共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
大庆油田深入学习实践科学发展观活动自启动以来,我们按照中国石油集团公司党组的统一部署,在去年“解放思想、谋划发展”主题实践活动的基础上,认真开展学习、调研和讨论交流,就学习实践科学发展观要把握的一些重大问题,进行深入研究思考,逐步达成了共识。大庆油田作为国家重要的石油生产基地,作为集团公司的重点骨干企业,在历经50年的高速高效开发, 相似文献
2.
牡丹江市——镶嵌在白山黑水间的一颗明珠,素有“塞北江南”之称。党的十七大以来,牡丹江市以科学发展观为统领,加快现代加工业基地、东北亚区域性商贸中心城市、全国著名旅游城市和休闲度假胜地、黑龙江东南部区域中心城市和最适宜人居和创业城市“五大功能”建设,努力构建区域经济一体化发展的“大牡丹江”格局,提出了建设“和谐牡丹江、实力牡丹江、魅力牡丹江”的追赶型跨越式发展目标。 相似文献
3.
4.
推进人财物集约化管理和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设(以下简称“三集五大”体系建设),是国家电网公司深入贯彻落实科学发展观,转变公司发展方式的核心内容。2011年,国家电网江苏省电力公司和重庆市电力公司“五大”体系建设试点成功。在此基础上。国家电网公司系统“三集五大”体系建设今年全面推进。建设“三集五大”体系是一次管理方式的大变革,是一场前所未有的攻坚战。采取何种有效措施,方能确保“五大”顺利推进?本期《调查》栏目选取了重庆江津供电局的案例,希望通过这样一扇窗口.以小见大,为今年正在开展“五大”体系建设的国家电网公司系统各单位提供学习借鉴。 相似文献
5.
贵州瓮福矿肥基地(以下简称瓮福)是八五时期开始建设,“九五”时期建成的五大磷矿肥基地之一。当初国家花费200多亿元,投资建设五大矿肥结合基地,主要是为扭转我国高浓度磷肥紧缺、长期依赖进口被动局面而采取的一项重大举措,这个决策无疑是正确的。但是, 相似文献
6.
大庆油田有限责任公司 《石油政工研究》2008,(3):50-53
近年来,大庆油田以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“创建百年油田、搞好二次创业”的战略要求,坚持与时俱进、改革创新的精神,结合实际,探索实践,重点围绕提高综合素质、改善班子结构、提升领导能力,规范决策行为、树立作风形象、发挥整体功能等内容, 相似文献
7.
一口井和摘掉了一个国家“贫油”的帽子紧密相连,一口井带来了一个中等城市和石油石化基地的兴起;一口井创造出了数以亿计的财富,这口井就是大庆油田的松基三井。 相似文献
8.
平志斌 《中国电力企业管理》2011,(10):63-63
近年来,国家电网公司从深化“两个转变”、推动“一强三优”现代公司建设的总体战略定位中大力开展“三个建设”(党的建设、企业文化建设、队伍建设),成为提高各级执行力、壮大公司实力的根本途径,这不仅符合科学发展观的总体要求,还符合“三集五大”发展趋向要求, 相似文献
9.
省委书记岳歧峰同志在省委七届五次全委(扩大)会议的报告中提出:“实施‘龙头’带动战略,加快十大基地、五大支柱产业发展”。省委、省政府把亚麻纺织作为全省“九五”加快十大基地建设之一,这对于我省亚麻纺织工业乃至全省纺织工业的发展,具有十分重大的意义。 相似文献
10.
大庆油田,是共和国的“长子”,是共和国工业战线的一面旗帜。
大庆石化,是共和国石化工业的基地,是共和国第一套30万吨/年乙烯装置的诞生地。如今,从大庆石化走出来的乙烯专家,遍布大江南北,享誉全国。 相似文献
11.
2010年国家电网公司工作总的要求是:以科学发展观为指导,以确保安全稳定和优质服务为基础,以建设坚强智能电网为主线,以推进“三集五大”工作为重点,切实加强“三个建设”,深入推进“两个转变”,确保完成全年任务,加快“一强三优”现代公司建设,为促进经济发展方式转变、实现经济平稳较快发展作出新贡献。 相似文献
12.
《中国电力企业管理》2012,(2):24-25
中电国际新能源控股有限公司(以下简称中电新能源)着力构建起理念、发展、资本、管理及文化五大优势,提出“不仅要为世界提供光明和动力,也要为子孙后代留下一片碧水蓝天”的新能源发展理念,不断优化战略发展,初步完成了“五大区域、五大新能源板块”的战略布局。并按照“一个系统,两项对接,三个基地,四类标杆”的思路,使公司的管理机制日益成熟。公司还在“静水深流”企业文化的框架下,努力成为低碳环保理念的倡导者和实践者,为能源产业的健康和可持续发展探索出一条独具特色创新之路。 相似文献
13.
大庆油田第一采油厂作为全国最大的采油厂,如何从旧的增长方式转变成节约型增长方式,事关落实科学发展观重大战略措施。该厂抓住耗能点,一举将耗能大户变为节能大厂。
建设绿色生态采油厂是大庆油田第一采油厂建设百年大厂的另一目标。为了实现这一目标,该厂制定了生态环境治理工程十年总体规划,投资6亿多元,用绿化和义务植树两条腿走出了一条建设绿色生态采油厂的百年大路。
在信息时代的今天,生产经营管理势必应搭上信息“高速路”。大庆油田第一采油厂把数字化手段应用到油田生产中,开发应用了生产管理控制平台、开发管理控制平台、经营管理考核平台,让企业腾飞的羽翼更加丰满。
这组策划从节能降耗、建绿色生态采油厂和实施“数字化”管理三方面,诠释了一厂人建设百年大厂的成功实践。[编者按] 相似文献
14.
15.
“铁人”精神是大庆油田一次 创业精神之魂,更是大庆油田二次 创业的动力之源。在全局推进发展 的新的历史时期,大庆石油管理局 开展“铁人精神教育”活动,对于推 进大庆油田的持续发展具有积极 的现实意义。 相似文献
16.
中国是一个缺磷的国家.黄河以北地区尤其如此.建国以来.农业所需高浓度磷肥基本上都靠进口解决。为了扭转这一局面,在“八五”、“九五”期间.国家投巨资在贵州、云南、湖北、广西四省建立了五大磷肥基地。 相似文献
17.
18.
19.
实现大庆油田可持续发展,“走出去”是必由之路.大庆油田“走出去”已有十余年,大力实施走出去战略,立足两种资源、两个市场谋发展,“铁人队伍”依靠技术与管理,更依靠精神和作风,进一步提升了质量效益、拓展了发展空间. 相似文献