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江泽民总书记最近连续在各地区召开了国有企业改革与发展座谈会。在座谈会上他强调指出：全面推进国有企业的改革与发展，是一个非闯不可、也绕不过去的关口。打好这场攻坚战，不仅关系到国有企业的成败，也关系到整个经济体制改革的成败。面向二十一世纪，坚定不移地推进国有企业改革和发展，是摆在全党面前的重要任务，也是历史赋予我们这代人的光荣使命。党的十五大和十五届一中全会确定了国有企业改革和三年脱困的目标，我们必须坚决贯彻江总书记的讲话精神，抓住机遇，下大决心，切实解决好国有企业存在的深层次矛盾和问题，进一步增强… 相似文献
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国有企业改革是我国经济体制改革的关键环节，而国有企业改革的关键又是产权制度改革。目前我国国有企业改革的方向和路径基本明确，即完善国有资本有进有退、合理流动的机制，加快国有大型企业股份制改革，改善国有企业股本结构，发展混合所有制经济，实行投资主体和产权多元化。 相似文献
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国有企业改革是我国“九五”期间改革的核心所在。中央对上海国有企业改革寄予厚望。如何使上海整个国有企业尽快地走出困境，重新成为未来上海经济的主要增长点，则是今后上海改革的一个主要任务。为了加速推进上海企业改革，特提出如下几条意见和建议：一、要把握好发展企业集团和增强企业活力的关系大批组建企业集团，是１９９５年上海企业改革中的一件大事，即以各行政主管局为基础，分别改组成一个或几个集团。当前，在国际、国内市场的激烈竞争中，集团化经营的发展是一个必然的趋势，从而，在改革中大力发展上海的企业集团，无疑也是… 相似文献
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作为国有企业改革过程中的关键一环，股份制改革能够让国有企业从原本的单一主体经营转变为多元化主体，在促进自身发展的同时也带来了较大的挑战和冲击。尤其是大型国有企业，由于其本身体量较为庞大，因此在股份制改革后受到了巨大的影响。在此背景下，如何开展财务管理工作，是当前大型国有企业应该考虑和解决的重要问题。本文以大型国有企业为研究对象，基于股份制改革后大型国有企业财务管理的意义，探讨其现状，最后提出几点管理策略。 相似文献
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国有企业改革的实践和理论为我国企业战略重组奠定了良好的制度基础和理论基础。随着战略重组在河南省国有企业改革中的有效运用，其效果已经凸显出来。本文通过对河南省国有企业战略重组成效的梳理，进一步指出战略重组是河南省国有企业改革的必然趋势，更是资本的本性所致；战略重组不仅是转变政府职能的需要，而且完善国有资产监管体制更有利于河南实施发展大企业大集团战略，提升国有经济“三力”。进一步深化国有企业改革，战略重组是其必由之路。 相似文献
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抓住有利时机加快企业改革上海市市长徐匡迪对上海的现代企业制度试点工作，中央领导一直是非常关心，寄予很大的希望。中央领导同志总的指示精神，就是要求我们坚定国有企业改革的信心，抓住有利时机，从上海的实际出发，更加大胆地进行探索实践，把改革和发展紧密地结合... 相似文献
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兵团国有企业的股份制改革石素萍我国发展社会主义市场经济，一个迫切的任务，就是深化国有企业的改革，国有企业是我国国民经济的骨干。在坚持公有制的前提下，理顺国家和企业的主权关系使国有企业真正成为独立的经济实体（利益主体）和市场的主体，才能真正实现政企分开... 相似文献
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《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是公有制与市场经济相结合的有效途径，是国有企业的改革方向，也是国有企业实现三年脱困目标的关键。国有企业改革成为众人关注的焦点中的焦点，讨论如何加强国有企业的财务管理，促进国有企业改革的有识之士越来越多，可谓仁者见仁，智者见智。以下谈谈个人对其中几个问题的看法。国有企业的资本金资本是投资者投入企业的“本钱”。它是企业组织生产经营活动的必要条… 相似文献
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党的十五大指出，从现在起到下世纪的前１０年是我国改革和发展的关键时期。在这个时期，要努力建立起比较完善的社会主义市场经济体制，保持国民经济持续快速健康发展。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，国有企业改革的不断深化，现代企业制度的初步建立，国有企业面临着日趋激烈的市场竞争，担负着越来越大的责任风险。国有企业的领导人员特别是厂长（经理）责任更重，权力也更大，其言行举足轻重，直接关系到国有资产的安全，甚至一个企业的兴衰。为鼓励和鞭策企业领导人员尽职尽责、尽心尽力、合规合法地工作，尽快建立和健全… 相似文献
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借助资本市场运作国有资本 总被引：1，自引：0，他引：1
为了从整体上搞活国有经济及提高国有经济的控制力，在战略上调整国有经济布局及战略上改组国有企业，不断提高上海国有资产的总体质量，更好地发挥国有经济在国民经济中的主导作用，进一步推进上海国有企业的改革和发展，上海国有资产经营有限公司于1999年10月15日成立，公司注册资本金25亿元。 相似文献
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近年来，为了推进国有企业改革与发展，国家出台了一系列改革政策和措施，使企业管理体制和经营机制发生了深刻变化。但是，随着企业改革和发展的不断深入，一些深层次矛盾和问题也随之出现。种种迹象表明，国有产权制度不到位，国有企业法人治理结构不健全，所有者与经营者的目标出现偏离，传统的会计监督机制已经无法起到应有的作用。 相似文献
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当前，国有企业改革不断深化，审计工作也在不断发展。内部审计工作是国有企业发展不可或缺的重要力量。在全面深化改革、国家经济转型升级的大背景下，国有企业需要适应新经济形势，转变思想观念，调整旧有的思路，加强内部审计管理，通过内部审计发挥监督作用，提高国有企业的经营管理水平。本文主要就国有企业开展内部审计管理工作的必要性进行分析和探讨，指出国有企业内部审计管理存在的问题，提出应对策略，以期为国有企业实现健康可持续发展提供参考。 相似文献
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随着国有企业混合所有制改革稳步推进，国家审计也面临着一系列挑战，如混合所有制改革会带来国有资产流失的风险，引入非国有资本将导致国有企业审计工作更加复杂，事后审计模式不能对国企混合所有制改革进行及时监管等。在深化改革的大背景下，国家审计需认清改革带来的考验，积极主动适应混合所有制改革的要求，从关注混合所有制改革的程序规范性问题、促进混合所有制企业法人治理结构建立与完善、促进混合所有制企业管控方式转变、深化国有企业人事制度改革、加大对混合所有制改革过程的监管力度、关注混合所有制改革的成效等方面进行应对，以便更好地发挥审计的监督和保障功能。 相似文献
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国有企业改革作为经济体制改革的重点，正全面实行产权多元化改革，国有企业大都将发展成为国有控股或参股的混合所有制企业。与此相适应，国有保持控股地位的企业（以下简称国有企业）的管理人员特别是企业经理人的选拔、任用、管理必将发生变化。积极推进国有企业人力资源市场配置，面向社会公开招聘高级经营管理者，加大国有企业人才市场化选聘力度已是大势所趋，国有企业经理人将呈现出职业化的趋势。因此，对国有企业经理人的激励与约束问题就凸现在我们面前。 相似文献
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党的十五届四中全会《决定》明确指出，国有企业改革是一场广泛而深刻的变革，国有企业的体制转换和结构调整已进入攻坚阶段。所以，兵团如何认真贯彻决定精神，力争用三年左右的时间，使亏损企业脱困及初步建立现代企业制度，其改革和发展任务将是十分繁重而艰巨的。因此，客观理性地分析当前影响兵团经济改革和发展的几个重大问题以及如何认识和探索解决这些问题矛盾的办法和效果，对引领兵团今后的发展走向，具有重要的战略意义。 一、组建中新建集团，全面推进配套改革问题１－理清认识，正确应对。组建中新建集团是党中央、国务院进… 相似文献