中小企业人力资源管理中的劳动关系管理问题与优化策略

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视中小企业人力资源管理中的劳动关系问题。为了进一步加强中小企业的人力资源管理,需要根据实际情况以人力资源战略规划和管理作为基础支撑,完善人力资源管理中的劳动关系管理工作,明确劳动关系管理的内涵。因此,论文针对中小企业人力资源管理中的劳动关系管理问题进行简要分析,并提出合理化建议。     

浅谈企业人力资源管理与和谐劳动关系构建

文章分析了企业在构建和谐劳动关系中所起到的重要作用,并针对企业中劳动关系协调管理所存在的问题进行了探讨,从而提出为进一步完善企业人力资源管理以构建和谐劳动关系的措施。     

论人力资源管理中的劳动关系管理

加强企业人力资源管理中的劳动关系管理可以使用工方式更具变通性,有效规避用人单位与劳动者出现劳动合同纠纷的情况,保障企业稳健发展.基于此,文章就人力资源管理中劳动关系的基本概念、现存问题展开详细分析,并提出关于人力资源管理中劳动关系的管理建议,以期能够引起广大企业的重视,切实维护劳动者的合法权益.     

和谐劳动关系视角下的人力资源管理

随着社会的发展,企业也在依据国家需求进行不断的转型以求得长久稳定的发展,但是在其转型变化过程中,劳动关系冲突越演越烈,企业恶性事件也层出不穷,因此,建立基于和谐劳动关系视角下的企业人力资源管理成为我国不可忽视重大时代命题。本文就针对我国企业人力资源管理的现状,结合时代特征分析探求实现和谐劳动关系视角下的企业人力资源管理的有效策略。     

企业劳动关系中的人力资源管理变革

我认为我国现在的人力资源管理已经到了无知的地步。以国内招聘为例，企业的招聘人员一般都以3个原则为准：男性，35岁以下；硕士以上学历。这就是对人力资源管理无知的表现。去年，美国做了个研究，发现在《华盛顿邮报》招聘广告所列的7000个职位中，只有2％的职位要求硕士，4％的职位要求本科。美国是全世界人力资本投资最大的国家，没有国家能与之相比，美国的招聘广告上的要求尚且如此。相比之下，我们企业的招聘广告上写的这些内容实在是很荒唐。     

基于人力资源管理流程的和谐劳动关系构建——解读劳动合同法的体会

和谐的劳动关系有利于提高企业人力资源的竞争力,提升企业的声誉和形象,增强员工的士气,提高员工参与工作的积极性,有利于避免劳动纠纷,减少企业的成本。劳动合同法的颁布实施,给人力资源管理带来的挑战和机遇,企业可以在人力资源管理的过程中,采用与劳动法相配套的一系列手段来构建和谐劳动关系,在和谐劳动关系中使劳动双方达到双赢。     

《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响

新的《中华人民共和国劳动合同法》于2007年6月29日审核通过,并且已于2008年1月1日起开始施行。在剖析《劳动合同法》的指导作用的基础上,研究人力资源管理者应该如何应对《劳动合同法》带来的挑战。     

人力资源管理实践对企业劳动关系的影响

人力资源管理对企业的长远发展具有十分重要的战略意义。本文作者参与人力资源管理工作多年,在处理企业劳动关系方面积累了一定的经验,通过分析人力资源的职能,对企业劳动关系的影响进行了探讨。     

西方劳动关系研究对人力资源管理的启示——以西方劳动关系四个学派为例

<正>劳动关系是就业组织中由雇佣行为而产生的关系,是组织管理的一个特定领域,它以研究与雇佣行为管理有关的问题为核心内容。其基本含义是指管理方与劳动者个人及团体之间产生的,由双方利益引起的,表现为合作、冲突、力量和权利关系的总和。     

《劳动合同法》实施背景下企业人力资源管理策略探析

《劳动合同法》与《劳动法》相比,对劳资双方权利义务的规定有很多的变化。由于劳动合同制度既是企业人力资源管理的基础,又涉及劳动者的切身利益,并且直接关系到社会的和谐、稳定,因此《劳动合同法》的实施对于企业人力资源管理来说既是挑战也是机遇,它的实施必将对企业的人力资源管理产生强大的冲击力。本文主要是从我国企业用人现状、新法对企业人力资源管理的影响以及企业应对策略角度来探讨的,希望企业根据新的立法精神,整合人力资源,创新人力资源管理模式,积极构建和谐的劳动关系,进而优化配置人力资源。     

产业关系的理论基础及其对劳动经济和人力资源管理的启示

本文论述了构成劳动关系的理论与政策基础的核心原则——劳动力具有人身属性而非一种商品,并且认为劳动关系领域主要涵盖劳动问题和雇佣关系这两个核心因变量。本文利用这一核心原理以及源于制度经济学的互补理论将理论框架进行扩展,不仅解释了雇佣关系和劳动问题的本质,也解释了劳动经济和人力资源管理相关的理论缺陷。作为劳动关系基本定理的来源,本文用此框架来阐述一个不完善的劳动力市场及组织组成的复杂的经济体中的最优经济行为,并且说明一定程度的劳动保护主义会促进经济效率和人类福利。     

劳动合同法背景下企业人力资源管理的五大变革

随着《劳动合同法》的颁布和实施,企业人力资源管理必然进行相应的变革,以适应新的法律环境。本文主要阐述了其中的五大变革:人力资源管理是所有管理者的使命将成为现实;人员招聘和解雇工作的重要性凸显;增强企业对人才的吸引力成为留人的关键:主动管理将成为企业人力资源管理的发展方向;用工方式要因时因事加以调整。     

浅析劳动合同法下的人力资源管理

人力资源道德风险问题一直是困扰现代企业人力资源管理的难题.基于制度的客观性、稳定性和可靠的预期性,只有合理、有效的人力资源理制度才会使企业更有向心力和凝聚力,同时,它也是企业提高市场竞争力成功发展的根本保证.本文以我国<劳动合同法>为根据,对各种情况下解除或终止劳动合同和赔偿金的适用进行了分析,并提出了自己的观点,以期...     

试论企业人力资源管理外包的风险问题

随着我国社会主义市场经济的不断深入发展,出于降低成本、提高人力资源管理规范化、体系化的考量,越来越多的企业都采取了人力资源管理外包这一新兴的模式。人力资源管理外包的管理模式具有众多的优势,运用得当的话确实能促进企业的健康良性发展。但与此同时,人力资源管理外包也存在这很多的风险,疏忽大意的话就有可能给企业造成严重的后果。本文首先介绍了人力资源管理外包的定义及其优势,接着对企业人力资源管理外包过程中的风险问题进行了分析识别。     

信息不对称条件下企业人力资源管理风险防范

经过三十年的改革开放,我国企业人力资源管理已经逐步规范。在人力资源的招聘、培训、使用、考核以及绩效管理等方面已经形成一种行之有效的制度。然而,由于劳动者与用人单位之间的信息不对称,使得企业人力资源管理存在着风险。认清信息不对称对人力资源管理的影响,对防范风险的的具有重要意义。     

信息不对称条件下企业人力资源管理风险防范

经过三十年的改革开放,我国企业人力资源管理已经逐步规范。在人力资源的招聘、培训、使用、考核以及绩效管理等方面已经形成一种行之有效的制度。然而,由于劳动者与用人单位之间的信息不对称,使得企业人力资源管理存在着风险。认清信息不对称对人力资源管理的影响,对防范风险的的具有重要意义。