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连锁超市越来越成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一,构筑成现代化城市的风景线。同时“连锁超市业呼唤现代物流”也已成为人们的共识,本文针对山西连锁超市及连锁超市配送中心的发展现状,指出配送中心的重要作用,并提出建设和发展连锁超市配送中心的建议,为我们连锁企业的成长提供保障。 相似文献
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超市零售业作为一种新兴的商业业态,最早出现在美国长岛.目前的主要类型有:大型(连锁)超市、中型(连锁)超市和小型便利店。超市零售业从二十世纪初期发展至今,不仅在欧美市场成为商业业态的主流,更在本市取得了飞速的发展.本市超市业用10年左右的时间走过了欧美国家近50年走过的路程,在本市消费市场蓬勃兴起的同时,它对改善市民的生活习惯,推进社会经济发展产生了巨大的影响,但是,[第一段] 相似文献
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在英国,特易购的渗透力更甚于著名的连锁便利店7-11,近2000家店面涵盖了购物中心、量贩店、超市和便利店,网络卖场的人口覆盖率达到96%,英国人有15.5%的生活费用进了特易购的收银机。 相似文献
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行业开放背景下,中国零售连锁业态的现代化趋势加快,连锁超市成为广泛采取的新型业态.同时连锁超市各子业态景气程度发生分化,标准超市受到大型综合超市与仓储式会员店的挤压,便利店起步阶段呈现快速发展势头,呈现出规模两极化的趋势。 相似文献
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无论是超市、大卖场、便利店,还是专卖店、专业店,都走上连锁之路,就连百货商场也在走向连锁,这己成大势所趋。迅速打造中国人自己的连锁零售企业的“航空母舰”,己成为中国零售企业与外国零售企业抗衡的当务之急。 相似文献
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继超市、大卖场、便利店之后,国内下一个最有前途的商业业态是什么?随着世界著名的连锁折扣企业西班牙迪亚与上海联华超市组建合资公司.有专家预言,中国商业将迎来“折扣店时代”。 相似文献
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商业的对外开放,是从1992年正式开始的。最近有两家中外合资连锁商业企业在中国开业:一家是中贸联公司同荷兰万客隆公司合资建立的“中贸联方客隆”公司,总部设在北京,已开设两家会员制店铺;另一家是中国糖酒公司同日本伊藤洋华堂公司、伊藤忠公司合资建立的“华糖洋华堂”公司,总部也设在北京,开业了一家店铺。加上一些地方政府开办的若干合资连锁商业企业,比较著名的有中德合资的“麦德龙”公司、中法合资的“家乐福”公司、中泰合资的“易初莲花超市”公司,以及同港商合资的“7-11”便利店公司、同台商合资的“好又多”超市公司等,店铺总数超过100家。 相似文献
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联华超市股份有限公司(简称联华)自1996年推行跨地区发展连锁超市的战略管理以来,逐步形成大型综合超市(大卖场)、超级市场、便利店等多元业态联动互补、组合推进的规模发展优势在全国22个省、市、自治区的100多个城市建立了庞大的连锁经营网络,成为现今中国最大的连锁商业企业。2003年6月27日, 相似文献
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21世纪是连锁超市的世纪美国已进入超市时代,连锁超市已成为零售商业的主体,正以网状形式遍布全国各地,彻底地改变了传统的商业结构和经营形式,深刻地影响着人们的生活和经济运行。美国连锁超市集中体现了商业经营连锁化、商品配送化、管理现代化和服务多元化的基本特征。经营连锁化 几乎所有超市都实行连锁经营,美国连锁经营已占全国销售额的80%,食品达到90%以上。超市十强中平均每家连锁门点达到1339家,如科罗格(KROGER)多达3370家。连锁经营产生规模效益,超市才能以低于社会平均成本进入市场,具有其它商业企业所无法比拟… 相似文献
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连锁超市越来越成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一,构筑成现代化城市的风景线。同时“连锁超市业呼唤现代物流”也已成为人们的共识,本文针对山西连锁超市及连锁超市配送中心的发展现状,指出配送中心的重要作用,并提出建设和发展连锁超市配送中心的建议,为我们连锁企业的成长提供保障。 相似文献
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季绪龙 《环球市场信息导报》2003,(8):52-54
笔者因工作关系,和国内快速消费品行业的传统批发商接触颇多。近期和他们坐下来交流,探讨最多的是关于如何适应商业业态的变化,如何和超市、连锁便利店打交道的问题。结合笔者实地辅导一些客户和超市打交道的经验,在此对传统批发商在转型阶段如何和超市打交道的问题提出一些想法和建议,以供参考。 相似文献
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行业开放背景下,中国零售连锁业态的现代化趋势加快,连锁超市成为广泛采取的新型业态.同时连锁超市各子业态景气程度发生分化,标准超市受到大型综合超市与仓储式会员店的挤压,便利店起步阶段呈现快速发展势头,呈现出规模两极化的趋势. 相似文献
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我国连锁超市商业生态系统的构建与创新 总被引:5,自引:0,他引:5
随着市场竞争和经济国际化趋势的加剧,任何商业经营模式要想保持恒久不变的利润与竞争优势几乎不再可能。现代商业体系如同自然生态系统,各种业制、业态和企业主体在竞争与合作中得以共存,从而达到动态的均衡。近10年来,连锁业制与超市业态的有机整合给我国流通领域注入了非凡的活力,也创造了巨大的业绩,但随着市场态势的变化和制度的变迁,粗放经营的连锁超市在内涵、效益与结构上已渐露颓势。许多大中城市的连锁超市正日益面临“二次革命”的挑战,笔者认为连锁超市得以持续发展壮大的关键在于现代商业生态系统的构建与创新,本文拟对我国连… 相似文献
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2004年,同创开始为捷强连锁服务。当时,捷强连锁作为标超正遭遇日益激烈的市场竞争。大卖场严重威胁着标超的生存与发展,便利店也瓜分了一部分的市场,捷强连锁的主要竞争对手联华、华联、农工商、家得利这些标超与捷强连锁的竞争更是达到白热化的程度。在这样的市场态势下,捷强连锁意识到,改变与突破将是势在必行。他们必须认真地思考,捷强连锁这个超市品牌该如何与其他超市连锁品牌进行区隔,树立自己品牌的独特点以在竞争中脱颖而出! 相似文献