O导演又把一个皮娃娃杵到大美怀里，教大美一句“人家的孩子热乎乎，咱家的娃儿冰冰凉”，大美也学了一句，乡亲们又咋唬：像，像！村长就一挥手：好，半个月让大伙看戏C半个月过去了却…     

霍布林的选择

1631年，英国剑桥有一个做马匹生意的商人名叫霍布森，他在卖马时承诺：买或是租我的马，只要给一个低廉的价格，可以随意选。但他又附加了一个条件：只允许挑选能牵出圈门的那匹马。其实这是一个圈套。他在马圈上只留一个小门，大马、肥马、好马根本就出不去，出去的都是些小马、瘦马、懒马。显然，他的附加条件实际上就等于告诉顾客不能挑选。大家挑来挑去，自以为完成了满意的选择，其实选择的结果可想而知。这种没有选择余地的所谓挑选，被人们讥讽为“霍布森选择”。     

生命的通达

有一位武士，路过一间弓箭坊，看到橱窗里有一张很耀眼的弓，绷得紧紧的，弦上架着一支箭，从木质到雕花，一切都符合他理想中的完美之弓。武士立刻冲进店里，对老板说：“我要买橱窗里的那张弓。”老板说：“抱歉!橱窗里的那张弓是样品，不卖，能卖的都在墙上挂着呢，你去挑吧。”武士朝四周看了一圈，发现墙上的弓都不漂亮，松松垮垮的。他对老板说：“我多付你一些钱，     

难忘“金银水”

故乡在开县一个偏远闭塞的小山村，从我记事起．就知道家乡流传着一个古老的习俗：大年三十晚上抢挑“金银水”。大年三十晚零点时，谁抢在别人前面．在干龙庙下面的水井里挑了第一担水，这担水就谓之“金水”；如果你是第二个挑到水，这担水就叫“银水”。挑到“金水”或“银水”，就预示着来年会挣个金山银山．如意顺心。     

快乐的密码

清晨,我去买菜。市场上有一位卖菜的中年男子,笑得让人觉得不买他的菜就欠了他的情似的。他给我挑了几个番茄,“四块”他说。我拿给他一张百元大钞。“我找不开!小姐。”可是我当时确实没有零钱。他说：“这样吧,你先把菜拿去,明天再给我钱吧。”我想了一下,说：“算了,我还是不买了吧,我明天一早要回乡丁,过几天才能回来,恐怕这样不好吧!”     

原谅不是一句话

有一次，发明大王爱迪生和助手们辛辛苦苦制作出一个电灯泡，叫一名助手拿到楼上去实验，但这个助手一不小心失手把灯泡掉到了地上，立时摔碎。爱迪生没有责备他。过了几天，爱迪生和助手们又制作出一个电灯泡，爱迪生还是请摔了灯泡的那位助手拿去做实验，这回那位助手稳稳当当地把灯泡拿到了楼上。     

位实责任重 民意置心中——理性的实践与突破之启示

电视连续剧《宰相刘罗锅》的主题歌唱道：“天地之间有杆枰，那枰砣是老百姓，枰杆子哟，挑江山，你就是那定盘的星。”这里告诉了我们一个极富深刻的哲理：群众利益无小事，群众利益高于天!     

先问是非，再论成败

每个人都有自己的是非观，每个人也都不愿意违背自己的是非观去做事。但是，实际生活中我们会发现，并没有多少人在做一件事情前会认真地问一个“为什么”、“这件事对不对”、“该不该去做”；单位里偶尔碰上一个特别“较真”的人，同事还可能觉得这个人很可笑，领导则可能把他当“刺头”，甚至让他坐“冷板凳”。大部分人不愿意“问是非”可能主要有两个原因：     

不革其旧 安能从新——呼唤创新思想政治工作

《周易》云：“易穷则变，变则通，通则久。”《吕氏春秋：察今》：“不革其旧，安能从新。”江泽民同志说：“创新是一个民族的灵魂。”他们所说的都是同一个道理：去陈创新。思想政治工作也一样，也需要去陈创新，不断发展。     

让“事儿妈”来得更猛烈些吧

在初次进入物业管理行业的时候，公司安排去服务前台实习，偶尔听到行业里奋战多年的同事调侃道：那些整天在服务处挑刺的“事儿妈”们，挑的不是刺，而是寂寞!这也难怪，“事儿妈”们自古就不受待见，少有人喜欢，男人见了闪。女人见了躲。而这些“事儿妈”越孤立，原则性就越强，     

“外行”不想失业

做了30年电视之后，海信集团董事长周厚健开始担心自己会不会“失业”？不是杞人忧天，海信一项调研显示，电视受众有三个趋势：越来越老、越来越少、越来越挑。美国65％以上的年轻人已不看电视；业界断言：如果这个行业再不改变，退出历史在所难免。     

幸福在一念之间

黄大嫂的两个儿子有出息，都进了城，一个办起了遮阳帽厂，另一个开了家雨伞厂。但此后，黄大嫂一直忧心忡忡，日子一久，便病倒在床上。村里的乡亲知道黄大嫂的病因后，便去为黄大嫂解忧。邻居羡慕地对黄大嫂说：“黄大嫂，你真是好幸福啊!”黄大嫂说：“我有什么幸福的，我都快要忧愁死了!”邻居说：“我就不明白了，现在你两个儿子都成家立业了，还有什么可愁的？”     

英雄不怕出身低

有一个黑人孩子跟着父亲去参观梵高故居，父亲告诉他梵高的许多画是价值连城的。在看过那张小木床及裂了口的皮鞋之后，他问父亲：“梵高在世界上这么有名，难道不是百万富翁吗？”父亲答：“不，恰恰相反，梵高是个连老婆都没娶上的穷人。”第二年，他又随父亲去了丹麦。在安徒生的故居前，他又困惑地问：“安徒生不是生活在皇宫里吗？”父亲答：“安徒生是位鞋匠的儿子，他就生活在这栋阁楼里。”     

生活中的启示

故事一：有一个人在路上走得非常口渴，很想弄些水喝，他看到远处的浓雾，以为是水，却又不是。后来终于找到了一条河流，河水滔滔不绝地流着，而且很清澈。然而，这个人却只是呆呆地望着，并不去喝水。别人感到很奇怪，就问道：“你口渴找水喝，现在找到了，为什么又不喝呢？”这个人的回答非常奇特，他说：“你喝得完这么多的水吗？要是喝得完我早就去喝了。既然喝不完，所以我就不去喝。”     

让内部培训师“闪亮登场”

企业内训中常常有这样两个场景：一个是企业外请来的培训师，旁征博引，滔滔不绝，大家听得热血沸腾，且时而释怀大笑，可是听完后却感觉和企业的实际、自己的工作关联不大，留在脑海里的除了精辟的比喻和生动的案例外，再没什么了；另一个则出于贴近企业实际的考虑，尤其是在专业技能培训方面，企业安排员工担任内部培训师，但要么是因为企业文化的原因，员工怕惹来招摇之嫌不愿意做内部培训师，要么是应了那句歇后语“茶壶里煮饺子——有料倒不出”，     

呼吁解散“执法队”

为了使各种税费能尽早收拢，有些乡镇组织部分村干部成立“执法队”，于是便有了“林业执法队”、“土管执法队”、“计划生育执法大队”等等。这种滥用“执法队”的现象应引起各级党政组织的高度重视。“执法队”应是执行国家法律法规，被明文赋予其权力的国家机关，而这种“执法队”的人员往往是临时抽调的，甚至有个别是社会闲散人员，根本没有执法资格，更谈不上是否持有执法证了。“执法队”在工作中，往往是“三分道理，七分蛮”，谁不交钱就是“刁民”，谁不交钱就对谁搬电视、牵牲畜、挑谷挑米，有的甚至拆房子、动用“武力”，迫使…     

如何真正做到有效执行

党委办公室要真正做到有效执行，需要“不讲价钱、不需督促、不拖时间”： 一是接受任务不讲价钱。要讲忠诚，把忠于党、忠于人民、忠于事业作为第一品质来陶冶，干一行、爱一行、专一行、精一行。要讲奉献，处理好苦与乐、得与失的关系，任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担。