当物业管理遭遇“创卫”

2007年初．当西北某市的“创卫（创建国家卫生城市的简称）”工作宣告顺利通过检查验收时．听到消息的物业公司老总们纷纷长出了一口气。“创卫”本是一件利国利民的好事．但在实际操作当中．由于地方政府忽视了其本身的长期性．而是急功近利．大搞“运动”．最后虽然取得了奖牌，却给民众生活留下了些许负面影响。这在物业管理中表现得尤为突出。     

当物管遭遇"钉子户"

我们所管理的小区是政府统一改造的旧居民区,大部分业主是工厂和金融系统的在职人员。小区改造前,单位各自为政,住户一直享受单位的福利化后勤管理,头脑中没有市场化物业管理的概念。按照改造后小区业主委员会的委托,我们物业管理公司对该小区进行物业管理。我们12月初入驻,调查摸底、建章立制、清理卫生、绿地养护、安全护卫等各项工作全面展开,免费服务一个月,为的是给业主灌输物业管理的观念,提高其对市场化物业管理的认识,树立企业的形象,取得业主的认可,从而形成自觉缴费的风气。收费从次年元月开始,从收费情况看,多数业主都比较自觉,认为是政府办了一件有利于居民的事,虽然微辞颇多,但基本上能够接受。     

当物业管理遭遇水灾——以"7·7"南京江南青年城水灾调查为例

从前,躲在将军山下、牛首河畔的江南青年城素来名不见经传,淹没在南京城风采各异的楼盘之中,默默无闻.今日,不想一场大水成就了江南青年城,一夜成名.     

当业务遭遇骗吃骗喝

今天上午,公司接到电话问到公司的路怎么走,公司人员告知后的1个小时后来了7个人（4男2女,其中还有一位将近60岁的老大爷）,说是刚刚下的火车,从南通来的,还特意拿出火车票说,赶得太急没买到卧铺,连座位都没有,就是想做你们公司的产品。业务经理热情的招待,就问道怎么来了这么多人呢？他们说都是朋友,都想做这个生意就一块来了。     

当婚姻遭遇创业

有人说,朱德庸的漫画是一面镜子,从那里面,很多夫妻都照到了自己的影子。可如果让《双响炮》里的那一对夫妻在婚后遭遇“创业”,情形又会如何?这大概是朱先生还没“漫画”到的另一个领域。不同的价值观就有不同的正确答案。婚姻优先还是事业优先成为经久不衰的辩题,多少年来,人们都在各抒己见,答案也莫衷一是。在我看来,婚姻和创业都是崇高的,是个人生命的重要价值。不过我们需要把他们定位在合适的位置上。当婚姻遭遇创业@黄洁     

当制度遭遇风俗

根据《现代汉语辞典》第五版的解释,“制度”有两个含义,其一是“要求大家共同遵守的办事规程和行动准则”,如工作制度、财政制度等;其二是“在一定历史条件下形成的政治、经济、文化等方面的体系”,如社会主义制度、封建宗法制度等。“风俗”是指“社会上长期形成的风尚、礼节     

当整合遭遇挑战

并购是手段,整合才是最终目的。伴随着整合的进展,各种问题也逐渐显现。并购之后企业的常态是一边痛着,一边寻找着止痛的方式。并购仅仅是企业发展战略的开始,之后的整合且发挥优势才是目的。并购并不是简单的1+1=2,企业要想追求的是1+1>2,而要想达到这个目的,整合却是并购之后企业发展的关键。而纵观历来进行并购与被并购的企业,整合隐痛频频出现,并购也成为整个行业疼痛也乐此不疲的事情。     

以"农村物业管理工作站"话"物业管理"

农村生活由物业管理企业进行社会化、专业化、市场化管理,对于物业管理企业、政府机关,物业管理行业、农村居民来讲都充满了新的挑战,这也是社会发展的必然趋势.回顾物业管理的发展进程,我国物业管理行业又将迎来新的挑战.由于物业管理所实行的企业化经营、专业化管理、社会化服务的运行机制,不管是"政府楼宇后勤化""医院后勤化""农村物业管理"等各种类型物业由专业化、市场化物业管理进行运作,均适应了市场经济环境,具有较高的效率和效益,是一种充满活力、充满人情味的现代化的产业管理模式.     

当海外投资遭遇政治风险

日前,商务部发言人称,中国在利比亚在建大型项目共计50个,涉及合同总金额达188亿美元,因当地武装冲突。这些项目的运营状况将受严重影响。面对海外投资政治风险造成的经济损失,中资企业有没有相应的安全保障机制呢？     

当爱情遭遇AA制

最近有点惆怅，刚通过朋友介绍认识了一个还不错的女孩，本以为两个人可以手牵手地步入爱情的正轨，可没想到，竟然因为吃东西埋单而出了点小状况。     

当企业遭遇“猎头”

有些公司高层可能有过如此的经历：自己正在重用的人才在眼皮底下被猎头或竞争对手“挖”走，且身价几倍、几十倍地上涨，与此同时，自己公司的客户资源和订单随之流失殆尽。这时才回过神来：不好，遭遇“猎头”了！     

物业管理是"香饽饽"

最近社会上许多物业管理公司遭到业主与媒体的曝光与批评,一些物业管理公司自身感到底气不足,存在埋怨甚至自己也认为是"垃圾股"的消极情绪. 应该看到有一些物业管理公司的确存在以下一些问题,所以引起许多业主不满,并把一些物业管理公司当作"垃圾股",这也许不无道理.     

当你遭遇“职场冷淡”

媛子工作一直兢兢业业，可最近发生的几件事让她情绪低落不已：部门开例会，可上司在询问大家的工作进度时，几乎每个同事都问到了，却唯独“漏”掉了她；去上司办公室汇报工作，可上司见到她时通常面无表情，却对有的同事笑容可掬……这些让嫒子备受打击。她想来想去弄不明白，自己到底做错了什么，让上司对自己如此冷淡？     

当物业管理遭遇水灾——以“7·7”南京江南青年城水灾调查为例

今年入夏以来,我国许多地区遭遇了几十年不遇的暴雨洪涝灾害。在面对诸如水灾等社区突发事件的情况下,物管公司应该怎样有效地处理和应对,从而把事件控制在发展之初,进而把损失降到最低,这成了整个物业管理行业值得深思而又亟待解决的问题。本文经过实地调查后认为,灾害对我们是一个提醒,物业管理行业加强社区突发事件应对机制的创新和改革已经迫在眉睫。     

当“天价”遭遇一折

1折？诱惑太大了 当你从机场出来的时候，缺乏管理的机场门外经常流动着许多不到10岁的儿童，他们都努力向你手中或者行李箱提手的地方塞一些名片。你拿下来顺便看了一眼，就被吸引了：北京到深圳机票1折起。[第一段]     

当积极财政政策遭遇"L"型增长:周期性财政政策的渐进稳健之路

常态下使用积极财政政策,意味着扩张性财政政策的常态化.本轮积极财政政策已经超期服役而疲态尽显,有逐步走向稳健的需要.伴随着中国经济进入新常态和"L"型增长轨迹的确认,向稳健财政政策过度的基础已经基本具备.地方债置换导致的政府债务的累积,政府存款暴涨背后的政府支出低效率和由于财政收入增速下滑、财政支出增速的上涨给财政可持续性和公共部门的稳健运行带来的挑战,供给侧结构性改革、尤其是去杠杆过程的推进,都要求适度稳健的财政政策.解决中国经济的中长期问题,不能依靠常规的周期性财政政策,而是应当引入结构性赤字和长周期预算,构建符合中国制度和发展特征的多层次财政平衡体系.     

物业管理"补血"何时休

近年来,随着我国物业管理业不断向社会化、专业化、企业化和经营型推进,物业管理服务费不足的问题也越来越凸现出来。据深圳市住宅局1995年对鹿丹村、莲花北村、福华村等16个住宅小区调查结果表明,16个小区物业管理服务费全部入不敷出,相应的物业管理公司也都亏损,亏损面达100％;另据2001年全国物业管理行业统计调查表明,全国85％以上的物业管理公司物业管理服务费亏损;本市(遵义)统计结果表明100％的物业管理公司物业管理服务费入不敷出。众所周知,物业管理经费是物业管理行业运行的经济生命线,是物业管理的物质基础。而物业管理服务费是物来管理经费来源的主要渠道,也是物业管理公司经营收入的主要来源,其不足将直接影响到物业管理公司日常工作开展和经济效益及物业管理行业的运行。