工会在企业文化建设中构建“四个平台＂的探讨

企业文化源于企业，源于职工，源于实践。职工既是企业文化建设的客体，又是企业文化建设的主体。工会作为职工自愿结合的工人阶级的群众组织，要与企业文化有机融合，主动将企业文化纳入自己的工作内容，在企业文化建设中发挥积极作用，为企业文化建设构建“四个平台”。     

刍议企业行为文化建设

企业行为文化是通过企业人的行为表现出来的企业文化。一个企业如果有好的文化观念和文化习俗就决定了该企业具有正确的行为文化。它是引导企业与职工之间形成统一价值观,构建企业与职工的命运共同体和利益共同体的关键,这就要求企业应采取有效措施加强企业行为文化建设。     

企业文化是增强企业凝聚力的有效载体

企业发展的内部动力是什么?如何增强企业活力、大力推动企业的发展?这是当前每一个企业都必须认真研究和探讨的重要问题。我厂发展的实践告诉我们:企业活力的源泉在于企业全体职工的积极性和创造性,而职工的积极性和创造性则在于企业的凝聚力,企业的凝聚力又离不开企业文化的建设。本文就建设企业文化,增强企业凝聚力的问题进行一些探讨。一、企业文化有助于形成实现企业目标的合力企业文化是企业在其生     

浅谈如何抓好国有建筑企业文化建设的几点看法

企业文化建设是把企业物质文明建设和精神文明建设有机结合,齐抓共管,相互促进的有效载体。抓好国有建筑企业文化建设必须坚持党的领导,提高企业领导者素质,尊重职工的主体地位,同时弘扬企业精神,造就学习型企业。     

煤矿企业安全文化建设研究

建设适应煤矿企业形势发展要求的安全文化,对于促进煤矿企业实现安全生产目标有不可低估的作用。论文阐述了安全文化的含义、煤矿企业安全文化的含义及构成;分析了煤矿企业建设安全文化的必要性和作用;在此基础上从决策层,管理层,职工层三个方面提出煤炭企业建设安全文化的途径。     

和谐社会背景下的企业文化建设探析

当前,构建和谐社会已经成为我国全面建设小康社会的重要目标。在和谐社会背景下如何实现企业与社会良性互动,成为人们普遍关注的问题之一。良好的企业文化是建设和谐企业、构建和谐社会的基础,也是企业可持续发展的有力保证。企业应从确定价值观念、宣传和谐文化理念、建立相应的制度和机构、加强职工文化队伍建设等方面来进行文化建设。     

加强企业文化建设 促进矿区和谐发展

一、推进企业文化理念建设，增强凝聚力在推进企业文化理念的建设的路上，我们把建设“文化矿区、平安矿区、小康矿区、和谐矿区”作为努力方向。一方面我们进行了大批硬件投入，投资上千万元，修建了龙居广场，改造了俱乐部、文体活动中心、会务中心议室、图书阅览室、职工男女澡堂、班前广场、调度中心、职工健身房、矿区文化长廊，在家属村兴建休闲广场，     

加强和改进企业思想工作的研究

经济社会的不断发展使得人们的思想意识也在不断的发生着改变,人们的思想现在越来越具有独立性和差异性。独立性和差异性的思想给人们的沟通和交流带来了一些影响,人们要想和别人之间建立良好的关系就要接受多种多样的思想。在企业中,职工的思想会影响职工的价值观,这也使得职工的价值观日益不同。企业在发展的过程中,职工的价值观对企业的发展有很大影响的,企业在发展时候对于企业文化的建设十分必要。在新的发展形势下,加强和改进企业的思想工作对促进企业的发展具有很重要的地位。企业的文化可以提升企业的精神,企业的文化是企业凝聚力的体现,可以引导企业的职工在生产的时候更加具有创造性,企业文化的建设是企业加强和改进企业思想的重要途径。在企业发展中要积极对思想政治工作进行创新,使企业的思想可以做到与时俱进。     

加强和谐文化建设不断推进企业和谐发展

随着企业文化建设的蓬勃发展,作为企业文化重要组成部分的和谐文化日益受到企业管理者的关注。要建立特色鲜明的文化引领机制,坚持用创新文化引领和谐企业建设,使和谐的思想观念和思维方式成为广大干部职工的重要价值取向。认真把握其内涵,大力倡导人际关系融洽、干群关系密切、各种群体相互理解、企业愿景普遍认同的和谐理念,建立起具有调节利益、增进融合、凝聚力量、推动发展的创新型和谐企业文化框架。     

浅谈企业对职工的培训

企业要提高竞争力,一定要重视企业教育培训和文化建设,充分发挥由此铸就的企业精神的巨大作用。完整的培训方案应是对上至领导者、下至一线职工的全面培训。     

提升大学职工文化建设层次和水平的思考

高水平大学要有高水平的大学文化和职工文化。高校各级工会组织与相关职能部门要努力营造职工文化建设良好氛围,打造多项职工文化活动精品,满足不同职工群体的文化需求,不断提升职工文化建设层次和水平。     

新时期企业文化建设的实践与探索

新的历史时期,人们不断重视加强企业文化建设,将文化建设作为新时期书店发展的源动力。好的企业文化,能使企业从容面对经济全球化和知识经济发展的挑战,有利于提高企业领导者和职工的文化意识;有利于优化企业管理结构,提高企业管理水平;有利于强化企业职工的主体地位,增强主人翁意识,提高企业凝聚力;有利于改善企业的思想政治工作,促进两个文明同步发展。     

浅谈发展企业文化艺术的作用和途径

在深化经济体制改革,建立现代企业制度,解决企业体制转轨中的深层次矛盾过程中,如何充分发挥企业文化的宣传、教育功能,以文化艺术独特的感染力和社会鼓动作用,创造企业经济发展良好的内外环境,是当前经济生活中的新课题。笔者认为:正确认识文化艺术在企业生存和发展中的功能和作用,探讨新时期企业职工对文化艺术的需求和文化艺术对职工的影响和感染力,对于搞活企业,促进企业的精神文明建设,有着十分重要的意义。企业职工是企业生产经营的驾驭者,在激烈的经济竞争中,企业生产经营靠职工高度的     

浅析思想政治工作在改制企业中的运用

企业改革是社会主义市场确立和完善过程中的必然举措,其中,对于职工的冲击是较大的,而企业要发展,改制要顺利进行,职工将起到决定性的作用.因此,在加强思想政治工作方面,应从提高职工对改制的信心,着力人格感染和情感影响,注重解决职工实际利益问题,加强职工素质教育和企业文化建设等几个方面入手,发挥党的政治优势,才能促进企业的改制工作.     

浅谈如何建设基层企业文化

基层是企业的基本细胞。基层企业文化是企业文化的有机组成部分,是构筑企业文化大厦的基石。加强基层企业文化建设,充分发挥文化的凝聚力、导向和激励功能,对于凝聚基层队伍、和谐人际关系、推动管理升级,促进企业发展,具有重要的现实意义和深远的历史意义。下面,就如何加强基层企业文化建设,谈一点粗浅的认识。一是思想引导,增强建设基层企业文化的自觉性。思想是行动的先导,认识的高度决定工作的力度。只有充分认识基层企业文化对企业发展的重要作用,才能把基层企业文化建设摆到突出位置来抓,这是搞好基层企业文化建设的前提和保证。因此,加强基层企业文化建设,首要的是加强思想引导,要通过举办专题讲座、开办企业文化理论培训班、领导宣讲等方式,有计划,有针对性地进行现代企业管理和企业文化建设理论教育,使基层对企业文化有系统的了解,引导干部职工特别是基层主要领导深刻领会企业文化的内涵、意义和作用。在此基础上,组织基层干部和业务骨干“走出去”,到一些企业文化建设成绩较好、成效显著的企业参观学习,真切感受企业文化对提高职工素质、凝聚职工队伍、提升管理水平、促进企业发展的作用,增强干部职工建设基层企业文化的自觉性。引导基层干部对照先进找差距,增强建设基...     

加强企业文化建设的新思路

企业是一个经营实体,企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式。"文化,不仅仅包含知识、技术、管理、情操,也包含了一切促进生产力发展的无形因素。"随着各项制度改革和机制创新工作的不断深化,如何让企业和员工适应改革与竞争,加强企业文化建设,培育职工的崇高价值观念和富于开拓的精神气质,形成企业独特的经营理念和文化建设是当前管理者要做的重要工作之一。一、通过企业文化建设,在企业中建立激励和约束相结合的经营机制     

试论企业文化建设在构建和谐企业中的地位作用

企业作为整个社会的最基层细胞,创建和谐企业是推动企业科学发展的必要重大途径。随着国企改革改制发展的深入推进,职工受各种观念影响的渠道明显增多,程度明显加深,思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强,由此产生的冲撞与磨擦,与其说是经营体制的变化带来的,不如说是不同文化层次的反应带来的,因此,整合和创新企业文化建设,是构建和谐企业的前提基础,实践证明企业文化建设在创建和谐企业中发挥了凝聚、互动、延伸作用。     

论电子商务与企业文化

企业文化对企业价值的贡献：一是企业文化体现企业的形象和精神;二是企业文化作为新的管理理论,在企业建设中发挥着极其重要的作用;三是企业文化是企业的一种内涵。我国企业文化常见错误有：一是文化愚民现象;二是无文化现象;三是文化理想现象。电子商务时代我国企业文化塑造与变革的思路：一是提炼速度文化和创新文化;二是更新观念塑造职工行为;三是领导者身体力行信守价值观念;四是建立激励机制巩固企业文化。     

浅谈企业文化建设

一、科学地把握企业文化建设的作用和意义 企业文化又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量.这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量.特别是在当它的力量十分雄厚的时候,能够产生较强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想.     

浅论工会在企业文化建设中的作用

一、企业文化建设是现代企业管理的必然要求 其一、加强企业文化建设是适应市场竞争的需要.随着我国加入WTO和社会主义市场经济的深入发展,以及我国钢铁企业体制改革的不断深入,钢铁市场竞争日趋激烈,中国钢铁企业要生存、要发展,就要求企业通过加强企业文化建设,教育职工正视面临的困难和问题,客观分析自身的优势,增强危机感和紧迫感,树立品牌意识,树立企业靠我发展,我靠企业生存的理念,自觉把自身利益和企业命运紧紧联系在一起,树立大局意识,振奋精神,群策群力,克服困难,知难而进,奋力拼搏,勇于取得市场竞争主动权.