“心本管理”可抗职场高压

世界卫生组织最近发出警告称，全球金融危机可能导致人类精神健康问题加剧。最新中国企业员工职业心理健康管理调查报告显示，七成受访者认为金融危机会给他们带来较大的心理影响。金融危机下，员工的压力问题成为管理者需要面对及解决的重要问题。     

员工管理:化压力为动力

世界卫生组织近日宣称,全球金融危机将导致健康问题加剧.目前全球有数亿人深受抑郁、焦虑等心理问题的困扰,而此次金融危机将让其中的相当一部分人变得贫困、失业,这些突然出现的现实困难,势必激化本已存在的各种心理隐患.第六届中国EAP(EmployeeAssistance Program员工援助计划)年会发布的2008年中国企业员工职业心理健康管理调查报告显示,70%受访者认为金融危机给他们带来较大的心理影响,预计2009年这一比例还将大幅提升.     

民营企业"员工荒"问题研究

一、民营企业出现"员工荒"问题的表现 如今的人才市场,求职者数量远大于企业提供的岗位,企业不愁招聘不到员工,有的甚者百里挑一.而对于只要求招聘掌握一般操作技能员工的民营企业来说,面对农村劳动力大量剩余情况,却处于招不到员工的尴尬局面.     

金融危机中企业裁员问题与社会责任

全球金融危机的不断蔓延和加剧对全球经济造成巨大影响.在严峻的经济形势面前,工厂、商店、包括跨国公司在内的大小企业纷纷进行裁员.这些不仅考验着处于生死关头的企业的责任心,也考验着企业的凝聚力和员工的信心.金融危机中,企业处理裁员问题时应把握好几个关键问题.     

"代工王"转型成功启示录

时至今日,已经没有人质疑"捷安特"在自行车行业中的巨无霸地位.2008年金融危机肆虐下的数据最能说明问题.     

劳动关系实务讲堂 十四 危机下的裁员措施(之一)

在金融危机肆虐、经济形势日趋严峻的情况下,一些企业除了采取减薪措施之外,裁员也常常成为一种无奈的自救抉择.那么裁员的适应条件有哪些?应该遵循何种程序安排?哪些员工可以裁?哪些员工不可以裁?应该给予被裁员工以何种经济补偿?企业在采取裁员措施时应该注意哪些问题?在此我们专辟两讲来深入探讨这个问题.     

“过冬”7人谈

"你能做,而且能做得更好," 在当前金融危机的影响下,诺基亚也同样面临着信任和信心的问题.我们公司12万多名员工,来自50多个国家,如何让不同文化背景,不同宗教背景的员工对企业产生信任并转化成为行动,这是一个非常大的挑战.     

共克时艰 协商共赢

抵御金融危机的三大举措由公司总经理与工会主席亲自签名后向全体员工公布。措施及时实行，到目前为止，公司没有因金融危机而裁掉一名员工，也没有因金融危机而下降一名员工的工资。     

企业与员工和谐发展的六个层面

企业文化体现企业与员工共同的价值观念,而企业与员工和谐发展是企业文化建设的最高目标.在金融危机的严重下,企业经营发展受到极大的挑战,企业与员工同舟共济和谐发展就显得更为重要.     

"大智慧"引领企业转变

世界正在不断变"平"、变"小",这使中国经济与世界经济日渐融为一体.与此同时,各种全球问题不断凸现,金融危机、能源紧张、环境污染、食品问题接踵而至,这一切迫使我们不得不审视过去,思考未来.     

管理从"准员工"开始

所谓"准员工",就是已经与用人单位签约,但尚未到用人单位报到的在校应届毕业生.今天的"准员工"大多是富有朝气与梦想的"80后",企业该采取何种措施对他们进行有效管理.以规避各项风险?这是值得企业思考的问题.     

摆脱"层怨"的怪圈

企业陷入了一种怪圈:"高层怨中层,中层怨员工,员工怨高层",团队没有执行力,有制度不按制度执行,有方案不按方案操作,有计划不按计划落实,遇见问题部门之间相互推责,遇事你推我让打太极!层怨的症结在那里?问题在一线,根源在总部,错不再员工,责不再中层,主要责任在于决策层和领导层.     

格兰仕:拉长制造力"长板"

金融危机爆发后,珠三角经济区域的大部分实体经济企业都面临订单减少、原材料价格变动、现金流紧张、风险控制能力不足等问题.格兰仕遇到的困难不比别的企业少.     

HR自我发展的道与术

一场全球范围内的金融危机,使所有的职场人空前重视起个人的职业发展,许多公司也都开始认真应对本公司有关员工的职业规划问题,但作为为企业员工提供包括职业发展规划在内的各种人力资源服务的HR人士的自我发展与规划究竟又该如何实施?对于HR们来说,这是一个十分现实的问题.     

金融危机处境下要更好的抓好企业政治思想工作

在受到全球金融危机的严重影响下,加强和改进新时期企业政治思想工作,稳定员工队伍,稳定生产,非常重要.思想政治工作是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作,是企业必不可少的生命线、向心力.如何面对当前错综复杂的新情况、新问题,积极探索在金融危机影响下企业思想政治工作的新路子,是亟待我们认真研究和努力实践的问题.     

浅谈"经济旋涡"中的和谐社会

从2007年金融危机爆发前的美国次贷危机,到2009年金融危机爆发后的中国为拉动内需而采取的一系列政策措施,短短的两年,"金融危机"这四个字已从无人问津的专业术语变成了平头老百姓耳熟能详的饭后谈资.鉴于此,本文意在分析当前形势下的经济与社会发展,寻求构建和谐社会稳步推进的措施建议.     

企业如何对待"打天下"的员工

"打天下"的员工是企业非常重要的资源,能否有效地激励他们对企业的生存和发展有着强烈的影响,当前许多企业经营者都不同程度地受到这一问题的困扰.本文首先分析了"打天下"员工的具体特点,然后从企业文化、薪资系统等角度提出了对待"打天下"的员工的一些思路,包括培训、非工作时间工资、福利待遇、股权激励等方面.     

如何念好外来的"经"--绩效考核实践中的问题探讨

绩效考核作为人力资源管理中一个重要的组成部分,主要是通过设计一些方法、手段来实现对员工的有效监督评估,运用评估手段来全面分析员工的业绩、能力以及职业生涯的设计,并可针对员工能力欠缺的地方进行有效的培训,从而提升员工的整体素质.从理论上讲,是非常科学的.但是我公司2000年底开始导入人力资源管理,按咨询公司设计的考核体系进行操作后,从实施绩效考核工作一年多的时间来看,却暴露出一些问题,可操作性不强.问题主要表现在:     

员工忠诚度——金融危机下企业通往绩效之路

在席卷全球的金融危机背景下,企业面临经营环境相对较不明朗的局势时,提升员工的忠诚度是其获取较好绩效的有效办法。本文从金融危机下员工忠诚度的涵义入手,就企业如何通过提升员工忠诚度来获取绩效进行探讨。     

抢抓机遇,迎接新一轮经济增长

面对金融危机,天津港全体干部员工作了深入的学习和思考.大家认为,在金融危机的形势下,我们决不能观望,更不能麻木,必须及时分析形势的变化,对形势的发展作出预判,在此基础上,科学合理地制定发展思路和工作措施.