全面落实科学发展观扎实推进大庆油田科学发展

大庆油田深入学习实践科学发展观活动自启动以来,我们按照中国石油集团公司党组的统一部署,在去年“解放思想、谋划发展”主题实践活动的基础上,认真开展学习、调研和讨论交流,就学习实践科学发展观要把握的一些重大问题,进行深入研究思考,逐步达成了共识。大庆油田作为国家重要的石油生产基地,作为集团公司的重点骨干企业,在历经50年的高速高效开发,     

大庆油田力神泵业太仓出口基地投产

近日,大庆油田力神泵业有限公司太仓出口基地竣工投产。该基地的投产,可有效缩短生产周期,降低生产成本,提高对海外市场的反应速度和订单履约率,大大增强企业的市场竞争力。     

大庆油田思想政治工作的“四个没有变”

思想政治工作作为大庆油田特有的政治优势,与企业生产经营等各项工作始终紧密结合,相融共促,是企业攻坚克难的制胜法宝,始终焕发着强大的生命力.综观60年代轰轰烈烈的大庆石油会战到原油5000万吨27年高产稳产,直至今天原油4000万吨持续稳产、创建百年油田的伟大实践,思想政治工作在大庆油田不仅没有过时,反而更加管用,究其原因,缘于思想政治工作的"五个没有变".     

一心砺剑志在百年--大庆油田公司长远发展的调查

大庆油田公司前不久召集专家学者和科技人员对编制“十一五”规划进行第五次讨论，为近期目标和建设百年油田长远目标做衔接。经过深入思考．初步确定出创建百年油田“三步走”发展的宏伟蓝图。     

大庆油田员工满怀豪情喜迎“双庆”

50年来,大庆采油三厂第四油矿走出了一条向管理和技术要潜力、求稳产、创水平、增效益的企业发展之路,培育了一只朝气蓬勃的员工队伍,营造了充盈时代精神与鲜明个性的特色文化.     

“四轮驱动”打出节能降耗组合拳——大庆油田采油一厂节能降耗经验谈

四轮驱动,组合拳下效果佳 就在全国节能降耗的呼声阵阵、措施频仍中,大庆油田第一采油厂上下一心、坚持以科学发展观为指导,立足于转变经济发展方式,推进科学发展、和谐发展百年大厂的发展实践,坚持开发与节约并举、节约优先的原则,以技术进步为依托,以精细管理为手段,以建设节约文化为载体,积极推进节能降耗工作,在生产规模不断扩大的情况下,创出了2007年全年总能耗增长率-4.3%,比2006年下降6.8个百分点.实现了能耗总量和单耗指标负增长,进一步加快了节约型采油厂的建设步伐.     

用科学发展观推进“三相”文化创新

大庆精神和铁人精神传承至今,已经成为中华民族精神的重要组成部分。大庆炼化公司的“根”在大庆油田这片沃土,大庆炼化公司企业文化的“源”在大庆精神和铁人精神。     

大庆石化加快推进生产、技术、管理、人才“四大基地”建设实现新跨越

大庆石化公司是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司,其前身是始建于1962年的大庆石油化工总厂,1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂;2007年6月重新整合为大庆石化公司。炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。     

中国石油科技创新基地开工建设

中国石油科技创新基地奠基仪式于2008年11月30日在北京昌平举行,这个项目建成后,将成为集科技创新、研究试验、产品开发和机械制造于一体的石油工程技术研发与装备制造基地。中国石油集团副总经理、党组成员王宜林等出席奠基仪式并讲话。     

改造老装置 采用新技术 开发新产品 松原炼油厂“三步”跃出低谷

松原炼油厂是 1970年建成的燃料型原油加工企业。建厂 30年来，一直是地方利税大户，在繁荣地方经济、安置就业人员、促进国民经济发展等诸方面，都起到了一定的积极作用。但由于设备陈旧，技术落后以及市场因素等原因，近年来企业发生了亏损，出现了生存危机。如何闯一条新路，使企业在竞争中站稳脚跟？松原炼油厂领导班子多次进行认真的分析和研究，一致认为，企业发展固然离不开深化改革、强化内部管理，但更主要的是要依靠科技创新，改变技术落后、产品收率低、加工成本高等状况。认识统一后，该厂确立了科技兴企战略，制定了中长期科技…     

大庆油田化工，如何“坐在火山口上创效益”

素有高温高压、有毒有害的危险化学品生产企业,一旦发生事故就是无可挽回的灾难性后果。响水3·21、义马7·19重大事故振聋发聩,影响巨大,全国众多化工企业因此停产,许多化工园区被勒令关闭。被号称为坐在火山口上创效益的化工企业,没有安全生产就无从谈效益。那么,如何保证稳稳地坐在火山口上创效益,这也是每一个化工企业思考的问题。     

“三老四严”火种代代传——走进中国石油企业精神教育基地、大庆油田一厂三矿中四队

大庆油田在人们眼里不仅是一个油储量丰富而神秘的宝藏地,更是一个英雄辈出的地方。著名的“三老四严”发源地——大庆第一采油厂第三油矿中四采油队就是一支屹立在这片英雄土地上的、催人奋进的具有优良传统的英雄队伍。随车穿过繁华的大庆市区,沿着让胡路区西宾路向南驶去,沿途宽阔平坦的柏油马路两侧树     

中国石油大庆炼化公司 倾力建设“四大基地”

大庆炼化公司是隶属于中国石油天然气股份有限公司的特大型地区石油化工企业。公司拥有600万吨/年原油一、二次配套加工能力,拥有高档润滑油基础油、石蜡、聚丙烯酰胺以及聚丙烯等30多套生产装置,集炼油、化工、化     

中国石油“三巨头” 完美收官“十一五”

中国石油集团＂十一五＂时期,中国石油集团公司深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住重要战略机遇期,大力实施资源、市场、国际化战略,有效应对国际金融危机及一系列重特大自然灾害的冲击和影响,经受住了严峻挑战和考验,全面实现各项目标任务,     

科技支撑百年脊梁——大庆油田实施“持续有效发展，创建百年油田”发展战略调查（中）

钻头，是石油勘探开发的特有工具。 矗立在大庆石油管理周办公大楼前的这枚钻头雕像，是新中国石油工业科技进步的标志，也是大庆油困持续稳产、高产的见证。[编者按]     

班组建设的新起点

班组是企业的细胞,是企业全部工作的落脚点和改革发展稳定的基石。班组建设在“三基工作”中处于基础环节地位,因而一直是企业基层建设的重点,也是新形势下管理创新的难点。由传统的班组建设转向当今的“五型”班组创建,体现的是科学发展观在中国石油集团公司最基层的贯彻落实,是中国石油新的历史起点上最具活力的与时俱进。站在新起点,实现新跨越,正是集团公司召开班组建设研讨交流会的初衷和主题。     

加快建设攻坚 推进管理转型 全面实施“新疆基地突破”战略

"新疆基地突破"是山东能源集团公司加快建设国际化新型能源企业的战略需要。山东能源新矿集团伊犁能源公司认真贯彻集团公司"创新发展、深化突破"的总要求,紧紧围绕建成"世界先进、国内一流"的现代煤化基地总目标,以"攻坚转型年"为总抓手,以20亿立方米煤制天然气项目为龙头,全面实施"新疆基地突破"战略,努力提升企业成长力和核心竞争力,助推集团公司实现建设国际化新型能源企业的战略愿景。打好工程建设攻坚战,培育经济增长点按照20亿立方米煤制天然气要确保2014年6月机械竣工、投料试车的目标要求,切实把20亿立方米煤制天然气项目摆在龙头     

“双星”追“神八”——解析大庆油田15152、30920钻井队年进尺跨越12万米

“神舟八号”飞船成功发射升空,与“天宫一号”交会精彩对接,让世人见证了惊天动地之“吻”,航天人再次书写了人类新的传奇。     

坚持“两分法”再踏新征程——大庆油田“三个建设”奋斗目标解读

大庆油田走过50年的辉煌,犹如站在万山峰巅之上.未来50年,大庆油田将走向何方?如何再创辉煌?     

建设“五型”之家促进和谐发展——大庆油田采油二厂工会工作剪影

大庆油田第二采油厂工会在党委领导下,贯彻“依靠职工促进企业发展,突出工会维护职能,充分发挥民主参与作用,更好地为职工群众服务”的方针,紧紧围绕油田中心任务,以关心调动广大职工生产积极性、强化“五型”职工之家建设为着力点,卓有成效地开展工作,提升了工会工作水平,逐步形成了党委高度重视、行政大力支持、职工普遍信赖的良好工作局面,促进了企业的科学发展。