完善公司监事会制度促进国企股份制改革

伴随着"十一五"计划的开局,新一轮国有经济布局的战略性调整、国有企业的股份制和产权制度改革正在徐徐拉开帷幕.在新的产权结构条件下,构建股东会、董事会、监事会、经理层各负其责、协调运转、有效制衡的合理的公司治理结构,特别是建立完善的以监事会为主的内部监督机制是十分必要的.本文就本次改革中涉及的监事会的有关问题,谈几点个人的看法.     

国企股份制改革中法人治理结构的委托人问题──西方持股机构制衡机制的启示

一、法人治理结构中的委托人问题在股份制改革中,国有企业按《公司法》规定采用双委员会制的法人治理结构,即股东大会是最高权力机构,选举产生董事会和监事会;董事会聘任总经理,是公司的决策和管理机构;监事会是公司的监督机构;总经理负责主持公司日常经营活动,是...     

如何发挥企业纪委与监事会作用的思考

当前，企业纪委和监事会为加强企业内部监督，保证国有资产的保值增值，起到了积极作用。但是，在新形式下如何理顺新的企业结构与企业纪委、监事会的关系，强化企业内部监督制约机制，是当前改革中出现的新情况、新问题。     

浅论国有企业监事会制度

在国有企业改革中,如何建立适合国有企业的法人治理结构,促使国有资产保值增值,尤为引起学者关注。本文以国有企业监事会为切入点分析现行制度的缺弊,探求国有企业监事会的完善之策。     

监事会是公司治理结构的重要组成部分

治理好一个股份公司,离不开监事会对董事会和经营者的监督。当前,一是对监事会重视不够;二是监事会制度不健全、不完善,需要进行六项改革和完善。独立董事不能取代监事会,二者并行不悖。     

国有企业母子公司监事会工作联动研究

随着我国社会主义市场经济的不断完善和国有企业公司制改革的逐步深化,以健全的公司治理结构为基础的现代企业制度正在国有企业中逐步形成,作为公司治理结构重要组成的国有企业外派监事会,担负起了维护国有资产安全的职能。但是集团化战略下子公司的监事会工作。相对滞后于母公司,尚不能与新形势下国有企业的监管工作同频共振。尤其是企业股权多元化趋势以及与之相应的权责清晰化机制日益成熟,使这一层级监事会监督力量薄弱、监督不到位甚至缺位的问题凸显,已经成为影响国有资产安全的重要因素,成为当前国有企业监事会组织体系建设的“软肋”。     

我国公司治理结构思考

完善法人治理结构是现代企业改革的一项紧迫的任务,寻找现代企业在公司治理结构上存在的缺陷和弊端,是完善公司法人治理结构的基本方法。所以应该采取实现投资主体多元化、强化监事会监督职能、完善董事会制度等一系列措施来改革我国现在的公司治理结构,以此提高公司的效益。     

上市公司独立董事与监事会博弈模型的构建及启示

关于独立董事制度与监事会应如何兼容的问题,至今仍没有一个令人满意的答案。本文利用上市公司独立董事与监事会两者在职能上的重叠与冲突,构建了上市公司独立董事与监事会博弈模型,说明了两者职能上的交叉不仅无害,而且在当前对董事会缺乏有效监督的情况下,独立董事与监事会正是构成了对董事会的双重监督与制约。在现实情况下,二者并存是极其必要的,这也体现了处于改革阶段的中国公司治理结构的特色。     

充分发挥监事会在国有资产管理中的作用

国有企业是我国国民经济的支柱，搞好国有企业的改革，是进行经济改革建立社会主义市场经济的关键。党的十五大报告明确指出“建立有效的国有资产管理、监督和营运机制，保证国有资产的保值增值，防止国有资产流失”。这就要求我们在经济体制改革中，时刻注意加强对国有资产管理。省委、省政府决定向国有重点骨干企业派驻监事会，这是全面贯彻党的十五届四中全会精神和国务院《国有企业监事会暂行条例》，加快推进现代企业制度建设，完善法人治现结构，确保国有资产保值增值的重大举措。按着《条例》第三条规定，监事会以财务监督为核心，根…     

依法监督 求真务实 扎实推进市属国企监事会工作

国有企业监事会制度，是党和政府为适应社会主义市场经济体制建设的一项重大决策，是国有企业改革发展、完善法人治理结构的客观需要，是中国特色国有资产监管体制的重要坏节。     

走出监督困境——关于增强我国上市公司监事会治理有效性的若干思考

近年来,我国社会主义市场经济体制的进一步发展和完善对上市公司的治理结构提出了更高的要求。上市公司股东会、董事会、监事会三个权利机关的关系问题成为当前治理结构研究的热点,特别是监事会虚位的问题是目前亟待解决的焦点问题,有的人甚至认为监事会已经沦为"打酱油"的虚设机构,如何保证监事会存在的必要性是一个值得思考的问题。     

完善国企治理结构的途径

1．建立规范的董事会和监事会运作机制是国企治理结构的根本基础 公司治理结构中三个最基本关系是股东大会与董事会之间的信托关系、董事会与经理层的委托代理关系和监事会的监护责任。其中董事会和监事会的运作机制是企业治理结构的主要内容。     

加快实现国企监事会工作“五个转变”的思考

在2013年7月召开的陕西省国有企业监事会工作会议上,省国资委党委书记孙安会指出,在新的形势下,监事会工作要实行“五个转变”。这是国有资产监管工作发展到一定阶段、企业改革发展到更深层次对监事会工作提出的新要求。实现这一转变,对搞好国有企业意义重大,监事会工作者责无旁贷。     

论加快建立我国适应新形势的公司治理结构

要建立完善的现代企业制度的目标,实行规范的公司制改革,其核心是要求公司的股东、董事会、监事会、经理层和职工各司其职,形成良好的协调运作,有效制衡公司治理结构,进而实现公司的科学管理。     

商业银行监事会的财务监督功能

改革开放20多年来．我国基本形成了以国有商业银行为主体、其他银行业金融机构并存、功能齐全、互为补充的多层次银行体系。国有商业银行改革是中国金融改革的重点．而改革的方向则是按照现代金融企业的属性进行股份制改造。因此．如何构建良好的公司治理结构也成为我国银行向现代商业银行迈进的重要步骤。建立规范、强有力的监事会制度一直是构建科学、合理公司治理结构的重要内容。     

求真务实 探索创新 努力开创监事会工作新局面

建立和推行国有企业监事会制度,是党中央、国务院的重大决策,是在邓小平理论、三个代表重要思想指导下我国经济体制的重大改革,是社会主义政治建设、经济建设的重要内容。云南省国有企业监事会工作严格按照中央和省委、省政府的安排部署,不断解放思想,求真务实,探索创新,使监事会制度逐步趋于完善,各项工作不断走向深入。     

浅析股权结构优化与公司治理

股权结构优化是改善公司治理结构的前提条件。中国上市公司国有股和民营股“一股独大”已经给中国上市公司脆弱的治理结构带来种种弊端和负面影响,成为公司治理结构改革所要面对的核心问题。本文就股东会、董事会、监事会角色未充分发挥作用影响公司治理效率进行深入分析并提出相应的政策建议。     

基于审计视角的国有企业监事会效率研究——来自中国证券市场的经验证据

搞好国有企业改革,完善国有企业内部控制机制,确保国有资产的保值增值是建立社会主义市场经济的关键,而监事会则是基于此目的而产生的。监事会的基本职责是“监事会以财务监督为核心,根据有关法律、行政法规和财政部的有关规定,对企业的财务活动及企业负责人的经营管理进行监督,确保国有资产及其权益不受侵犯”。因此,作为现代法人公司治理内部控制有机组成部分的监事会,效率如何是非常值得关注的,本文拟从审计视角经验验证国有企业监事会的监督效率。     

公司治理结构与《上市公司治理准则》

公司治理结构在我国还属于一个比较新的概念。在企业改革的早期 ,我国主要强调的是向企业放权和减少行政干预 ,关于股东利益、董事会的治理等考虑并不成熟。直到 2 0世纪 90年代上半期 ,公司治理结构的概念框架才开始引入我国。我国《公司法》规定公司法人治理结构是由股东大会、董事会、监事会和经理组成的一种组织结构。其中 ,股东大会、董事会、监事会和经理之间相互制衡、相互促进 ,共同实施对公司的治理。这种制度安排 ,从而构成了我国公司治理的法律基础。当前 ,上市公司治理结构问题在我国有很强的现实性和针对性。我国已经有 1170多…     

完善国有企业法人治理结构的思考

国有企业法人治理结构的现状和问题公司法人治理结构是公司制的核心,是伴随着现代企业制度的产生和发展而产生和逐步发展完善的。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,国有企业公司制改革取得巨大成就。据国资委有关资料统计,实行公司制改革重组的企业,绝大多数都按《公司法》的规定建立了股东会、董事会、监事会和经理层,近几年很多企业(特别是上市公司)还参照一些发达国家的做