零售百货企业的双渠道营销的运用初探

随着网络经济的发展,各大零售百货企业不再局限于传统的零售模式,而是采取线上线下双渠道营销模式,在深入分析消费者购买行为的同时,做出相应的改变和调整。本文主要分析双渠道营销的优势。和存在的问题,并为零售百货企业的双渠道营销提出建议。     

双源渠道模式下供应链协调的斯塔克伯格博弈分析

目前供应链中越来越多的制造商已采用直销与传统分销相结合的双源渠道零售模式.本文从经济学角度分析供应链双源渠道的特点,并构建制造商和零售商组成的供应链模型,比较传统分销营销模式与分销和直销混合的双源渠道营销模式下的各变量的均衡结果,并对市场中的需求策略、价格策略以及其他竞争策略作出科学分析.     

沃尔玛的经营战略给我国百货零售业的启示

百货零售业面对专业市场、连锁、超市、仓储等新业态的竞争,唯有借鉴国外零售巨头的营销策略,通过扩大经营规模,提升零售服务品牌,才能再造我国百货零售业的经营优势。     

浅析电子商务环境下营销渠道选择与协调

在当今网络经济全球化竞争的时代,电子商务为中国制造企业的发展带来了新的契机。本文从电子商务环境下营销渠道与冲突、传统零售渠道与电子商务的关系、电子商务环境下营销渠道选择与协调等方面进行了阐述。     

以知识营销建立大型百货商厦新的竞争优势

当前,大型百货商厦的竞争变得越来越激烈,传统的竞争手段已经不能使某个商厦保持长期的竞争优势,需要有于种新的竞争观念和新的竞争方法,从大型百货商厦的价值链分析着手,通过对传统竞争存在的缺陷分析,笔者得出了知识营销是大型百货商厦获得长期竞争优势的结论。知识营销是一种整体营销,需要企业的全员参与,为此,要对大型百货商厦从以下几方面进行培育：组织再造;全员学习;新的观念培育;信息及信息技术运用等。     

互联网背景下企业营销渠道建设研究———以A公司为例

在互联网经济时代,面对疫情猛烈冲击、同行激烈竞争以及消费升级等多重压力的影响,传统零售行业正处于市场迅速变化、技术不断迭代等一系列变革所带来的重要战略机遇期。 文章将以零售企业 A 公司为例,首先,探究 A 公司的渠道营销现状,其次,在问题分析以及环境分析的基础上,进行营销战略分析,最后,结合实际从营销渠道建设角度出发,提出有针对性的营销渠道策略建议,以此提升互联网背景下传统零售企业在营销渠道建设方面的客户满意度与核心竞争力。     

双渠道环境下制造企业渠道冲突管理研究

网络渠道和电子商务的发展使很多制造企业不仅通过传统零售渠道分销产品,而且通过网络渠道直接向消费者销售产品.双渠道策略的实施使其获得了很多潜在收益,但同时也引发了企业内部基于管理不同分销渠道模式的渠道冲突.本文通过介绍制造企业渠道冲突产生.的过程,分析渠道冲突产生的原因,针对性提出制造企业在营销组合的价格、分销、促销和产品方面的管理对策.     

OTO模式下零售业全渠道营销策略研究

我国零售商线上线下全渠道发展现状主要是传统零售企业以自建电商平台为主;电商起家的零售企业开始发展线下;跨境电子商务成为传统零售企业重要的扩张渠道;手机客户端成为线上线下全渠道营销新的突破口。尽管全渠道营销时代已经到来,但零售商线上线下全渠道发展仍然面临许多问题和挑战,主要问题是线上线下不同渠道利益分配不清;不同渠道之间存在渠道壁垒;缺乏开拓线上线下全渠道营销发展资金等。针对这些问题,在分析原因之后,本文提出了零售商线上线下全渠道营销路径,以期对我国零售企业发展线上线下全渠道营销提供有益借鉴。     

零售企业营销渠道新变革

随着我国市场经济的发展进入新阶段,零售企业之间的竞争愈演愈烈,我国零售企业的传统渠道模式已不能适应形势的变化,急需对营销渠道进行变革。近几年来,我国市场的供求关系发生了极大变化,许多领域供大于求,竞争日益激烈,商品价格日趋下降,企业利润越来越薄进入微利时代,企业渠道成本的控制变得举足轻重,营销渠道成为降低企业成本的一个重要砝码。     

“互联网+”背景下传统家电零售企业转型探究

随着家电竞争的日益激烈,企业的营销策略关系到家电零售企业的生存与发展。尤其是在电商的强势冲击下,传统家电零售企业的生存压力日益加大。根据国家统计局的数据统计,2016年上半年中国家电线上销售逆市增长,大家电增幅均在40%以上,而传统零售渠道则依旧出现零售量、零售额双双下滑的趋势,传统家电零售企业发展形势严峻。文章通过对营销4C理论的整合与分析,运用层次分析法(AHP)构建传统家电零售企业的定量分析模型,探讨了我国传统家电零售企业营销策略改进的具体建议。     

零售企业营销渠道新变革

<正>随着我国市场经济的发展进入新阶段,零售企业之间的竞争愈演愈烈,我国零售企业的传统渠道模式已不能适应形势的变化,急需对营销渠道进行变革。近几年来,我国市场的供求关系发生了极大变化,许多领域供大于求,竞争日益激烈,商品价格日趋下降,企业利润越来越薄进入微利时代,企业渠道成本的控制变得举足轻重,营销渠道成为降低企业成本的一个重要砝码。我国市场销     

促销要创新

在刚刚过去的十一黄金周,全国零售业的销售额又出现了一个新的波峰.零售业是市场化程度较高、竞争较为激烈的行业之一,这个行业的每一次变革,都会吸引整个营销界、新闻界的眼球,成为营销界的焦点、新闻界的热点.在行业的激烈竞争中,不论竞争对手的实力是强还是弱,都要确保在商品、价格、物流、售后服务等方面具有竞争优势. 在产品同质化、价格透明化、渠道多样化的今天,我国家电行业中的彩电促销,多以低价促销为主,不惜牺牲利润换取市场份额.随着我国经济的发展、人民生活水平的提高、以及经济结构的转型,中国零售市场内外资百货店竞争趋势白热化,同质化加剧.购物中心、专业店、品牌专卖店、网上商城等新业态的兴起,不断威胁和蚕食百货卖场彩电的市场份额.     

大型零售业的营销战略

近年来，零售商业，尤其是大型零售商业在竞争日益激烈的市场条件下，营销市场被挤占、营销业态单一、营销方式陈旧、营销效益低下的现象日益显现，面临着前所未有的困难和挑战。一些赫赫有名的企业，如北京的海蓝云天和仟村百货、郑州的亚细亚、上海的八佰伴、长沙的中山和国储商业城等，     

零售商双渠道模式与全渠道模式的对比分析 ——基于消费者渠道偏好

高新技术的发展,带动传统零售行业的快速转型,零售业态由传统的线下渠道拓展出线上渠道,零售商逐渐融合多渠道零售.随着零售渠道的不断融合,全渠道零售应运而生,在全渠道零售的发展过程中,市场需求引导零售商不断探索新的渠道融合模式,无论何种模式,消费者都扮演着重要的角色.为探究消费者偏好对全渠道零售模式的影响,构建双渠道零售模...     

论服务营销对新疆连锁零售企业发展的意义

通过对新疆连锁零售企业的发展状况以及存在的问题的分析,从服务营销的角度探讨如何提高顾客对企业的忠诚度,提高企业的竞争力,并对现如今新疆百货零售企业中存在的一系列问题提出了相关政策建议,将在一定程度上帮助新疆百货零售企业改进营销模式,提高顾客满意度,完善员工管理制度,提高企业的核心竞争力,使其更加适应快速发展的市场需求。     

后疫情背景下新零售发展面临的困境与对策

后疫情经济条件下,传统零售业如何创新发展,是行业面临的重要问题.本文从新零售特征分析出发,深入研究了行业面临的新零售困境,从产品、渠道、促销等营销策略视角,提出了降本增效、技术赋能、迭代创新等相应对策.     

我国零售业全渠道营销模式探索

近年来,传统零售业持续低迷,零售业的传统渠道营销模式与消费者随时随地的购物需求的矛盾更加凸显,亟须零售企业进一步拓宽营销渠道。因此对全营销渠道模式的探讨尤为重要。文章基于对“新零售”和“全渠道营销”内涵与特征的梳理,厘清了两者的关系,并构建了零售业全渠道营销模式,最后为其实施提出保障措施,以期推动零售企业的创新性发展。     

试论通信运营商的零售渠道转型发展策略

本文论述了移动互联时代通信运营商零售渠道转型发展的意义,并对零售渠道目前面临的手机市场增速放缓、运营商营销费用缩减和同质化竞争等一系列问题进行了梳理,在此基础上提出了零售渠道转型发展策略,即立足线下实体渠道,积极拥抱移动互联网,实施新门店、新服务、新运营和新联盟策略,优化客户体验。     

传统百货向现代百货转型的战略研究

改革开放三十年以来,我国传统百货店的商业主导地位已经被改写。虽然近年来百货业在新的商业格局竞争中有了新的市场地位,但行业发展中仍存在着经营方式、盈利模式、营销手段等深层次的矛盾和问题。在日新月异的市场环境中要求得生存发展,早日实现向现代百货成功转型是很多处于转型中的传统百货必须面对的课题。本文探讨了传统百货在转型中面临的问题和障碍,在此基础上提出了传统百货向现代百货转型的几点战略。     

超级终端的通路力与伙伴营销

在竞争激烈的买方市场条件下 ,制造商之间的竞争是销售渠道的竞争这已是不争的事实。在制造商纷纷寻求更有效、更低成本的销售渠道之时 ,一种被称为超级终端的零售终端正迅速发展 ,并对制造商和传统销售渠道产生了巨大冲击。为解决超级终端与制造商之间的矛盾 ,必须用伙伴营销思想塑造新型的厂商关系 ,以实现共赢。