内部控制对会计信息失真的重要性探讨

在现代化企业建构和不断完善的过程中,会计信息失真的问题对于企业的成长和发展带来了极大的困扰,成为当前关注的焦点话题,使企业的发展受到掣肘,并显现出日益加剧的态势,而会计信息失真的问题正是企业内部控制缺失的具体、外化的表现,为了较好地解决会计信息失真的问题,要充分认识到加强企业内部控制对于会计信息失真的重要性地位和意义,并采用有效的措施,以较好地避免会计信息失真的现象,进一步提升企业的会计信息质量。     

如何改善国有企业内部控制环境

良好有效的内控机制，对于企业的生存、发展起到至关重要的作用。企业经营失败、会计信息失真、不守法经营乃至舞弊犯罪在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效，如郑州亚细亚的衰败、银广厦造假、中海油巨亏、中行亿元舞弊窝案等。这其中内部控制环境失败是最显著的表现。     

关于企业内部控制的思考

企业内部控制是企业为提高会计信息质量，保护资产的安全和完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度具有重要的意义。     

关注企业内部会计控制制度

完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,维护会计信息真实和提高管理水平,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

完善企业内部控制的对策

现今我国一部分企业的内部控制制度比较薄弱，这源于经营者或某些管理者借用自己的特权不断地绕过制度，以便为自己获得私利，由于一般员工缺乏知情权，必然无法对违反制度者予以检举或揭发，使违规者有恃无恐。不守法经营、会计信息失真、企业经营决策失败等在很大程度上二都可归结为企业内部控制的缺乏或失效，其结果严重制约了企业的发展，甚至在一定程度上影响社会主义市场经济的发展态势和平衡。     

企业内部控制现状及对策

<正> 我国企业内部控制现状分析目前,我国大多数企业内部控制比较薄弱,表现在以下四个方面: 1.管理理念不到位,缺乏紧迫感。长期以来,由于受计划经济和传统管理思想、方法、手段的影响,相当部分企业对会计工作重视不够,会计基础工作薄弱,国家统一的会计制度执行不到位,单位负责人行政干预会计工作,内部会计监督流于形式,致使会计秩序混乱,会计信息失真,会计职能未得到有效的发挥。对于先进的     

企业内部控制问题探讨

一、企业内部控制涵义及存在的问题 内部控制，是指企业．为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。解决好公司目前内部控制存在的主要问题，对于保护公司财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性，保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现，完善内部管理机制，改进经营环境，提高经营业绩，增强公司的市场竞争能力具有重大的现实意义。目前，企业内部控制主要有以下几方面的问题：一是内部控制制度不健全；二是内部控制缺乏全员管理意识；三是部门沟通不协调；四是风险有效控制不到位。     

加强企业内部控制的有效措施

内部控制，是指由企业董事会、管理者和其他员工实施的，旨在为财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及相关法律法规的贯彻执行等目的提供合理保证的过程。内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与沟通等方面，从总体上透视了企业生产的各个环节。其有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶，促进企业经营流程的合理化和正规化。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。因此，完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，并保证资本市场有效运行，有着非常重要的意义。     

控制环境变迁与内部控制演进

近年来不断出现的上市公司会计造假的恶性案件，都反映出经营失败、会计信息失真及不守法经营现象在很大程度上应归结于企业内部控制的缺失或失败。如此一来，控制环境逐渐被理论界所重视，并成为内部控制中最重要的组成要素。     

强化企业内部控制之思考

内部控制是指一个企业的各级管理层，为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠、协调经济行为、控制经济活动，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。     

关于加强企业内部控制的思考

一、内部控制理论的发展 内部控制概念提出迄今已有50多年了。1949年美国注册会计师协会首次阐述了内部控制的定义：“内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有协调方法和措施，指在保护资产、检查会计信息的准确性和可靠性，提高经济效率，促进既定管理政策的贯彻执行。”     

浅议企业内部控制制度的完善

内部控制制度是企业经营者为了维护企业资产的完整性 ,确保会计记录的准确性和可靠性 ,对其自身的经济活动进行综合计划 ,调整和评价而制定的制度。它是顺应市场经济发展 ,深化企业改革的客观要求 ,同时也是防止企业“跑漏” ,打击经济犯罪的有效手段 ,更是强化企业内部管理 ,提高经济效益的重要途径。一方面市场经济体制确立后 ,要依法办事 ,企业实行“自主经营 ,自担风险 ,自负盈亏 ,自我约束”的经营机制 ,以追求利润最大化为经营目标 ,特别是在当前经济体制转轨时期 ,新的体制需要不断完善 ,旧的体制又没有完全摆脱 ,双重体制的磨擦 ,新…     

民营企业内部控制问题及完善措施

随着社会经济的发展以及国家的政策扶持,民营企业如雨后春笋般迅速成长,成为国民经济中的重要组成部分.但大部分民营企业是依靠传统的家族式管理,经营与投资管理理念不科学,财务管理基础薄弱,没有建立行之有效的内部控制制度.     

防止内部控制形同虚设的几点思考

中航油新加坡公司（以下简称中航油）,2002年还曾被评为新加坡“最具透明度的上市公司”,然而在2004年末,却因石油期货交易巨亏5．5亿美元而申请破产。通过新加坡普华永道会计公司公布的审计报告和相关资料,人们遗憾地发现,内部控制形同虚设成为导致中航油最终巨额亏损的重要原因。所以,防止内部控制形同虚设是企业管理的重中之重。本就从内部控制的设计、执行和外部监督三个方面,对如何防止企业内部控制形同虚设,充分发挥内部控制的作用作相关探讨。     

企业内部控制的重要性

深入推广内部控制是企业进行合法合规管理、确保企业平稳有序发展的有效控制体系,同时也是企业提升管理的有效抓手。文章旨在论证推行内部控制可以规范业务流程、提高工作效率,使企业管理上升到更高层次,同时指出企业在内部控制方面普遍存在的缺陷,并提出有效的改进措施。     

强化企业内部控制之思考

内部控制是指一个企业的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠、协调经济行为、控制经济活动,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系.     

论企业内部控制外部化的实施

自改革开放以来，我国经济在飞速发展的同时出现了诸如国有资产流失严重、股份制改革受挫、上市公司蓄意造假、恶意造假，甚至注册会计师协助造假欺骗股民以及领导干部贪污腐败等问题。所有这些，笔者认为除了体制的原因之外，作为高层管理者的委托方和作为所有者的受托方信息的不对称，企业内部控制失效、管理者无人监督、有法不依、执法不严也是重要原因……     

浅谈企业内部控制的难点和对策

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化、经济性、效率性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律的贯彻执行,提高经营效率具有重要意义。企业内部控制面临的困境1.法人治理结构不完善,内控组织虚位。我国许多公司虽然设立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但在实际工作中,董…     

现代企业制度下的内部控制

内部控制是随着管理的现代化和外部审计的开展而逐渐产生的,并且随着企业管理水平越来越高,内部控制的概念也日趋完善,普遍得到知识界的认可。内部会计控制,指企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保国家有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。     

浅论公司内部控制对企业经营的重要性

转变经营观念，增强控制意识，提高管理水平，科学有效地管理企业，是我国企业迎接市场竞争的基本前提条件。强化企业的内部控制已经成为治理公司的重要手段，全面和深刻地理解内控及其控制对象，把内控作为企业经营管理的有力武器，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流、监督等全面开展评审工作，为实现管理目标而自觉控制。