知识经济条件下纺织企业生产方式的变革

20世纪70年代中期以来，全球出现了以信息技术为核心的新技术革命，从根本上改变了整个社会经济形态，人类正通过无数个彼此相联的计算机网络终端或网络迅速进入到一个信息和知识极大丰富的时代——知识经济时代。“当代企业的一般环境发生了巨大的变化，主要表现为知识经济和信息社会的来临”，纺织企业也不例外。在知识经济条件下，纺织企业的市场环境发生了变化：首先是买方市场的出现，使传统的生产者主宰的生产体系受到了冲击，在买方市场中纺织企业必须以“满足顾客需求”为中心来构筑自己的生产经营体系。市场竞争的焦点和重心不再是…     

知识经济与培训教育

人类历史崭新的一页———知识经济时代即将来临。知识经济是指以现代科学技术为核心的，建立在知识和信息的生产、传播、使用和消费之上的经济。它将是一个学习型的社会，知识的生产、学习、创新将成为人类最重要的活动，因此教育作为知识传播的载体，将发挥从未有过的关...     

谈计算机管理系统的安全性与保密性

在知识经济社会中,信息将成为最重要的战略资源。由信息进一步加工提炼成的知识和智慧,将作为21世纪的企业经营中最强有力的一种智力工具和克敌致胜的武器,企业利用它,可在电子计算机的模拟中,运用虚拟现实的方法,准确而快速地求解企业所需的最优决策,在博奕中取胜。这将大大提高企业在激烈的市场竞争中的生存能力和竞争能力。同时,知识经济使世界进入了一个科技发展高新化、信息传递高速化的崭新时代。在知识经济环境中。企业对市场变化的反应非常敏捷,同时又要能对市场变化作出快速、准确的反应。要求企业管理高度市场比、信息化、集成化、通过一个完整、高效、可靠的计算机管理系统把企业内外部信息经过综合、提炼、创新、整理成系统的知识。由此提出科学的决策。在这种形势下,加强计算机管理系统的安全性与保密性就尤为重要。     

略论企业的信息管理

目前,世界正面临一场新的技术革命,走在这次新技术革命前列的是电子计算机为核心的信息技术和信息工业。在信息化社会中,信息已成为一种战略资源,它和其它知识结合起来,就会成为影响生产力、竞争力和社会经济的决定性因素。在世界新技术革命的推动下,我国也必将进入信息时代。在这种新形势下,如何运用信息技术搞好企业的信息管理是我国工业企业经营管理现代化的重要课题。本文试图探讨企业信息管理与企业经营管理现代化的关系。包括企业信息     

新经济时代知识企业人才价值定位

传统企业理论讨论企业性质一般都是根基于传统经济形态展开的，到了新经济时代隐性知识成了最重要的必不可少的核心的经济资源，而隐性知识具有功能上的专用性、运用上的主动性、转变为显性知识和产权固化的困难性、计量定价的艰巨性和交易不易，决定了通过缔结长期契约运用隐性的经济性，据此我们发展了传统的企业理论，并且依据发展后的企业理论探讨了新经济时代知识企业如何确定拥有特定隐性知识的人才的价值定位。     

企业应树立学习＋工作的观念

人类社会经过不断的艰辛探索，已由农业经济、工业经济步入知识经济时代。科学技术的迅猛发展，使信息和知识成为社会经济发展的主导力量。企业的竞争力已由过去的经济力、资本力变成了信息力和知识力。是否拥有一流的科技人才，是企业能否生存和发展的关键，也是当前企业最重要的经营资源。回顾人类科技发展的历史，     

知识经营与网络信息是制度创新的基石惠

世纪之初，综观全球经济和科技发展的趋势和我们企业的现状，我们只有不断发展和创新，才能自立于世界企业强手之林。那么，中国石化企业制度创新的切入点在何处？知识经营与网络信息是中国石化企业制度创新的基石。一、关于知识经营知识经营是以高新科技生产要素为基础，以知识型人才群体为资本，注重研制开发新技术、新工艺、新产品，追求科技成果快速转化为生产力、转化为贴近市场的商品，追求低投入高回报，使其形成集研究开发、生产、营销于一体，具有全球性市场竞争力产品的知识经营体系。那么，如何建立知识经营体系？目前，应集中力…     

知识管理叩开管理世界之门

知识管理就是以知识为核心的管理，知识管理是一个过程。其出发点是把知识看作最重要的资源，把最大限度地获取和利用知识作为提高企业竞争力的关键。知识管理的主要任务是发现知识、生产知识、采集知识、存储知识、加工知识、传递知识、分发知识、使用知识和共享知识。未来学家托夫勒说，科学技术发展越快，人类按照自己需要创造资源的能力就越大，那时惟一重要的资源就是信息和知识。知识将是未来的贸易中心。知识管理作为一门独立的学问是２０世纪９０年代中期的事。从本质上讲，农业时代和工业时代都是以物质生产和物质经济为主的社会。…     

知识管理、知识营销：实现企业可持续发展

在知识经济社会中 ,知识将被视为一种最重要的生产资源加以管理和开发。知识资源作为最重要的战略资源被予以资本化 ,这是现代企业可持续发展的内在动力。企业实施知识管理、知识营销 ,进入知识经济的分工体系 ,已经是大势所趋。一、知识管理知识管理是指通过影响员工的工作态度和行为 ,建立起开放和信任的企业内部环境 ,使员工自愿合作共享和开发知识资源去完成更艰难的任务 ,以达到更高的目标和产生更好的效益。与一般的生产管理相比 ,知识管理具有极大的智力优势。实施知识管理的前提是企业要拥有大批有知识的员工 ,企业的经营决策人员必…     

知识管理在新品元器件管理中的应用

正知识管理是知识经济发展的延伸概念,对于企业而言,知识管理是指企业利用现代信息技术梳理总结本单位相关知识资源,以提升员工资源学习潜能、提高人力资源效率,并建立与之相适应的组织管理模式,推进企业现代化进程,提高企业效率。知识管理是一种人才技能和知识运用的管理,以人的创新思维、判断、决策与解决实际问题的能力,以生产效率和知识技能综合素质为特定的商业目的及知识管理的基本内涵,推动企业自身组织发展、提升效率效益与核心竞争力。在信息社会中,具有价值的     

信息

武钢计算机控制与管理的发展和运用武钢采用计算机进行控制和管理经历了计算机过程控制、生产自动化、办公自动化、管理信息系统、系统集成与整合的发展阶段。目前正在开发的整体产销咨询系统具有国际一流水平。同时 ,武钢已经建立了以IBM大型管理机为中心 ,以ATM光纤主干网络为信息高速公路的管理信息系统 ,并建立了企业的因特网网站 ,主要生产单位和管理部门实现了与公司主干网的互联对接 ,初步形成了整体信息共享的企业局域网。应用计算机控制和管理技术改造提升武钢钢铁生产水平是一项长期发展战略。当前重点是发展生产过程自动化、…     

信息窗

知识经济(Knowledge Economy)是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。是和农业经济、工业经济相对应的一个概念,用以指当今世界上一种新型的、富有生命力的经济,是人类社会进入计算机信息时代后出现的一种经济形态。在传统的工业经济时代,经济活动的主要对象是物理要素。而在知识经济时代,知识和信息是主要要素。人们通过与计算机网络特别是国际互联网络的相互连接,以光速传播和共享人类的智慧。在知识经济时代,拥有更多知识的人获得更高报酬的工作;拥有更多知识的企业是市场竞争中的胜利者;拥有更多知识和信息的国家获得更加快速的发展。实践将证明,哪个国家知识生产的     

关于电力企业职工教育培训工作的几点思考

一、开展职工教育培训工作的必要性　当今是信息社会、知识经济时代,面对日趋激烈的市场竞争以及电力企业新技术、新设备更新换代的今天,知识的生产、学习、创新将成为人类最重要的活动.因此,教育作为知识传播的载体,将发挥前所未有的关键性作用,而终身教育将占据核心位置.作为实现终身教育的重要途径--继续教育将是知识经济时代的必然需求.     

信息化建设在轮胎制造企业管理中的应用

近年来，计算机信息、网络技术的飞跃发展为人类社会带来了一场深刻的变革，信息技术几乎无孔不入，信息化已经触及到了世界的每一个角落。计算机信息、通信技术的发展和计算机网络的广泛应用．正在改变着企业的经营管理方式、业务流程方式和利润的增长方式。如何充分利用信息技术、提高企业的运行效率，提高劳动生产效率，提高生产力水平，寻求新的利润增长点，已成为世界各国企业改革与发展所必须研究的重要课题之一。     

从业务流程再造中解读企业信息化建设

现代社会中企业的商务环境发生了根本变化，以计算机和网络通信产品为代表的信息技术的发展使每个企业都置身于信息社会中，特别是近10年来互联网技术和应用的突飞猛进，MRPⅡ和ERP的普及不仅极大地改变了每个企业的经营方式和生产方式，同时也深刻地影响着传统产业的生产经营模式。     

企业知识管理体系规划

知识管理（KM）是建立在信息管理基础上的更高级的管理，它保证能够在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人。它强调如何设计一种有效的制度安排，使得信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来，通过改变员工的思维模式．建立起知识共享与创新的企业思维模式、内部环境和行为方式，从而实现运用集体智慧提高应变和创新能力，最终达到提高企业业绩的目的。     

浅谈信息和信息市场的培育

信息是保证生产经营决策科学化的重要手段，是企业竞争的重要力量，是重要的战略资源，以计算机和通讯网络为代表的信息技术产业已发展到相当程度，而信息市场发育严重滞后，培育信息市场应从以下几方面入手，要以咨询业为先导；要以中心城市为依托；以建立“信息高速公路”为契机；建立全国“信息总库”发挥现有信息机构功能，建立信息无形资产的价值评估机制和专利保护制度。     

走企业信息化发展之路：记北京冶金设备制造厂计算机辅助设计系统的建设

北京冶金设备制造厂是一家有上千名职工的国有企业。面对激烈的市场竞争．如何生存、如何发展，企业必须走出自己的路。最终，我厂选择了走信息化发展的道路，利用先进的计算机技术，提高企业的市场竞争力，为下个世纪企业的可持续发展奠定坚实的基础。我厂计算机辅助设计系统的建设过程经历了选型、改进和发展的几个阶段。一、系统选型，服务为先1996年底，我厂在考虑CAD系统建设的同时，也正是资金最紧张的时候。因此，如何利用有限的资金，购置满足我厂设计需要的软硬件设备，是我们面临的第一个难题。我们曾先后考察了几家国内CAD系…     

面向知识经济的企业管理

一、知识经济的提出知识经济的提出是基于这样一个事实：“当今世界的经济比以往任何一个时候都更加依赖于知识的扩散和应用,计算机、微电子、通讯等知识密集型产业是所有产业中增长最快、产值最高的,联合国经济合作发展组织所有成员的科研经费的近2／3投向新技术,该组织主要生产国的50％以上国内生产总值的完成也是以知识为基础的。”所以联合国OECD在《以知识为基础的经济》报告中指出,知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。其主要标志：l、以知识、智力为经济发展的关键要素,并如同劳动力和生产资源一样直接…     

知识管理提升组织价值

知识管理:知识经济时代之需知识管理是运用集体的智慧提高应变能力和创新能力,是为企业实现显性知识和稳性知识共享提供的新途径。显性知识易于整理和进行计算机处理,而隐性知识则不易掌握,它存在于公司员工的大脑里,是员工经验的体现。知识型企业能够对外部市场的作出快速的反应、明智地运用企业内部资源并预测市场的发展及其变化。当今国际管理发展的三个趋势是:从信息管理走向知识管理,从信息资源开发走向知识资源开发,由客户机/服务器结构走向INTERNET结构。知识管理是信息管理的延伸和发展,信息管理只是将各种各样的信息以一不定的…