没有强大的企业,就没有强大的国家——“中国化工企业500强”十年发展研究报告(下)

第四部分 中国化工500强常青树仓业的成功之路 我们推出“中国化工企业500强”十年中,每次上榜企业都有一些变化,有相当一部分企业下榜了,也有不少新上榜的企业。即使仍在榜上的企业,排名位次也有上下很多变化。这说明企业的发展速度是不平衡的。这是正常现象,世界500强企业和中国500强企业都有类似情况。     

2010：中国企业美国上市概览

2010年,中国公司在美国资本市场公开上市和募股的较多,在美国股票市场中表现为新生力量。十二月以来,中国的优酷,当当和其他IPO新股上市第一天的亮丽表现吸引了全球投资界的瞩目。在美国纽交所和纳斯达克交易所成功上市的各类企业共有194家,其中中国企业占有35家之多。这些都表明中国经济发展过程中,企业的综合实力不断增强,并且很多企业都开始在海外寻求金融资本市场的机会。     

华德潜行

很多行业的排头兵企业都声名显赫，但是华德却有点特别。它在成为中国最大的液压企业的过程中，并没有什么惊心动魄的故事，仅仅用了些普普通通的方法。     

准备!释放你的新能量

2017年,对很多纺机企业来说都是不错的开始,一季度很多企业订单饱满.分析来看有国内外新增产能的促进,也有纺企设备更新的需求,还有行业转型升级对自动化、智能化设备需求的增长.正如中国纺织机械协会会长王树田所言,中国纺织机械行业的表现得益于企业的创新和设备水平与下游需求的合拍. 未来两年是纺织行业“十三五”规划实施的重要时期,行业企业的转型升级也必然持续升温,设备企业,你们准备好了吗?     

差异化是企业必由之路

任何一个管理理论对企业所产生的重要影响,都不会是空穴来风,当“全球竞争力之父”迈克尔·波特带着他的差异化理论登临中国的时候,刚刚从计划经济模子挣脱出来,开始迈上市场经济轨道的中国企业,在一时间被刺到了痛处,很多企业在博弈比拼中的隐痛,促使领军者更进一步思考一个问题,如何真正提高企业的核心竞争力,找到理想的管理模式?     

何为“人物”? 寻找2012中国服装行业年度人物

中国服装年度人物评选活动报名正在进行,近日,记者从组委会了解到,在企业推荐报名中经常会遇到"一提到是年度人物的评选,工作人员都会联想到推荐老板"的现象。组委会人员告诉记者,根据前期报名情况,各企业都很重视本次评选活动,但很多企业推荐的"年度人物"都是自己的领导。"报上来的很多都是企业法人。作为活动的工作人员,我们一直与企业反复沟通,而且做了许多‘年度人物’寻找范围的补充说明,但是还有企业不能理解。"为什么大家一提到人物,总会首先想到领导层面?是不是在我们的行业里只有老板才算人物?是人物这个概念给品牌和企业造成了误会,还是参与报名的人更愿意推荐自己的领导,给自己和企业加分?     

股价暴跌、双反调查 光伏产业连遭“生死劫”?

背景:进入今年第三季度,股价大幅下跌、业绩大面积亏损已是很多光伏企业必须面对和接受的事实,甚至连尚德、赛维LDK这样的行业巨头都传出了破产的传言。而近期美国市场上针对中国光伏企业和产品的"反倾销反补贴"     

应对成长性企业IT需求

在国内经济结构调整和转型过程中,诞生了很多成长性企业。信息化带动工业化,很大程度上取决于成长性企业信息化能否成功。国内软件公司的首要任务,就是要研究在中国这样一个特殊经济环境里成长性企业信息化的需求。 企业在每—个成长阶段的管理需求和特征都是不     

时间总是最宝贵的

在服务业,即使没有政策约束,仍然有很多跨国公司会选择合资的方式进入中国市场。因为中国企业掌握的垄断资源、政府关系和全国性的业务网络是很难在短时间学会或复制的,甚至永远都无法学会和复制。     

信息化岂能一化了之

如今,信息化在很多企业都比较热,信息化概念满天云遮雾罩,一时间"空气里都是信息化的味道"。推而广之,很多企业认为:信息化是一种可以创造竞争优势的新型武器,只要信息化了,企业就能摆脱困境,订单就会像雪片般飞来。现实中确实也让很多利益相     

建企国际化经营模式与战略 第三篇聚焦国内外优秀建企国际化经营与合作模式（上） 世界标杆建企的成功秘笈

有句老话讲,成功和失败都不是偶然。世界标杆建筑企业的成功很好地印证了这一点。这些企业在进行国际化拓展的道路上所做的战略和模式各不相同,但思维和角度却有很多交集。这些交集,也许能帮助中国企业在国际化拓展的路上稳稳地落下自己的脚印。     

通过品牌管理提升企业的核心竞争力

<正>虽然现在很多中国企业言必称核心竞争力,但中国企业在 核心竞争力的认识上仍有很多模糊的观念: 1、竞争力不等于核心竞争力。某国内领先的大型IT产品制 造商声称其核心竞争力是技术加市场加管理。一个公司要在市 场中领先,当然在市场、财务、技术开发等各功能领域都有一定 的竞争力,但这并不等于核心竞争力。核心竞争力必须有独特 性,其他竞争对手很难复制。     

日企在中国衰败给我们的警示

日企在中国的衰败,是中国企业,尤其是想到国外发展的中国企业的前车之鉴,认真研究日企在中国衰败的原因能够给中国企业很多有益的警示。     

“二奶事件”：板子该打在谁的屁股上

中国的民营企业,哪怕是在被誉为＂阳光地带＂的互联网行业,因为＂中国特色＂的商业环境,很多企业都摆脱不了浓浓的江湖气。最近随着蒙牛和伊利＂二奶事件＂、360和腾讯＂3Q事件＂的上演,民企大江湖已经乱成一锅粥。     

拿什么拯救你,我的微利时代——微利时代下的战略成本管理和电子商务

微利时代来临去年,西班牙温州鞋城的一把大火让很多中国企业管理者触目惊心,彻底点燃了他们对中国企业实行简单低成本战略的反思。简单低成本战略依靠的手段就是价格战,而价格战不是一个双赢或多赢的商业模式,这是因为我国企业大多数都在供应链低端竞争,没有更大的附加值。那么,我们现在要靠什么在家门口生存和发展?     

高管团队搭配有学问:三步走

<正>调查显示,中国中小企业的平均寿命不超过五年,其中一个重要的因素就是高层管理者的原因,要么就是管理者管理无方,要么就是管理者出现内部矛盾,最后只好不欢而散,使得企业的发展受到巨大伤害。企业到底需要什么样的高层管理者,怎样选择搭配高层管理团队,这些都成为很多企业重点思考的问题。     

俄罗斯的公司治理特点

中国和俄罗斯作为由计划经济向市场经济转轨过程中的两个代表性国家，在很多问题上存有共性，研究和分析俄罗斯的公司治理现状和特点，无论是对完善我国公司治理还是对中国企业拓展俄罗斯市场，都具有积极的借鉴意义     

韩企在青岛发展存在的问题及对策分析

中国大陆引进韩资企业从中韩建交前就开始有,如今中国大陆市场中韩企的投资规模越来越大,投资地区也呈逐渐扩张的趋势。很多国家都把中国视为最佳投资地区,为此中国已经成为了"世界工厂"。山东省青岛市从历史和地理上都具备有利于韩国企业投资的优越的投资环境,是中国大陆韩资企业最多的地区,被称为"韩国对华投资的缩影"。但是我们要清醒地看到,青岛在引进韩企的过程中不是一帆风顺的,本论文从韩国对青岛投资的进程及特点导入,分析了驻青韩国企业的经营现状,对在青岛的韩国企业存在的问题及对策进行了分析阐述,从而为以后韩国企业进入青岛和其他城市提高投资成果而提供有效的投资信息。     

以区域划分看国际商标注册

正国际商标注册是一个比较新也是一个比较老的话题。新是对于很多中国企业以及中国的商标代理机构而言,老是指很多前辈或者其他国家和地区的同行已经在这方面积累了很多年的经验并总结了非常丰富的案例。入行六载有余,本人一直从事国际商标代理工作,协助中国企业在其他     

走好“转型·创新”这步棋——访苏州震纶棉纺有限公司董事长沈培荣

在2012年中国的纺织企业无疑都受到了前所未有的压力,国内外需求持续低迷,原材料、劳动力、物流、金融等一系列生产要素成本增加,全行业普遍陷入冰封期。然而除此之外,近期棉花价格持续的内外倒挂对于所有的中国棉纺企业来说无疑又是雪上加霜。记者走访多家企业,唏嘘感叹之声不绝于耳,很多企业负责人均表示今年的纺织企业将面临前所未有的洗牌规模。可是沧海横流方显英雄本色,在一片停工减产的潮涌中依然可以看到力挽狂澜的榜样力量。