浅析圆通速递的营运资金管理

2019年12月开始暴发的新冠疫情,使全国乃至全世界的企业遭受打击,时至今日已进入疫情后期,疫情仍对企业发展有着难以忽视的影响.本文运用文献综述法和比较分析法,以圆通速递营运资金管理的模式为研究对象,通过研究、分析得到:圆通速递在营运资金管理方面存在增量增收少、投资成本高、信用借款过多、与同行竞争力不强等问题.在此基础...     

圆通速递顾客满意度调研报告

在电子商务飞速成长发展的大背景下,快递企业之间的竞争也愈演愈烈。作为国内快递企业的佼佼者,圆通速递不仅面临着国外快递公司抢占国内市场份额的威胁,还要应对来自国内其他快递企业的竞争压力,这些激烈的竞争威胁着圆通速递公司的发展壮大。在快递行业日益饱和的市场情形下,圆通速递要想实现企业自身的良好发展,需要不断提高顾客满意度。基于此,本文对圆通速递使用者进行满意度调研,分析并研究调研结果,为圆通速递企业就如何提高客户满意度方面提出可行性建议。     

商界速览

<正>圆通快递员丢失快件态度蛮横:你能吃了我?3000多元快件丢失圆通快递员态度强硬晨报96101热线新闻(记者杨奕)曹先生在新疆通过圆通速递给自己北京的办公地点寄了一个快件,他自己回到了北京,快递却迟迟未至,通过圆通速递官方网站查询显示快件竟已经签收。曹先生称,与快递员见面协商时,对方丢件还态度强硬。19日,圆通速递表示,     

物流

圆通速递上海新转运中心正式启用 近日,圆通速递公司斥资数亿元建设的上海新转运中心正式启用。圆通上海新转运中心占地105亩,总建筑面积达37000平方米,集办公、仓储、分拨、转运功能于一体。     

物流

<正>圆通速递上海新转运中心正式启用近日,圆通速递公司斥资数亿元建设的上海新转运中心正式启用。圆通上海新转运中心占地105亩,总建筑面积达37000平方米,集办公、仓储、分拨、转运功能于一体。中心全部采用人机结合分拣方式,投入使用后将大大提高圆通华东地区以及长三角地区快件分拣、中转和派送时效,对于进一步提高圆通全国网络及区域快件时效,提高圆通全国网络竞争力将起到重要推动作用。     

圆通“夺命快递”调查 冲刺IPO遇加盟商困局

山东省邮政管理局2013年12月20日召开新闻发布会,通报了一起“偶发的违规寄递禁限物品造成的责任事故”,事故导致1死9伤。涉事的潍坊市捷顺遭决递有限公司（以下简称捷顺通）是圆通速递加盟公司。12月20日晚间,上海圆通速递有限公司总裁相峰发出致歉。     

共创共赢共享，家庭购物企业的跨界融合之路——记家有购物与圆通速递签署战略合作协议

2014年10月11日，家有购物与圆通速递战略合作协议签约仪式在北京举行，家有购物集团总裁黄剑平、副总裁张廷扬、物流中心企划部总监赵晓何、配送部总监王海洋、仓储部总监李斌；圆通速递董事长喻渭蛟、执行副总裁杨新伟、大客户营销总监宋建洪、华北管理区总经理王炎明出席签约仪式。     

浅论圆通物流公司的营运资金管理

营运资金是企业财务资金管理过程中最具有活力的要素,其较强的流动性和周转性是其区别于其它资金的主要特点。本文以圆通物流有限公司为案例,通过对营运资金管理的相关理论和圆通物流有限公司简要介绍的基础之上,对其营运资金管理政策和管理效率做了较为详细的论述,并且分析了其营运资金管理存在的问题,因此,笔者提出了几点相应的解决对策。     

喻渭蛟:改造圆通

除了加大基础设施投入,圆通速递还通过施力于营运平台、信息技术和人力资源,打造核心竞争力     

快递“空战”开启

继顺丰、中国邮政后，圆通速递成为第三家自建航空公司的中国快递公司。三足鼎立的格局也拉开了快递行业“空战”的序幕。     

顺丰借壳上市之路的启示

在申通快递、圆通速递宣布在A股成功借壳上市之后,顺丰快递成功借壳鼎泰新材,至此,"中国快递第一股"的争夺战正式打响。我们也不难看出,借壳上市周期短、手续简,为众多民营企业登陆资本市场提供了极大便利。而顺丰此次的借壳之举,也正说明了我国快递行业劳动密集、技术密集和资金密集的发展趋势,使其难以特立独行,拥抱资本市场是其继续扩大规模、保持行业巨头地位必不可少的一步。     

圆通速递承认快件信息倒卖属实 公司疑有内鬼

据中国之声《新闻晚高峰》10月23日报道，有媒体曝光称，圆通速递近百万条快递单个人信息在网络上公开出售，而且，     

数字化技术下邮政速递业降本增效措施研究

作为国家速递行业的“领航”者,邮政速递业务发展迅猛,降低速递业务成本,持续提高业务服务质量、提升速递质效成为其高质量发展的重中之重。但实际上,邮政速递业务的成本仍然较高,与同行业领域内的其他品牌相比,邮政速递业务无论从运输、单件处理、人工等方面都高于行业平均水平。而信息化时代对速递行业的影响深远,“黑科技”层出不穷,“数字化”驱动发展需要在邮政速递业务转型发展的过程中更注重对成本的“约束”,如何在数字化技术的支持下,实现降本增效的“科技赋能”,也成为当前邮政速递业实现降本增效的重要契机。为此,文章对数字化技术下邮政速递业发展现状进行分析,重点分析了现阶段邮政速递业降本增效存在的问题,并针对性地提出降本增效措施,以为实现邮政速递业务的长远可持续发展提供理论借鉴。     

物流企业股权激励方案及实施效果分析——以圆通速递为例

随着国内物流市场竞争的日益加剧,物流结构性矛盾突出,越来越多的物流企业开始引入并实施股权激励方案。本文运用文献研究法、比率分析法、比较分析法等对圆通速递财务指标和非财务指标进行分析,财务指标上主要通过偿债能力、营运能力、盈利能力、成长能力进行指标分析;非财务指标重点分析企业业务量及市场份额、服务质量、员工构成等方面,以分析圆通速递股权激励实施效果,查缺补漏,并提出优化企业的股权激励计划,使其发挥更大的效用,有效提高公司核心竞争能力,应对市场变化和客户需求,确保公司的可持续发展。     

江苏省邮政速递业务竞争策略研究

中国邮政速递是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商,然而随着民营快递企业的崛起和外资快递企业的侵入,邮政速递业务不断下滑,如何增强竞争力,实现业务增长是邮政速递所面临的问题,本文以江苏省邮政速递为研究对象,通过对其展开SWOT分析,结合现今中国速递市场现状,为其提出相应的竞争策略。     

圆通速递“借壳上市”绩效评价——基于财务报表分析视角

2016年是各大民营快递企业的"上市年"。目前快递行业的发展空间巨大,但同时面对竞争激烈、同质化严重的情况。在应对发展问题时,民营快递企业除了在产品上寻找自身定位之外,更需要巨大的资金来保障自身的建设转型。在响应政策号召、IPO困难、自身转型的迫切需要的条件下,民营快递企业纷纷采取了"借壳上市"。据此,以圆通速递为例,从财务报表的视角评价了并购上市后的绩效。     

顺丰速运企业战略分析——以SWOT分析和波特五力模型为工具

当今随着电商产业、物流产业的不断发展,中国速递行业迅速发展,国内速递行业市场结构主要由外资速递企业、国有速递企业和民营速递企业构成,形成多元并存、相互竞争的发展格局,顺丰速运作为如今民营速递企业中的龙头企业,自身国内业务不断拓展并积极向国际化延伸,文章旨在研究在竞争激烈的环境下,顺丰速运采用何种企业战略来站稳脚跟,主要以SWOT分析和波特五力模型为分析工具,采用文献资料法、个案研究法,通过查阅大量资料及对顺丰分区主管的现场采访,了解顺丰速运的发展战略及未来发展方向。尝试为我国民营速递业提供建议。     

邮政速递的市场开发策略探讨

中国邮政速递在中国速递行业中市场占有率最高,堪称中国邮政发展的支柱业务.但面对实力强大的国外公司的竞争和国内各种类型的速递公司的竞争,邮政速递屡失市场份额.邮政速递公司要在新的竞争环境下开发市场,需要采取以下策略:1、建立独立的家庭业务单位,实施独立的工作流程和独立的营销计划,开发家庭细分市场片市场;2、为不同组织客户提供不同的客户关系管理内容和个性化的服务项目,开发组织客户市场;3、开发新业务,培育新市场等市场开发策略.     

邮政速递EMS信息化发展现状与对策研究

随着当前经济的不断发展，邮政速递EMS业务逐渐趋向于向信息化方向，并且主体业务划分的系统更加详细化。其业务体系中包括速递平台揽收系统、EMS数据采集平台系统、时限监控管理信息系统等，使得邮政EMS整体业务朝向信息化完美的趋势发展，为当今现代化经济建设做出不朽的贡献。     

集团公司资金管理风险和风险应对措施研究

集团公司中资金管理是不可缺少的一部分，贯穿于经营活动全过程。在激烈的市场竞争中，集团公司一方面极力扩大业务规模，下属公司数量不断增加；另一方面加大投资力度，以谋求保持市场优势竞争地位。业务广度和深度的拓展使得集团公司资金管理难度和复杂度不断提升，因此也面临着较大的资金管理风险。资金能否有效管理，直接影响集团公司的经济效益和利润增值。为保障集团公司长效发展，应注重强化资金管理风险应对，提升集团公司资金管理风险规避和防范能力。