关于国企委托代理关系的另一种观点

随着改革的逐步推出，国有企业委托代理关系也在逐步发生变化，向着产权明晰、政企分开等方向努力。现阶段较为先进的委托代理机制是上海和深圳等地实行的“三个层次、三个分离”的国有资产管理体制，但该种体制仍存在许多问题。我们认为该体制设计的理论基础之一－减弱“内部人控制”与现实有所偏差，国企的主要问题应该是“后行政人控制”，在此基础上，对目前普遍认为影响国企委托代理链条有效性的关键因素提出了疑问，认为是委托代理链条的非经济性失效而不是多环节性造成了国有资产本的低效率。最后，针对提出的两个问题，提出了供参考的解决方案。     

从委托代理关系评析国企经理人的激励机制

国有企业自身的特殊性决定了其委托-代理问题的特殊性，进而决定了在国有企业建立有效的经理人激励机制的复杂性。本文在对国有企业委托代理关系分析的基础上，进一步阐述了国有企业经理人激励机制存在的问题。最後从物质激励、精神激励和竞争激励三个方面，提出国有企业经理人激励机制的改进建议。     

对国企委托代理风险的分析

目前,国有企业改革的方向是按照“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则将国有企业改造成为规范的公司制企业,建立现代企业制度。现代企业制度是以所有权和经营权相分离为基础的委托代理制度,企业所有者和经营者之间的关系是委托和代理关系。在国有企业中,所有者是全体人民,中央及各级政府受全体人民的委托来监管国有企业及其经营者,因此中央及各级政府代表的国家是委托人,企业经理是代理人。     

委托——代理问题与中国国有企业改革

中国国有企业问题的关键在于各种委托－代理关系中的代理成本太高，尤其是国有企业特有的股东层面上的委托－代理关系。由于代理层次多，监督成本高，代理人与委托人的决策偏差大而成本高昂，成为国有企业的效率净损失。     

健全委托代理关系下的激励与约束机制

一、委托代理关系及委托代理问题的产生　　代理一词的法律含义指代理人以被代理人名义,在代理的权限范围内与第三人进行的直接对被代理者发生法律效力的行为,而这种行为的法律效果由被代理人承担。国有企业经营的代理是上述代理的特例。它是国有资产所有者和经营者关系的法律形式。在传统企业中,资产所有者和经营者合二为一,责权利融为一体,不存在委托代理关系,而随着企业规模不断扩大,资本所有者完全控制企业经营活动越来越受自身精力、专业知识、时间、协调能力等的限制,当所有者不能在进行风险决策的同时又完美进行日常经营管理…     

论国有企业的治理结构：对委托—代理理论的评价

论国有企业的治理结构──对委托──代理理论的评价闫增强，李永宁企业的治理结构，是指＂连结并规范股东、董事会、经理、工人相互之间的权力和利益关系的制度安排①，目的在于＂使各方面权力的掌握和运用，严格受到相应责任的制约，从而达到各方面利益的均衡＂②。接受...     

浅析委托—代理关系

委托代理关系普遍存在于各种组织活动中,被用于解决各种问题。但由于双方所掌握的信息非对称性,委托人目标和代理人效用函数的不一致性,由此产生了很多委托代理问题。委托代理过程中的典型问题是道德风险和逆向选择问题,在此提出了解决办法。最后在双方达成博弈均衡的基础上,提出建议完善委托代理关系,提高委托代理效率。     

委托代理、道德风险与国企改革

现阶段我国国有企业存在多层次的委托代理关系，进而造成国有企业道德风险问题十分严重。因此，加快国有企业产权制度改革，制定和完善宏观政策，强化监控力度和内部激励，克服约束极弱的弊病，乃是防范我国国企改革道德风险的当务之急。     

论国有企业的委托代理关系

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度 ,而现代企业制度运行机制的实质是委托代理制。因此 ,研究现代西方代理理论 ,对我国国有企业改革具有重要的借鉴意义。文章借鉴西方委托代理理论 ,就我国现阶段委托代理制的现状及存在的问题作了简要分析 ,并提出几点建议。     

对委托代理机制下会计信息失真原因的探讨

会计信息失真一直是我国会计领域的“顽症”，其严重程度已经对国家经济秩序构成了一定威胁。会计信息失真的危害是非常大的，从我国目前的情况来看，主要表现在以下几个方面：     

城市公用企业委托代理关系及其完善

相对于私人企业的委托代理关系,城市公用企业委托代理关系存在明显的不同,这给我国城市公用企业公司制改革带来许多问题.本文在考察城市公用企业委托代理关系的特点、现状及存在的问题的基础上,提出完善城市公用事业企业治理结构,推动公用事业运作方式的转变的建议.本文将以公用事业企业的公共产权为出发点,探讨公用事业企业的治理结构和监控机制.     

中国国有企业的多层代理及其改革的选择

本文认为，国有企业存在多层委托－代理关系。建设科学有效的现代国有企业治理结构，应充分包括主管国有资产的政府官员在内的利益相关人的动机，并根据效益－成本的要求，建立符合国有企业的多层委托－代理关系的激励－监督机制，从而以较低的代理成本实现国有企业效益的提高。同时，要加快企业外部制度建设，包括深化政治体制改革，保证国有企业治理结构有效地运行。