中小企业财务治理问题研究

在经济高速发展的现代化社会，中小企业的财务治理结构不合理、财务治理效率低下等企业财务治理问题日益凸显。本文从中小企业的财务治理的研究意义入手，针对中小企业财务治理存在的问题结合内部和外部两方面，提出了完善企业财务治理的措施。     

企业财务分析存在的问题及对策

随着经济技术的发展，财务分析作为财务管理工作的一种重要手段，已经成为企业经营者和投资者等了解企业经营发展状况、预测未来发展趋势的重要方法。该文以我国企业为对象，从财务分析内涵入手，阐述了财务分析的内容及其作用。从企业对财务分析的重视程度、财务数据来源、财务分析指标、财务分析方法、分析人员自身能力五个方面分析了企业财务分析的现状和问题，并提出了应对我国企业财务分析存在问题的解决对策。     

财务共享下的企业财务管理转型研究

企业基于财务共享理念尝试财务管理转型时，需要解决的问题包括但不限于：企业财务管理信息化建设水平应不断提高、企业财务管理人员职责划定应该更加清晰、企业财务工作成本需得到有效控制、人机交互方面的不可预测性应切实降低。若要达到上述目的，需要选择合适区域建立财务共享服务中心，形成新的信息化财务管理系统架构，同时还需配置相应的财务人力资源。     

财务共享模式下的烟草商业企业财务数字化转型探讨——以C市烟草商业企业为例

为解决烟草商业企业运营发展难题，本文以财务共享模式为背景，围绕企业财务数字化转型展开研究，首先对财务共享模式下企业财务数字化转型的意义进行具体阐述，其次深入分析出C市烟草商业企业财务数字化转型中面临的重点问题，最后从几个方面出发提出关于财务共享服务视角下，做好C市烟草商业企业财务数字化转型的优化路径，旨在发挥财务共享模式应用价值，加快企业财务转型进程，顺利实现数字化、智能化的财务管理，持续完善内部治理体系，促进C市烟草商业企业的良好发展。     

浅析企业的财务风险

该文将从企业财务风险概念入手，通过介绍财务风险的特点和财务风险的不同表现形式，使人们对财务风险有一个总体认识，进而建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险，确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。     

企业财务风险管理策略研究

本文针对企业财务风险管理问题展开研究，简要分析了财务风险的成因、特征以及风险管理目标和分类，并从风险管理技术、风险识别以及风险预警三个方面展开详细探讨，总结提出了企业财务风险管理的有效对策。根据研究结果可知，通过合理应用财务风险管理技术、科学进行财务风险识别、强化财务风险预警的方式，能够有效提升企业财务风险管理水平。     

财务风险防“四高”

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险，应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。     

房地产企业财务战略分析

房地产企业财务战略问题是发展的根本问题。从行业特点看，房地产行业具有资金密集性特点，资金投资大，回收周期长。房地产企业只有解决好筹资问题，才能更好完成企业财务战略目标。房地产企业的战略目标必须与其他目标进行有效整合。才能实现企业的全面协调发展。企业只有改变财务战略目标，不断提高企业财务管理水平，合理控制财务风险，才能促进房地产企业财务战略目标实现。     

浅析企业构建财务预警系统的必要性

企业财务预警系统对于企业财务风险的防范具有至关重要的作用，笔者通过分析分析企业构建财务预警系统的必要性和。     

企业财务管理三大工程

在全球经济一体化的浪潮中，如何实现财务运行与国际接轨，这对于提高我国企业的竞争能力具有重要意义。本文就如何完善企业财务组织、财务信息、财务控制三项工作，提高企业财务管理水平，提出了自己的看法。     

财务共享中心模式下财务管理水平提升策略探讨

随着我国信息技术和经济的不断发展，信息技术与经济实现有机融合，财务共享中心模式就是信息技术应用于财务管理的产物。利用财务共享中心，可以提高企业财务管理效率和质量，降低企业经营成本，进而提高企业在市场上的竞争力。但很多企业在应用财务共享中心模式过程中，不懂得如何利用财务共享中心提高企业财务管理水平，导致财务共享中心形同虚设，没有充分发挥其效用和价值。本文对财务共享中心模式下财务管理水平提升展开研究，介绍了财务共享的概念与特点，分析了财务共享中心模式对企业提升财务管理的意义。并从财务管理人员意识、财务共享流程、财务信息标准化、财务监管和财务风险防控五方面，分析了财务共享中心模式下财务管理水平提升的策略。     

企业财务政策体系选择因素分析

企业财务政策就是指企业组织财务活动过程中运用一系列财务管理的手段和方法,以实现财务目标的策略.选择和运用企业财务政策,应充分认识财务政策的特征、与外部财务环境的关系.     

浅谈企业财务报表分析的局限性

企业财务报表是企业财务工作人员利用特定的财会方法，对企业发生的经济业务活动进行编制记录的财务资料，可以为财务报表的使用者提供企业相关的财务信息，如企业现金流量、企业经营成果以及企业财务状况。但是，目前企业财务报表还存在很多局限性，本文针对财务报表的局限性进行了对策探讨，希望可以为改进财务报表作出贡献。     

企业财务风险及其控制

企业财务风险是一种客观存在的经济现象。如何客观认识企业财务风险，并学会控制财务风险，提高企业财务收益，是每个企业都需要学习的。笔者在本文分析了财务风险的成因与控制措施。     

企业财务风险及预警系统探析

企业财务风险客观存在,影响因素难以预料或控制,会对企业生产经营活动产生重大影响。目前,引发企业产生财务风险的因素有很多,比较突出的是宏观环境复杂多变、企业财务管理人员缺乏风险意识、财务决策失误、资本结构及存货结构不合理等,导致财务收益与预期收益发生偏离,从而造成蒙受损失的机会和可能性。构建有效地财务风险预警系统。应从分析企业财务风险的成因入手,遵循其原则,完善的财务风险预警系统能够对企业财务风险进行有效地监测、防范与控制。保障企业稳健有序的向前发展。     

基于现金流量的企业财务风险管理研究

现金流量状况直接体现企业持续经营能力和企业的内在价值，企业兴表的最直接原因不是账面利润而是是否拥有充足的现金流，可见现金流量在企业生存和发展、财务风险的识别和控制方面发挥巨大作用。本文首先对企业现金流量与财务风险的关系进行了分析，然后从现金流量的角度出发详细论述了企业财务风险的识别，最后提出了加强企业财务风险控制的方法。     

企业财务风险的应对策略研究

财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，影响着整个企业的经营收益，因此，企业对可能引友的财务风险和风险危机要有清醒的认识，加强企业财务风险管理，运用各种措施、方法对财务风险进行正确识别、预测、控制和处理     

浅谈如何成为优秀的企业财务主管

企业财务主管是企业财务部门的负责人。在市场经济日益发达的今天，财务管理已逐步成为企业的主导性管理，财务主管素质的高低直接影响着企业的财务管理工作。一名优秀的企业财务主管不仅能够帮助企业完成基本财务记录统计，财务信息归纳和一般的财务分析工作，更要能够在此基础上。根据企业发展的战略需要，从财务上为企业做出合理的发展规划，提供企业战略决策所需要的最准确和最具有前瞻性的信息。如何做一名优秀的企业财务主管，笔者认为可以从财务主管职业道德、知识结构、职业技能、综合能力几个主要方面来考虑：     

创新财务稽核手段提升企业财务集约化管理水平

本文就当前财务稽核工作存在的主要问题进行了讨论，并提出如何创新财务稽核手段，从而强化企业财务内部控制，提升企业财务集约化管理水平。     

企业财务分析的问题与对策

财务分析作为企业财务管理的重要手段，能了解企业的财务状况及经营成果，可为领导提供计划、决策、监督和控制提供所需财务信息．是企业财务管理不可或缺的一个重要环节。因企业运行环境变化快，需求、目标导向及分析方法的多元化，以及多部门多层次人员参与等因素，导致有些企业财务分析存在这样或那样的问题。本文拟就我国企业在财务分析中出现的问题进行探讨，并提出相应对策。