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樊宇明 《中小企业管理与科技》2008,(19)
英国科学家做过一个有趣的实验,他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里.蚊香的火光与烟雾使惊恐的蚂蚁乱作一团,但片刻之后,蚁群开始变得镇定起来了,开始有蚂蚁向火光冲去,并向燃烧的蚊香喷出蚁酸. 相似文献
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企业全球化经营是跨国公司的战略选择,这必然带来不同民族文化之间的碰撞与融合,文化冲突是跨国公司面临的重大问题之一,也是跨文化团队管理冲突的重要来源,这使得跨文化管理研究具有重要的意义。当前宏观层面的跨文化比较研究成果颇丰,但跨文化团队管理研究较少。研究者应借鉴跨文化比较研究成果,加强跨文化团队管理方面的研究,提升跨文化团队管理水平及管理绩效。 相似文献
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一个项目的成功离不开一个好的团队,团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。而在团队管理过程中,团队成员所具备的素质是最根本也是最重要的。本文主要从项目经理应具备的素质和团队成员应具备的素质两大方面论述了项目团队应具备的素质,从而顺利的组建一支高素质的项目团队。其结果是形成一个高效的项目团队。 相似文献
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高效率团队的普遍特征可以为微型企业的人力资源管理工作指明方向。本文据此提出:微型企业人力资源管理工作的重心应该体现在建立规范的人力资源管理系统、培养企业家精神、借力于团队创业以及制定并传达企业愿景四个方面。 相似文献
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宋芳 《中小企业管理与科技》2009,(28):52-52
在现代工业社会,团队是通过组织中的正式关系而使各成员联合起来形成的,有相互归属感和协作精神的集体。今天,许多公司为了在未来的竞争中立于不败之地,都不遗余力的致力于核心团队的建设。一个核心团队是当今发展日新月异的社会必需的,它可以使公司中不同背景、不同专长、不同性格、不同层次的人联合起来,找出最优的解决问题的方法,形成强大的团队合力。 相似文献
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琼·R·卡扎巴赫、道格拉斯·K·史密斯是麦肯锡公司纽约办公室的合伙人,他们也是国际知名的《团队的智慧》的共同作者,卡扎巴赫在麦肯锡公司充当企业改革工作领导人有20多年,史密斯是关于组织业绩和变革的一位重要评论员,也是麦肯锡公司的一位咨询人员。在《团队的智慧》一书中,作者力图发现决定团队表现差异的因素,在什么地方,通过什么方式,团队才能工作得最为出色,而高级管理层又应该怎样提高团队的效率。诚如书中所述:我们发现在团队工作的背后存在一个基本规律,同时发现团队和良好的业绩表现是不可分割的,二者不能孤立… 相似文献
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浅议团队的构成要素和优化团队管理 总被引:7,自引:0,他引:7
团队在企业中出现已有二十多年的历史,在世界一级的著名大公司中,团队已被认为是提高组织运行效率的可行方案,它有助于组织更好地利用员工的才能,同时能够对变化的外部环境迅速反应。然而,这并不是说团队在组织中一经建立,就会自动产生如上效果。实践中成功的企业团队并不是很多。如果以提高生产率30%为标准,根据调查,大约有40%的现有团队不能称作成功。针对现实中一些团队效率不足的原因,本文认为应从完善团队构成要素和优化团队管理两方面着手加强团队的建设。一、完善团队构成要素在企业中,往往把一群工作人员,或一个部门称为“团队”。… 相似文献
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越来越多的组织正在用团队的形式进行生产运营活动,如何建设高效优秀的团队已经被越来越多的企业关注,本文在团队定义的基础上,以目标管理为切入点,详述了组织如何将目标管理运用于团队建设中,讨论了组织在打造高效团队需要遵循的几点原则。 相似文献
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在这个经济洪流高速发展的年代里,团队实力的强大已经毋庸置疑.本文从团队的根本性质开始,对如何正确运作团队,有效提高员工内部深层能力,做出了详细而深刻的剖析.现在团队管理的意义及重要性已深入每位高层领导者的心中,在管理上更胜一筹,便是在项目业绩上更高一筹,为使这种高效管理理念更为普及,本文将有一定参考价值. 相似文献
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《中国人力资源开发》2008,(8)
本文研究企业危机管理团队的组建问题。文章在简要介绍危机管理团队概念的基础上,阐述了团队成员的选择因素和团队角色的搭配,并通过"洽洽香瓜子甜菊糖危机"案例分析了危机管理团队的形成与运转。 相似文献
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伴着团队合作精神的提出,团队管理思想的先进性被高校所吸纳,根据高校内外环境及管理团队的特征,构建出高校管理优秀管理团队的对策,对提高高校管理效率起得了很大的进展。在高校综合实力竞争中,打造高校优秀管理团队,对促进高校发展有着重要性的作用。 相似文献
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改革开放三十年以来,随着我国经济的不断发展,我国也在不断的对经济体制进行相应的改革以及探索,对于国有企业来说,团队的激励机制是改革的一个重要的方面,但是由于国有企业内部体制管理等还存在一系列的问题,国有企业的激励机制还没有完全成熟,所以这就给国有企业的整体造成经管理带来问题,本文就根据国有企业技术团队以及管理团队的激励机制中存在的问题进行探讨,提出一系列的解决方法,促进国有企业团队激励机制的不断完善,从而提高国有企业的综合发展能力。 相似文献