高新技术企业内部控制若干问题思考

高新技术企业内部控制的核心要素是资金、人才、技术。其内部控制的特点与传统企业内部控制具有明显不同。高新技术企业内部控制应以资金控制为核心,以人本管理为重点,以技术创新为基础;要建立一套以资金管理为中心,以价值运动为主线,以资金、人才、技术协调发展为目标的内部控制体系,从而提升高新技术企业的核心竞争力。     

以目标、需求为导向内部控制体系构建研究

建立内部控制体系意义重大,完善的内部控制体系是企业基业长青的保障,可以保证企业的财产安全,可以保障财务报表的准确性、全面性。以目标、需求为导向进行内部控制体系建设的研究,以目标为根本、以需求为指引建立内部控制体系。     

企业内部控制评价探讨

内部控制作为现代化的企业管理工具,对于企业的经营发展发挥着深远的影响作用。内部控制失效可能会造成企业内部会计信息失真、资金收支不严、贪污徇私等问题,不利于企业实现战略目标。因而,加强内部控制管理成效,对内部控制体系进行评价和改进,形成完善的内部控制闭环管理,是企业开展一切内部治理活动的必要手段。本文以制造企业为例,搭建内部控制评价指标,为优化内部控制管理水平提出有效性策略。     

论企业内部控制管理的具体方案及衡量标准

全球经济迅猛发展，经济一体化进程加快。在这一过程中，我国已从初期发展阶段步入成熟时期，行业内的竞争也愈加激烈。企业内部控制漏洞也不断地显现。内部控制是企业提升管理水平、减少运营风险、提升核心竞争力的重要手段，内部控制决定企业生存发展。因此，内部控制对企业具有十分重要的意义，其能够规范企业经营行为、防范可能出现的风险。文章以企业内部控制管理为主要研究内容，针对企业内部控制中存在的问题提出解决方案，以加强企业内部控制建设，规范企业经营中各项工作，使内部控制管理可以全面开展，以强化企业内部控制建设、提高人员素质，为未来企业健康、可持续发展提供保障。     

浅析利益相关者理论下的企业内部控制体系

从利益相关者的角度,企业内部控制在强调内部利益相关者与外部利益相关者同等重要的基础上,以达到全体利益相关者满意为导向,以协调各利益相关者的利益为核心,以实现企业内部控制有效性为最终目标,明确各利益相关者应当充当的角色、承担的责任与义务。针对目前内外部利益相关者在内部控制过程存在的问题,应重视企业内部利益相关者的主导作用和外部利益相关者的辅助作用,内控环境与外部控制环境建设并重,以完善企业内部控制体系。     

基于全面预算管理的企业内控体系构建

市场经济的发展,使很多企业意识到全面预算管理对企业发展的重要性。为确保企业内部控制制度的有效实施,发挥内部控制在企业管理中的重要作用,构建以全面预算管理为核心的内部控制体系势在必行。文章研究发现,由于企业管理者对内控认知不足、风险防控意识不强等原因,导致企业内部控制体系不完善、内部控制执行力度不强等问题。针对这些问题,文章提出以全面预算管理为核心的企业内控体系构建的措施,把全面预算管理纳入企业内部控制体系,对提高全面预算执行力,推动内部控制体系建设具有重要意义。     

试论对集团企业内部控制体系的构建及完善

集团企业内部控制既有外部支持系统,又有内部支持系统。对集团企业内部控制目标进行分析,从而更好地对内部控制体系的构建与完善。以财务会计控制为基础,以管理控制为手段,以执行力为保证,关注风险管理,遵循成本效益原则,循序渐进地进行内部控制的完善。集团有一个良好的内部控制体系,对一个企业的发展是相当重要的,其直接关系着一个企业的前景未来,所以内部控制的构建对集团企业内部控制的建设非常必要。     

大型工业企业内部控制案例研究

文章基于我国《企业内部控制基本规范》中提出的建立与实施有效内部控制五要素:内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督,以大型工业企业Z公司为例,对其内部控制改进进行了研究,以期为大型工业企业的内部控制建设提供可借鉴的经验与启示。     

企业内部控制有效性评价探究

内部控制是企业进行内部风险防范、提高内部管理水平的重要手段,判断一个企业的内部控制机制是否完善、高效的重要标准就是有效性。在实务管理实务中,虽然多数企业建立了内部控制机制,但是受各种因素的制约和影响,其内部控制的管控有效性不高。鉴于此,本文以企业进行内部控制有效性评价的意义为切入点,在探讨和分析当前我国企业内部控制有效性评价存在问题的基础上,提出了企业构建出科学完善的内部控制有效性评价体系的对策,意在为企业提升其内部控制水平提供参考。     

浅议企业内部控制

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。内部控制是现代企业管理架构的构成部分,是企业持续发展的制度保证,有效的内部控制是提高企业管理水平、提高企业经济效益和防止错误舞弊的重要基石。研究内部控制,对于改善我国企业内部控制、提高会计信息的质量、保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行具有非常重要的意义。随着经济全球化的发展,市场竞争的日趋激烈,内部控制为增强企业竞争实力,提高企业经济效益作出不可替代的贡献。但我国目前在内部控制方面还存在一定问题,很多方面需要完善,本文现就相关问题作简单阐述。     

我国内部控制的现状与实践创新研究

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的产物,它的发展历经了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段.有效的内部控制对于促进企业的发展战略与提高经营管理水平具有重要的意义,是适应现代企业制度管理的重要手段之一.我国企业内部控制尚处于不完善的阶段,企业为完善内部控制,应从对内部控制认识的观念、内部控制的运行环境存在的现状着手,对其进行实践创新,形成一个较为健全、完善的内部控制,以实现企业的发展战略目标.本文就当前我国企业内部控制的现状进行分析,提出实践创新研究的思考.     

基于风险管理的商业零售企业内部控制体系的建立

随着全球经济一体化的不断发展,为我国商业零售企业带来了机遇,也带来了挑战。同时在通货膨胀下,要求我国商业零售企业早日建立健全企业内部控制制度,以保证商业零售企业的稳健经营。本文首先探讨了我国商业零售企业内部控制的现状,然后提出了基于风险管理的商业零售企业内部控制体系的建立措施:重视和积极参与内部控制过程、切实加强企业内部控制的执行、提高内部控制的员工素质和加强内部控制的监督管理。     

浅谈中国石油销售企业内部控制测试及推进

中国石油销售企业从2004年开始实施企业内部控制,在理论和实践上都建立了一套系统的、可操作性强的内部控制测试体系,但在内部控制测试过程中也暴漏出部分问题,如何在企业落实内部控制、更好发挥内部控制作用,成为迫切解决的问题。本文以开展内部控制测试有效性为分析基础,研究了中国石油销售企业完善内部控制测试的措施,以期能够推动内部控制,提高企业管理水平。     

我国内部控制的现状与实践创新研究

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的产物,它的发展历经了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段。有效的内部控制对于促进企业的发展战略与提高经营管理水平具有重要的意义,是适应现代企业制度管理的重要手段之一。我国企业内部控制尚处于不完善的阶段,企业为完善内部控制,应从对内部控制认识的观念、内部控制的运行环境存在的现状着手,对其进行实践创新,形成一个较为健全、完善的内部控制,以实现企业的发展战略目标。本文就当前我国企业内部控制的现状进行分析,提出实践创新研究的思考。     

上市公司内部控制体系的构建、运行与维护

2012年是上市公司全面实施内部控制的第一年,各企业加大了内部控制建设工作,多数上市公司聘请外部咨询单位为企业建立内部控制体系以达到监管要求,但对于内部控制体系的运行与维护则考虑甚少.本文从内部控制建设观状出发介绍了上市公司内部控制体系建立的方法,重点介绍了内部控制体系建立后的运行与维护的方法,为上市公司内部控制体系建立、运行、维护以达到常态化运行提供可操作性指导.     

对企业内部会计控制的思考

本文以现代企业制度建立内部会计控制为出发点,通过对企业内部会计控制建立必要性的分析,提出了现代企业制度下加强和完善企业内部会计控制的对策,不断完善企业内部控制制度、内部控制.     

企业内部控制与会计信息质量分析

企业内部控制与会计信息质量相互作用,会计信息为实现内部控制提供可靠的信息参考,内部控制可保证会计信息真实性和有效性。从加强企业内部控制角度出发,提出制订健全的内部控制制度、完善公司治理结构等强化内控措施,以提高内部控制成效,提高企业会计信息质量,促进企业效益提高。     

我国企业内部控制信息化的发展研究

随着世界经济科技的不断发展,信息化逐渐成为世界发展的主流,在信息化的推动下,我国的会计准则和内部控制制度都得到了很好的发展,企业内部控制信息化也在此基础上发展起来。我国的企业内部控制信息化是以信息技术为手段、以内部控制流程信息化为基础、依托企业信息系统实施内部控制的过程。本文通过分析和总结我国会计信息化和企业内部控制规范体系的发展历程,归纳了我国企业内部控制信息化的发展进程和特点,并对此进行了总结。     

企业治理视角下内部控制的模糊评价探究

内部控制是对单位内部经济业务处理及经营管理工作的控制,而内部控制的评价则是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现及作用发挥的重要环节。本文站在企业治理的角度,以COSO提出的《企业风险管理——整合框架》为理论基础,将模糊数学的方法运用于内部控制的评价,对定性指标进行量化处理,建立企业内部控制的模糊数学综合评价模型,以期促进企业内部控制的评价、完善企业的治理。     

浅析企业内部控制审计

企业内部控制审计评价指标体系是企业内部控制的一项重要标准,因为内部控制审计不仅是企业检验和改进内部控制的重要手段,也是企业改善经营管理、提高经济效益的有效工具。因此企业要想维护自身正当利益和健康发展的现实诉求,就应该把以风险为导向的内部控制审计理念引入企业领域,纳入到企业管理体系之中。本文在我国一些企业内部控制审计的基础上,提出其存在的问题以及内部控制的基本思路,希望对内部审计人员更好的了解内部控制有帮助,并更好的开展内部控制审计工作。