基于JAAS安全机制在WebLogic Server中的实现

本文分析了JAAS技术,提出了一个基于JAAS的身份认证和授权框架,采用本文提出的框架可以较好的解决WebLogic Server中对身份认证和访问控制的统一管理问题。     

浅谈职权-扁平化趋势下的授权管理

目前,我国许多企业管理人员把授权片面地理解为放权,不少管理人员既希望对员工授权,又害怕自己会因此而失去对下属员工的控制。他们认为,授权会引起权力失控,破坏企业严密的权力控制体系。有些管理人员采取虚假授权、不完全授权方法,并没有实现在企业管理工作中真正采用授权管理思想。许多企业在实施扁平化后违背扁平化强调员工参与和授权的原则,反而走向了集权式管理。扁平化要求参与式管理的管理者,而不是加大管理幅度后却增加了“监工”,而且员工参与管理是要求有高素质、高能力的员工在团队环境中高效工作。本文通过对各种授权管理的理论及扁平化组织中的授权措施进行归纳,旨在对未来扁平化组织结构中的授权管理提供借鉴意义。     

现代企业管理中的有效授权研究

现代企业管理中,大多数管理者都面临一个问题,如何通过授权创建一支高绩效的团队,及时有效地完成公司的生产经营任务,取得既定业绩,而现实是管理者没有真正理解和实施授权管理,或实施了却事与愿违,没有取得预期的效果,即授权有效性问题.本文通过研究并在分析前期收集的大量数据、案例的基础上,提出了一套可以较好实现有效授权的管理策略,以期为解决授权失效问题提供参考.     

企业全面预算管理的困境及对策探讨

现今社会中,全面预算管理是不可替代的重要管理模式,它整合了公司业务、资金、资源信息和技术人才,还进行了分权授权和业绩考评等,真正地体现了企业的真实需要,实现了企业各项资源的最优配置,进而对企业的战略贯彻实施、经营目标增长及价值体现等各方面提供了支持.本文对企业全面预算管理的概念及特点做了简要介绍,从四个方面论述了企业全...     

各地工商及消保委开展“微博问政”工作的调研

工商部门作为后起的一支“微博问政”生力军,已经在新浪、腾讯等微博平台上崭露头角。为了解各地工商部门、消保委“微博问政”的基本情况、特点及存在的问题,笔者借助新浪微博平台自带的搜索功能,以“工商、工商行政管理、消保委、315、红盾”等关键词对新浪微博平台上工商部门和消保委经实名认证的账号进行搜索（不包括个别以工商部门相关职位进行认证但微博内容与消费者权益保护无关的个人账号）,最终搜索得出的237个经过认证的相关微博账号作为调研对象。     

电子商务网络信任体系结构研究

本文阐述了网络信任体系建设的重要性,分析了网络信任体系的三层结构,对网络信任体系中的身份认证、授权管理和责任认证三个分体系的作用和结构进行了深入探讨。     

集团公司授权经营的业绩考核方法

授权经营—是集团公司管理子公司或所属公司的重要方式,但授权经营不是万能的,不能用授权代替一切。大量事实证明,没有完善的责任制基础,没有科学的经营业绩考核办法,想搞好授权经营是不可能的。鉴于此,本文结合集团公司的特点提出以“剩余收益”作为考核评价授权经营企业业绩的主要依据,才能实现企业利益和剩余利益的高度统一,使企业成为推动经济进步的具有自我约束力和发展动力的基本组织,极大地提高企业乃至全社会的投资效益。     

浅议国有企业如何构建有效的授权审批体系

授权审批体系是防范企业在重大决策和企业正常运营中存在风险的一项重要措施,使为保证企业实现安全管理和科学管理的一项重要保障。在我国国有企业构建授权审批体系的过程中还存在申请批准职责未分离、审批程序不合理、特殊授权机制不完善以及缺乏有效的跟踪和反馈的问题。本文就针对我国国有企业如何构建有效的授权审批系统进行了深入的研究,从而对我国国有企业合理有效的构建授权审批系统提出几点建设性意见。     

对国有资产授权经营的几点思考

一、国有资产授权经营的概念根据国家国有资产管理局、国家计委、国家体改委和国家经贸委联合下发的《关于印发国家试点企业集团国有资产授权经营的实施办法 (试行 )的通知》 ,对国有资产授权经营的定义是 ,由国有资产管理部门将企业集团中紧密层企业的国有资产统一授权给核心企业 (集团公司 )经营和管理 ,建立核心企业与紧密层企业之间的产权纽带 ,增强集团凝聚力 ,使紧密层企业成为核心企业的合资子公司或控股子公司 ,发挥整体优势。这种授权实质上改变了授权范围的企业国有资产所有权管理的级次 ,也即由政府直接管理转为由某一集团公司管…     

基于企业门户的应用系统集成研究

首先介绍了企业在信息化过程中建设门户的背景和企业门户的基本知识,然后对门户在进行应用系统集成时常见问题,包括单点登录和统一身份认证、统一分份管理、应用系统内容综合展现、个性化设置千进行了分析.最后展望了企业门户发展的前景.     

论领导有效授权

企业要发展、要实现其宏伟目标和宗旨,作为企业领导人,必须要学会授权,尤其是要学会有效授权。本文通过有效授权对领导、企业、经济和社会的意义分析,提出了领导如何在具体的授权过程中做到有效授权,提高企业绩效,以实现企业的宏伟目标和宗旨。     

电子商务核心价值链研究——模型构建与实现

电子商务对企业和行业价值链产生了巨大的影响。本文就电子商务下价值链的变迁和核心价值组成进行了研究,提出电子商务核心价值链的构成是围绕“四”流:人(商)流、资金流、信息流、物流进行,在网上虚拟空间内“四”流安全、可信的传输、存储、交易、商品所有权有效转移以及与现实空间解析转换是电子商务价值链的核心所在,基于此构建了价值链的简化模型,并探讨了通过认证和授权管理、电子支付、物流信息监控管理、信息增值环节构成基础服务核心价值链的实现方式。     

法规导读

A重点关注 《有机产品认证管理办法》 关注理由：我国统一的有机产品认证制度实现升级,对规范有机产品认证活动,提高有机产品质量,保护消费者合法权益,促进生态环境保护和可持续发展具有积极作用。主要内容：对《有机产品认证管理办法》进行修订和完善,明确了有机产品认证的基本定义和管理体制,对认证机构管理、有机产品进口、认证证书和认证标志等方面予以规范,还规定了具体的监督管理和罚责等。     

中小企业微信公众帐号编辑及运行研究

随着信息技术的发展和网络覆盖范围的扩大,各种新媒体类型不断出现,如微信、微博等,尤其是微信被应用在现代人的工作、生活中,中小企业应用微信公众平台,建立微信公众号进行企业推广,实现了多样化文字、动态图片以及语音等的统一,有利于企业与市场受众进行互动。微信营销成为现代企业的新型营销模式,中小企业应用微信公众号进行产品推广,注重营微信公众平台的开发以及账号编辑,可以实现扩大企业知名度,实现产品营销的目的。文章主要对当今社会中小企业微信公众账号的编辑以及运营方式展开系统分析,分析微信公众号运营中的问题,并针对相关问题提出针对性建议。     

陕西省物价局档案工作目标管理获AAA级认证

2012年12月20日,陕西省档案局副局长解华波率省档案管理认证考评组一行六人,对省物价局档案管理AAA级认证工作进行现场考评验收。省物价局副局长白竹兰参加档案管理认证会并讲话,局办公室主任孙福禄陪同考评组检查,副主任周选悌汇报省物价局档案管理自查自评情况。考评组通过查阅卷宗、实地查看和提问,重点检查了省物价局档案制度建设、归档整理、信息化建设和安全保管等方面工作。经过认真检查及逐项考核,考评组认为省物价局档案管理工作规范有序,达到AAA级认证标准要求,并现场颁发了牌匾和证书。AAA级是我省档案工作     

如何实现价值管理与实物管理有效统一

在制造企业中实现价值管理和实物管理的有效统一是非常有意义的。价值管理与实物管理的统一，可以提高固定资产利用率和使用绩效，推动企业更好更快的发展。对此，本文就影响制造企业价值管理和实务管理统一的不良因素展开，就如何实现价值管理与实务管理有效统一进行分析和探讨，希望对于促进制造企业不断发展有一定的作用。     

基于安全认证机制的跨平台单点登录认证系统设计

企业内多个独立的Web应用系统,用户使用时必须进行相应的系统身份认证,严重影响用户的体验且不利于统一管理,用户信息也易受到非法截获和破坏,安全性也相应降低。为解决此问题,单点登录认证技术应运而生。它是一套安全身份认证机制。文中介绍了单点登录的认证机制,分析了单点登录的实现模式,最后结合实践实现了一套简单高效的单点登录系统。     

刍议后危机时代我国企业管理

金融危机和欧债危机席卷全球，对我国经济产生巨大影响。后危机时代国际国内两个市场不确定风险剧增，我国企业面临着更加严峻的考验和挑战。在企业管理中必须真正体现以人为本的管理理念、进一步提高企业管理的科学化水平、更加重视企业管理的自主创新工作、关注企业文化建设工作、建立健全企业预警机制、实现企业责任和社会责任的统一。     

探析企业存货管理存在的问题及对策

作为流动资产中的一个重要项目,存货是企业实现销售收入和核算销售成本的来源;近些年来,随着企业管理水平的不断提高,存货管理水平也有了很大程度提高,但就目前来说,存货管理依然是多数企业管理工作中的薄弱环节;为有效避免存货管理风险,企业应严格遵循会计准则,配备合格的人员办理存货业务、严格遵循不相容职位相分离、严格存货授权批准制度、对存货盘点采用多种盘点方法相结合、按照统一的符合经济业务的存货计价方法进行解决,从而强化存货内部控制的管理;存货的科学管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略;本文主要阐述了企业在存货管理方面存在的共性问题,并进行相应分析,最后从整体上提出了改善企业存货管理中存在的具体问题的对策。     

浅析销售与收款循环的内部控制

内部控制建设是现代企业管理的重要内容,由于销售和收款在企业的经营中占有极其重要的地位,是企业生产经营价值实现的最终环节,其管理质量直接决定和影响企业的资金效率和利润水平,因此加强销售与收款的内部控制尤其重要。本文从不相容职务的分离、授权审批制度、会计系统控制、内控的监督几个方面对销售与收款的内部控制进行了阐述。