长袖善舞尹明善

2000年11月8日，李鹏委员长到重庆召开企业家座谈会，尹明善是惟一出席会议的民营企业家。会后，李鹏委员长亲切地对尹说，“尹明善，过来，过来，我俩单独照个像，表示我对民营企业家的支持。”李鹏委员长曾于1997年专程视察尹明善的力帆集团，而力帆集团几年的迅猛发展及成长，更给他留下了深刻的印象。     

南京市工商联：举办品牌塑造与营销策略论坛

7月20日，全市200多位民营企业家及营销负责人云聚大贺国际广告集团位于南京新港开发区的大贺第一港管理总部，参加由南京市工商联和市经委联合主办的“南京市首届工商品牌塑造与营销策略论坛”，共同探讨交流强势品牌塑造与营销策略关系，着力提升南京市企业和产品的品牌，增强参与国际竞争的整体实力。市工商联副会长方孝文、市经委副主任陈刚等领导出席论坛。     

我不仅仅属于力帆——访全国政协委员、重庆力帆轰达实业（集团）董事长尹明善

两会上，民营企业家是传媒追访的对象。记者专记了全国政协委员、重庆力帆轰达实业（集团）董事长尹明善。从他的创业历程和所关心的话题中，我们也许可以找出这个新兴政治力量的力量。“我现在考虑问题更多的是从一个全国政协委员的角度、我已经不再仅仅属于力帆”。尹明善永远是那么健谈：永远是那么激情奋发，在此次合国政协会上，尹明善提出了关注弱势群体和加大西部开发的力度的议案，但显然，尹明善关注的内容绝不止这些。     

王海的“三级跳”

1月21日，资产超过8亿的私营企业家、浙江传化集团董事长徐冠巨当选为浙江省政协副主席，他是以浙江省工商联会长的身份当选这一职务的。而在此前一个多星期，在重庆，同为私营企业家的重庆力帆集团董事长尹明善也当选为重庆市政协副主席。这是私营企业家首次进入省级政协领导班子。浙江传化集团董事长徐冠巨从2002年7月起担任浙江省工商业联合会会长。     

企业家：打造品牌的超级媒体

企业家要跳出自己看自己,不能把自己简简单单的当作“人”来看待,系统塑造企业家品牌正是超低成本塑造强势品牌的重要基础     

屹立时尚潮头——柒牌“中华立领”年度整合传播实务解析

柒牌男装从二十世纪九十年代就开始塑造品牌,倡导“立民族志气,创世界名牌”的品牌战略,演绎柒牌“比肩世界男装”的品牌形象。2003年,柒牌集团与李连杰成功签约,柒牌希望通过与李连杰签约代言人作为契机,从2004年起加快品牌建设的步伐,争取在2008年打造成中国男装第一品牌。从     

华龙：依托央视，次创业

作为我国方便面产业的龙头企业，华龙集团自成立以来一直稳步发展，在第一阶段发展战略成功实现后，2005年开始携手中央电视台，启动“二次创业”战略：第一阶段：1994—2004年，低端产品铺市场，中端产品创效益，采取“农村包围城市”战略，一步步渗透全国市场，打响知名度。二次创业：2004年与日清集团“强强联合”之后，进入二次创业阶段，05年开始携手中央电视台，塑造高端、强势的品牌形象，真正实现华龙品牌的展翅腾飞。     

华龙依托央视，二次创业

作为我国方便面产业的龙头企业，华龙集团自成立以来一直稳步发展，在第一阶段发展战略成功实现后．2005年开始携手中央电视台，启动“二次创业”战略：第一阶段：1994—2004年，低端产品铺市场，中端产品创效益，采取“农村包围城市”战略．一步步渗透全国市场，打响知名度。二次创业：2．004年与日清集团“强强联合”之后，进入二次创业阶段，05年开始携手中央电视台，塑造高端、强势的品牌形象，真正实现华龙品牌的展翅腾飞。     

独特文化成就卓越品牌——南方李锦记成功之道

“一流企业卖品牌，二流企业卖技术，三流企业卖产品”，企业家们已经清晰地认识到品牌散发的光芒和魅力，都为打造中国乃至国际知名品牌而努力。因而，中国迎来了塑造品牌、彰显品牌风采与魅力的新“个性”时代。而历史的经验告诉我们：一个知名的品牌都是靠着优秀的企业化来支撑的。     

晋江将举办第七届国际鞋博会

“企业要办得更成功，必须把握住”三大战略“即：品牌经营战略、资本经营战略、文化经营战略”，这是泉州市委常委、晋江市委书记龚清概在2004年12月7日，陈埭镇商会举行第三届第一次会员大会上对企业家发出的强调。他勉励陈埭镇企业家弘扬诚信守法精神，解决好产业发展中的“五大落差”，     

尹明善靠“新”赚钱

尹明善看起来年轻精干，不太像65岁，倒像他自己说的，“刨去20多年右派生涯，我的工作年龄只相当于42岁”。尹明善一生颇为坎坷，但一直认为自己很有商业天分。今天的尹明善已是重庆力帆集团这家10多亿元总资产的企业领头人。     

产能控制论与节约型社会

中国已是当无愧的摩托车出口大国，但中国摩托车却在本国市场卖不出好利润。重庆力帆集团董事长尹明善说，一辆摩托车在国内销售只有几十元利润，但卖到海外市场就有了二三百元利润。“产能大量过剩，摩托车只能论斤卖，一斤只卖18元。”这是尹明善对整个行业的描述。     

山西大同齿轮集团有限责任公司

山西大同齿轮集团有限责任公司（简称大齿集团）是国家大型企业，是国家定点生产重型汽车变速箱和汽车发动机齿轮的专业厂家。其重型汽车变速箱产品标志“UDC”被山西省工商行政管理局认定为“山西省著名商标”，重型汽车变速箱总成、汽车发动机齿轮被评为“山西省标志性名牌产品”。公司坚持把名牌战略作为公司长远发展战略的核心，从品牌的塑造、建设到品牌的推广、提升，品牌建设经历了从无到有，由弱到强的过程。     

海航酒店集团:南海明珠

海航酒店集团,是中国最新锐的航空集团——海航集团旗下的酒店产业集团,立志打遣中国最新锐的酒店集团。年轻的海航酒店集团经过四五年的不懈努力,从单体酒店成长为一家依托航空优势,具有多家连锁酒店的产业化酒店集团,成功树立了“中国旅游房地产经典品牌”、“中国产权酒店第一品牌”形象,并成功进入“2004中国饭店业民族品牌先锋”,管理规模已进入世界饭店集团300强。     

雪孩子品牌策划揭秘

大量企业陷入了品牌是“奢侈品”的误区，陷入了没有大钱就不能成功塑造品牌的误区。而事实并非如此，只要找到适合企业的策略，完全能够以超低成本来塑造强势品牌。[编者按]     

祈福中华集团--一家可以为您带来平安和财富的佛文化饰品公司

祈福中华集团(Pray China Hoidings Ltd)是一家在香港注册的大型企业，2002年在广州创办了一家全新的主营佛饰品的大陆分公司。公司创办人——著名企业家陈泰之先生，是100名优秀转业军人企业家之一。陈先生的创业经历极具传奇色彩，他成功地创办了“美媛春”、“老蜂农”、“国药公”、“保健一生”、“故乡”等一大批国内外著名品牌，现在他又向一个全新的领域前进。     

泡沫式成长与非典型成功

当下，质疑企业家成功用得最多的词是“非典型”，检讨企业成长用得最多的词是“泡沐”。而龚家龙和他掌门的天发集团则让我们见识了这样“非典型”成功和“泡沫式”成长。     

“红晴蜓”漫长飞舞——一个商业品牌的成长之路

2003年12月10日，笔者应邀参加了上海市服装鞋帽商业名牌产品经验交流会。其中上海红蜻蜓置业有限公司董事长、上海市浙江商会副会长钱金波的“红蜻蜓商业品牌是怎样开拓创新发展壮大”的一席发言，语简意赅，颇有感受，展示了一位民营企业家，面对现代市场，塑造红蜻     

雪韵飘“香飘”万家——常熟市雪韵飘时装有限公司创名牌之路纪实

铸就百年基业，将企业做成一个知名度和美誉度都很高的品牌，是每一时代、每个企业家的梦想。可口可乐、宝马、微软等，这些世界级的顶尖品牌，今天无不在享受着品牌成功带来的巨大商业成功。与这些世界品牌相比，“雪韵飘”还是一个非常年轻的企业，同时也是一个非常年轻的品牌……     

“反思物美价廉”

物美价廉是中国企业家群体最早的竞争力战略，但竞争的重点往往向后偏移，变成对“价廉”的单一追求，进而引发价格战和整个产业的低端化。尹明善的这一觉悟并非因为他年过七句，而是力帆与本田多番角力后的真实体验。